2025年自考《薪酬管理》06091考前强化练习必刷题库（300题）

PAGEPAGE12025年自考《薪酬管理》06091考前强化练习必刷题库（300题）一、单选题1.下列选项关于个人激励工资计划的优点说法错误的是（）A、个人激励计划能促进薪酬和业绩之间的关系B、个人激励计划促进了公司内薪酬的平等分配C、它与个人主义文化相匹配D、降低了薪酬的灵活性答案：D2.员工的服务福利主要包括员工援助计划、咨询服务、教育援助计划、儿童看护帮助、老人护理服务（）和健康服务等。A、公积金服务B、饮食服务C、失业保险服务D、大病医保服务答案：B3.对劳动力市场理论具有修正和补充意义的理论不包括（）A、信号模型理论B、保留工资理论C、激励工资理论D、效率工资理论答案：C4.留住人才最关键的措施，就是要对其进行（），以高额的薪资或丰厚的实物体现人才的价值。A、精神支持B、知识奖励C、资本投入D、培训支持答案：C解析：留住人才最关键的措施，就是要对其进行资本投入，以高额的薪资或丰厚的实物体现人才的价值。5.在华外资企业的薪酬调查起步于20世纪A、60年代B、70年代C、80年代D、90年代答案：C解析：我国的薪酬调查起步比较晚，一些在华外资企业从20世纪80年代起就开始外资企业的各种薪酬调查活动。6.下列不属于薪酬水平及外部竞争性的作用的是（）A、打击员工积极性B、控制劳动力成本C、塑造企业形象D、吸引、保留和激励员工答案：A7.建立薪酬结构的步驟4是（）A、根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围B、将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来C、通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序D、根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构答案：B解析：基本薪酬结构设计的步骤:（一）步骤1：通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序（二）步骤2：按照职位点数对职位进行初步分组（三）步骤3：根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围（四）步驟4：将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来（五）步骤5：考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率，对问题职位的区间中值进行调整（六）步骤6：根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构8.下列选项中，不属于薪酬在企业方面的功能的是（）A、促进战略实现B、改善经营绩效C、控制经营成本D、保障基本生活答案：D9.关于失业保险金的给付期限，累计缴费时间满1年不足5年的，给付期最长为（）A、6个月B、12个月C、18个月D、24个月答案：B解析：关于失业保险金的给付期限，具体的规定是，最长为24个月，最短为12个月。其中累计缴费时间满1年不足5年的，给付期最长为12个月；满5年不满10年的，给付期最长为18个月；10年以上的，给付期最长为24个月。对连续工作满一年的农民合同工，根据其工作时间长短支付一次性生活补助。10.员工福利与服务不包括（）A、非工作时间付薪B、提供儿童看护服务C、工作期间的餐饮服务D、短期激励薪酬答案：D11.关于基本薪酬结构确定说法错误的是（）A、级别越多越好，方便薪酬定级B、级别过少，影响员工积极性C、建立维护不当会影响管理上的弹性和决策困难D、有关管理人员需要加强交流答案：A解析：基本薪酬结构需要注意的事项：级别过多，致使权责界限清晰而影响效率；但是过少也有可能影响员工的积极性；建立或维护不当也会影响管理上的弹性和决策上的困难。因此，有关管理人员需要加强交流，监控评估结果的质量，与市场薪酬情况保持紧密联系，并对体系做出定期的回顾和更新。12.目前，薪酬激励的一个重要手段是以股权为基础的奖励性分配。这属于薪酬激励发展趋势中的（）。A、薪酬激励的绩效化B、薪酬激励的长期化C、薪酬激励的多样化D、薪酬激励的创新化答案：B解析：为了留住关键的人才和技术，稳定员工队伍，企业开始实施雇员激励长期化，即让薪酬股权化。其方式主要有：员工持股计划、股票增值权、虚拟股票计划、股票期权等。13.（）是市场经济国家的一些企业提供的一种最常见的福利。A、生育保险B、医疗保险C、养老保险D、人寿保险答案：D14.要求企业在自己已经占领的市场中选择出自己能够做得最好的部分，然后把它做得更好的是（）A、成长战略B、稳定战略C、收缩战略D、精减战略答案：B解析：稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。这种战略要求企业在自己已经占领的市场中选择出自己能够做得最好的部分，然后把它做得更好。15.收益分享计划三个组成部分中不包括的是（）。A、平均分配机制B、员工参与体制C、红利D、领导力原理答案：A16.从调查的组织者来看，正式薪酬调查又可分为专业性薪酬调查、政府薪酬调查和（）A、行业薪酬调查B、商业性薪酬调查C、企业个别薪酬调查D、组织薪酬调查答案：B17.企业提供的福利组合并不能适合每一个员工，为了解决这一问题，企业应该实行（）。A、弹性福利计划B、企业补充保险计划C、法定社会保险计划D、员工福利计划答案：A解析：弹性福利计划是指“企业在核定的人均年度福利预算范围内，提供可选的多种福利项目，给员工自主选择权，由员工根据本人及其家庭成员的需要自主选择福利产品或产品组合的一种福利管理模式”。弹性福利计划与传统福利计划最大的区别在于给予员工选择权和决定权，最大限度地满足员工个性化需要，大大提高了员工对福利的感知度与体验值。18.（）是奖励员工部分或完全达到了预先设立的目标。A、奖金B、工资C、激励工资D、福利答案：C19.下列选项关于福利对员工的影响说法错误的是（）A、变相增加员工的收入B、平等和归属的需要C、税收的优惠D、集体购买的优惠答案：A20.斯坎伦计划的四项基本原则不包括（）A、差异性B、能力C、参与制D、公平性答案：A21.中国航油（新加坡）股份有限公司，简称（）。A、中新航油B、中航油C、新航油D、中-新航油答案：B解析：中国航油（新加坡）股份有限公司，简称中航油。22.（）是胜任力模型中范围最狭窄的一种模型。A、组织性胜任力模型B、角色性胜任力模型C、功能性胜任力模型D、岗位性胜任力模型答案：D23.工作期间的带薪休假不包括（）。A、工休时间B、打扫卫生时间C、换装时间D、事假答案：D解析：工作期间的带薪休假（工休时间、打扫卫生时间、换装时间）。24.（）不属于职位评价的工作环节。A、薪酬调查B、确定职位评价方法C、对职位评价人员进行培训D、挑选典型职位答案：A25.不属于福利的独特价值的是（）。A、企业通过支付福利达到适当避税的目的B、为员工将来的退休生活和一些可能发生的不测事件提供了保障C、使得员工能以较低的成本购买自己所需的产品D、以员工为企业工作的时间为计算单位的答案：D解析：作为一种不同于基本薪酬的薪酬支付手段，福利这种薪酬支付方式有其独特的价值。首先，由于减少了以现金形式支付给员工的薪酬，因此，企业通过这种方式能达到适当避税的目的；其次，福利为员工将来的退休生活和一些可能发生的不测事件提供了保障（有些间接薪酬被员工看成是“以后可以用的钱”）；最后，福利亦是调整员工购买力的一种手段，它使得员工能以较低的成本购买自己所需的产品，如健康保险、人寿保险等。26.下列哪一种薪酬政策最为通用（）A、薪酬领袖政策B、市场追随政策C、拖后政策D、混合政策答案：B27.（）往往要求员工在从事工作时，需要运用其上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能。A、深度技能B、广度技能C、长度技能D、宽度技能答案：B解析：广度技能往往要求员工在从事工作时，需要运用其上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能28.薪酬作为流动社会中的一种市场信号，很好的说明了一个人在社会上所处的位置，这句话体现了薪酬的（）A、激励功能B、控制经营成本C、社会信号功能D、经济保障功能答案：C解析：对于员工来说，薪酬所具有的信号传递功能也是一种非常重要的功能。这是因为，在现代社会中，由于人员在企业之间甚至在地区之间频繁流动，因此在相对稳定的传统社会中用来确定一个人的社会地位的那些信号，如年龄、家族势力等，逐渐变得衰弱，而薪酬作为流动社会中的一种市场信号，很好地说明了一个人在社会上所处的位置。29.在1772年左右，重商主义经济学派的研究结果是：收入与所提供的劳动之间的关系是（）的。A、正相关B、负相关C、不相关D、重叠答案：B解析：在1772年左右，重商主义经济学派的研究结果是：收入与所提供的劳动之间的关系是负相关的。30.以下不属于基本薪酬结构设计步骤的是（）。A、通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序B、按照职位点数对职位进行初步分组C、根据各职位等级内部各种职位的价值差异大小确定各个薪酬区间的变动比率。D、根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围答案：C解析：基本薪酬结构设计的步骤:（一）步骤1：通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序（二）步骤2：按照职位点数对职位进行初步分组（三）步骤3：根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围（四）步驟4：将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来（五）步骤5：考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率，对问题职位的区间中值进行调整（六）步骤6：根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构31.员工福利方面不存在下列哪个问题（）A、福利成本逐渐降低B、企业和员工在对福利的认识上存在混乱C、福利成本居高不下D、福利制度缺乏灵活性和针对性答案：A32.下列选项不适用于个人激励薪酬计划的是（）A、可以客观衡量员工绩效B、必须主观评定员工绩效C、员工能充分控制工作结果D、个人激励计划不会产生不良竞争答案：B33.平等和归属的需要体现在（）A、基本工资B、绩效工资C、年终奖金D、福利答案：D解析：直接薪酬更为偏重员工的能力和业绩，而福利则可以满足员工在平等和归属等其他方面的一些需要。所以，员工的平等和归属感的需要体现在福利方面。34.在影响薪酬水平因素中，（）确定了企业所支付的薪酬水平的高度。A、劳动力市场B、资本市场C、技术市场D、产品市场答案：D35.提出“公平激励理论”的是（）A、詹姆斯•F.林肯B、怀延•威廉斯C、埃利奥特•雅克与约翰•斯泰西•亚当斯等D、J.鲍威尔答案：C解析：怀延•威廉斯提出“工资权益理论”。他认为从工人的角度看，工资是相对的，重要的并不在于一个人所得到的绝对工资，而在于他所得到的相对工资。到20世纪60年代，埃利奥特•雅克与约翰•斯泰西•亚当斯等的“公平激励理论”也发展了这种观点。36.根据职位本身的价值支付薪酬的报酬制度属于（）。A、技能薪酬体系B、职位薪酬体系C、绩效薪酬体系D、职务薪酬体系答案：B解析：职位薪酬体系是一种比较传统的确定员工基本薪酬的制度，它最大的特点是员工担任什么样的职位就得到什么样的薪酬。根据职位本身的价值向员工支付报酬。37.不属于职位评价工作环节（）。A、与员工交流，建立申诉机制B、对职位进行评价C、建立职位评价委员会D、薪酬调查答案：D38.在其他情况保持不变的情况下，增加一个单位的人力资源投人所产生的收益增量是（）A、劳动力的边际收益B、劳动力的边际生产率C、劳动力的边际生产量D、劳动力的边际成本答案：A39.关于报酬与薪酬之间关系的叙述，正确的是（）A、内在报酬和外在报酬中，员工和企业都倾向于注重内在报酬B、员工对薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起C、内在报酬与企业的薪酬成本降低之间存在必然的联系D、企业必须更加注重外在报酬，不必在外在报酬与内在报酬之间实现平衡答案：B40.根据美国原薪酬学会在1996年所做的一项调查，最为常见的能力薪酬模式A、职位评价法B、直接能力分类法C、能力加薪决定法D、传统职位能力定薪法答案：C解析：根据美国原薪酬学会在1996年所做的一项调查，最为常见的能力薪酬模式有两种：第一种是能力加薪决定法，即在年终薪酬调整时将能力作为一个重要的考虑因素，有42%的企业采取这种做法；第二种是能力加薪决定加职位评价法，有42%的企业采取这种做法，只有15%的企业仅仅采用职位评价法。41.个人激励计划的类型不包括（）A、计件工作计划B、计时工作计划C、行为鼓励计划D、举荐计划答案：B42.下列不属于企业的竞争战略的是（）A、收缩战略B、创新战略C、成本领袖战略D、客户中心战略答案：A解析：竞争战略则可以分为创新战略、成本领袖战略和客户中心战略三种，要解决的是如何在既定的领域中通过一定的战略选择来战胜对手的问题。43.根据职位本身的价值支付薪酬的报酬制度属于A、技能薪酬体系B、职位薪酬体系C、绩效薪酬体系D、职务薪酬体系答案：B解析：职位薪酬体系是一种比较传统的确定员工基本薪酬的制度，它最大的特点是员工担任什么样的职位就得到什么样的薪酬。根据职位本身的价值向员工支付报酬。44.基本医疗保险费由用人单位和职工共同缴纳。用人单位缴费率应控制在职工工资总额的（）左右A、6%B、7%C、8%D、9%答案：A解析：基本医疗保险费由用人单位和职工共同缴纳。用人单位缴费率应控制在职工工资总额的6%左右。45.按照美国1993年《家庭与医疗休假法案》，联邦政府公务员的直系家庭成员因患癌症、心脏病等严重疾病，或负重伤、怀孕或分娩需要长期照顾时，可以申请最长（）的无薪假期。A、12周B、三个月C、98天D、30周答案：A解析：按照美国1993年《家庭与医疗休假法案》，联邦政府公务员的直系家庭成员因患癌症、心脏病等严重疾病，或负重伤、怀孕或分娩需要长期照顾时，可以申请最长12周的无薪假期。46.（）一般都是建立在非常具体的绩效目标基础之上的。A、短期激励薪酬B、长期激励薪酬C、间接薪酬D、福利答案：A47.在传统薪酬结构中，浮动范围通常为（）。A、20%-30%B、30%-40%C、40%-50%D、50%-60%答案：C解析：一种典型的宽带薪酬体系可能只有不超过四个等级的薪酬级别，每个薪酬级别的最高值与最低值之间的区间变动率则可能达到200%〜300%，而在传统薪酬结构中，浮动范围通常只有40%〜50%。48.装配线工人提高生产率的能力是有限的，加快传送带的速度可能会危及员工的安全，这种情况下应该使用哪种集体激励计划（）A、基于团队的激励B、收益分享计划C、行为鼓励计划D、管理层激励计划答案：B解析：大部分的收益分享计划不但是一种有效的薪酬工具，而且还反映了一种管理理念，这种理念强调员工参与。在工厂技术不包括生产率提高的情况下，最适合使用收益分享计划。例如，装配线工人提高生产率的能力是有限的，加快传送带的速度可能会危及员工的安全。49.奖金属于（）。A、直接经济报酬B、间接经济报酬C、经济福利D、福利答案：A50.混合政策对于劳动力市场上的稀缺人才以及企业希望长期保留的关键职位上的人采取A、薪酬领袖政策B、市场追随政策C、市场拖后政策D、员工福利政策答案：A解析：混合政策最大的优点就是其灵活性和针对性。对于劳动力市场上的稀缺人才以及企业希望长期保留的关键职位上的人采取薪酬领袖政策，对于劳动力市场上有富余劳动力以及鼓励流动的低级职位上的员工采取市场追随政策甚至拖后政策。51.基本薪酬的决定因素不包括（）A、员工所从事的特定的工作B、在组织内维持员工薪酬公平性的需要C、与市场、行业中或地区内的其他雇主相比，支付具有竞争力的薪酬需要D、员工的个人能力技能水平答案：D52.与传统薪酬战略相比，全面薪酬战略强调的是（）。A、内部的一致性而不是外部市场敏感性B、风险分担的伙伴关系而不是既得权利C、垂直晋升而不是横向流动D、工作的保障性而不是就业能力答案：B解析：与传统薪酬战略相比，全面薪酬战略强调的是外部市场敏感性而不是内部一致性；是以绩效为基础的激励薪酬而不是年度定期加薪；是风险分担的伙伴关系而不是既得权利；是弹性的贡献机会而不是工作；是横向的流动而不是垂直的晋升；是就业的能力而不是工作的保障性；是团队的贡献而不是个人的贡献。53.（）是通过提高客户服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的战略。A、客户中心战略B、成本领袖战略C、稳定战略D、精简战略答案：A54.带薪休假属于（）。A、间接薪酬B、直接薪酬C、员工需要D、服务答案：A55.企业员工人数的多少对组织的整体薪酬支出水平影响（），当员工人数增加或流动比较频繁时，组织的平均薪酬水平可能会随之降低。A、极小B、极大C、不大D、几乎没有答案：B解析：企业员工人数的多少对组织的整体薪酬支出水平影响极大，当员工人数增加或流动比较频繁时，组织的平均薪酬水平可能会随之降低。56.薪酬福利手册、备忘录、宣传单页等形式的制品属于（）。A、电子网络B、人际沟通C、印刷制品D、电子邮件答案：C57.在薪酬系统中与绩效直接挂钩的经济性报酬是（）。A、激励薪酬B、基本薪酬C、普通薪酬D、间接薪酬答案：A58.下列哪项战略是企业在产品本身的质量大体相同的情况下，以低于竞争对手的价格向客户提供产品的竞争战略（）A、创新战略B、成本领袖战略C、客户中心战略D、稳定战略答案：B59.各部门先估算需要的薪酬数量，上报汇总，编制出整体预算。是薪酬预算方法中的是（）A、经验预算法B、自上而下预算法C、自下而上预算法D、上下结合预算法答案：C60.劳动力市场由于几个方面的原因而具有一定的特殊性，其中不包括（）A、劳动力无法储存B、劳动力每时每刻都在变化，它是随着劳动者的工作能力而变化的C、劳动力供给者与劳动力是无法分离的D、劳动力过于昂贵答案：D61.薪酬政策中，与从事其他类工作的员工工资率相关的是（）A、内部一致性B、外部竞争性C、员工贡献D、薪酬管理答案：A解析：内部一致性不仅与从事同类工作的员工的工资率相关，而且与从事其他类工作的员工的工资率相关。62.薪酬控制的难点在于控制力量的多样性、（）及结果衡量的困难性。A、管理层人员的因素影响B、基层员工的因素影响C、资金的流动性D、人的因素的影响答案：D63.激励工资计划被广泛地分为个人激励计划，集体激励计划和（）。A、家庭激励计划B、社会激励计划C、组织激励计划D、全公司范围的激励计划答案：D64.在完成了薪酬沟通会议召开的（）左右的时间，可以对整个薪酬沟通的效果做一个评估，通过再一次的信息收集，来回顾整个流程并判断最初设定的沟通目标是否达到。A、5个月B、6个月C、7个月D、8个月答案：B解析：在完成了薪酬沟通会议召开的6个月左右的时间，可以对整个薪酬沟通的效果做一个评估，通过再一次的信息收集，来回顾整个流程并判断最初设定的沟通目标是否达到.65.关于报酬与薪酬之间的关系说法不正确的是（）A、与外在报酬相比，员工和企业都倾向于注重内在报酬B、员工对薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起C、内在报酬与企业的薪酬成本降低之间不存在必然联系D、企业必须在外在报酬与内在报酬之间实现平衡答案：A66.如果激励工资代表了很大一部分的总核心薪酬，那么员工工资的风险程度会（）A、增加B、减小C、不变D、都有可能答案：A解析：对员工愿意接受的风险程度，公司应当仔细地考虑。如我们先前所谈到的，激励工资可以补充基本薪金，也可以代替或部分代替基本薪金。很明显，如果激励工资代表了很大一部分的总核心薪酬，那么员工工资的风险程度会增加。67.福利不包括（）。A、退休福利B、健康福利C、带薪休假D、年度奖金答案：D68.以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的是A、创新战略B、成本领袖战略C、客户中心战略D、精简战略答案：A69.基本薪酬结构如果级别过多会导致（）A、权责界限清晰而影响效率B、影响员工的积极性C、影响管理上的弹性D、影响决策上的困难答案：A解析：需要注意事项：级别过多，致使权责界限清晰而影响效率；但是过少也有可能影响员工的积极性；建立或维护不当也会影响管理上的弹性和决策上的困难。70.基于团队或小集体的激励计划属于（）A、集体激励计划B、奖金C、个人激励计划D、全公司范围内的激励计划答案：A71.下列不是弹性福利的另一种说法的是（）。A、自助餐式福利B、菜单式福利C、自选福利D、附加福利答案：D解析：本题考查弹性福利计划的别称，弹性福利=自助餐式福利=菜单式福利=自选福利，故答案为D。72.支付较高薪酬的公司往往不仅有利于树立在劳动力市场上的良好形象，而且有利于公司在产品市场上的竞争。这属于薪酬水平及其外部竞争性作用中的（）A、吸引、保留和激励员工B、塑造企业形象C、控制劳动力成本D、薪酬水平的内部一致性答案：B73.大体上来说，福利决策和直接薪酬决策是类似的，其中最关键的都是（）A、效果问题B、成本问题C、方案问题D、管理问题答案：B解析：大体上来说，福利决策和直接薪酬决策是类似的，其中最关键的都是成本问题。74.健康医疗保险计划属于（）A、法定福利B、咨询服务C、员工服务福利D、企业补充保险计划答案：D75.适用于在组织内不同工作领域、不同层次和不同岗位上工作的所有人员的能力模型的类型是A、组织性胜任力模型B、角色性胜任力模型C、功能性胜任力模型D、岗位性胜任力模型答案：A解析：组织性胜任力模型是从一个组织发展战略出发，与组织文化紧密结合，为实现公共部门或企业总体发展战略目标而确立起来的胜任力模型。它高于其他层次的胜任力模型，以角色性胜任力模型为基础，涵盖了所有职能和业务部门，适用于在组织内不同工作领域、不同层次和不同岗位上工作的所有人员。76.（）是指为了强化员工的应用技能和能力而提供的一整套学习经历。A、开发B、赏识C、认可D、工作与生活的平衡答案：A解析：开发是指为了强化员工的应用技能和能力而提供的一整套学习经历。开发使得员工能够更好地完成工作，领导者能够更好地推进组织的人员战略。77.下列不属于战略性薪酬体系步骤的是（）。A、全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响B、制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策C、将薪酬战略转化为薪酬实践D、对薪酬系统的匹配性进行多次评价答案：D78.假如一个公司在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工所从事的工作本身。同时在薪酬构成上，企业不强调企业与员工之间的风险分担，主要采取比较稳定的基本薪酬和福利制度。此时公司做出的是什么企业战略和薪酬战略（）。A、稳定战略B、成长战略C、收缩战略或者精简战略D、创新战略答案：A79.（）是员工福利中被使用最多的福利项目，也是最受重视的福利项目之一。A、儿童看护帮助B、老人护理服务C、饮食服务D、健康服务答案：D解析：健康服务是员工福利中被使用最多的福利项目，也是最受重视的福利项目之一。80.《中华人民共和国劳动法》（简称《劳动法》）第38条规定：用人单位应当保证劳动者每周至少休息A、一天B、不休C、半天D、一周答案：A解析：《中华人民共和国劳动法》（简称《劳动法》）第38条规定：用人单位应当保证劳动者每周至少休息一天。81.薪酬模型的最后一块基石是（）A、内部一致性B、外部竞争性C、薪酬管理D、员工贡献答案：C解析：薪酬管理的政策是薪酬模型的最后一块基石。82.工资属于（）A、直接经济报酬B、间接经济报酬C、奖金D、福利答案：A解析：加里•德斯勒认为薪酬是指雇员由于雇佣关系的存在而获得的所有各种形式的薪资和报酬，主要包括直接经济报酬（以工资、薪金、奖金、佣金以及红利等形式支付的薪酬）和间接经济报酬（由雇主制度的保险以及带薪休假等一些形式的经济福利）。83.薪酬政策中，回答“结果又怎样”的问题的是（）A、内部一致性B、外部竞争性C、员工贡献D、薪酬管理答案：D解析：管理薪酬意味着要回答“结果又怎样”的问题——特定的薪酬政策、技术和决策的影响是什么？84.薪酬调查实施步骤中，准备阶段不包括（）A、根据需要审查已有薪酬调查数据，确定调查的必要性及实施方式B、选择准备调查的职位及层次C、界定劳动力市场的范围，明确作为调查对象的目标企业及数量D、选择调查分析的人员或机构答案：D85.经济学的角度来说，薪酬实际上就是（）这种生产要素的价格A、生产力B、劳动C、劳动力D、生产要素答案：C解析：经济学的角度来说，薪酬实际上就是劳动力这种生产要素的价格86.我们将一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为（）。A、薪酬B、福利C、报酬D、奖金答案：C87.从薪酬的构成上看，采取（）的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担，主要采取较为稳定的基本薪酬和福利制度。A、成长战略B、稳定战略C、收缩战略D、创新战略答案：B88.薪酬管理面临的挑战不包括（）A、人力资源成本逐步上升B、福利方式的固定化C、现代薪酬管理理念和技术开始出现D、多样化和个性化发展薪酬制度设计的挑战答案：B89.规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比例较低、在产品市场上的竞争者少的企业应选择哪种薪酬水平及其外部竞争性决策的类型（）A、市场追随政策B、混合政策C、拖后政策D、薪酬领袖政策答案：D90.（）在很多时候又被称为“工资”或“固定薪酬”。A、基本薪酬B、福利C、激励薪酬D、间接薪酬答案：A91.（）是一种关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略。A、成长战略B、收缩战略C、稳定战略D、精简战略答案：A92.（），为了使美国人民免受大萧条所带来的毁灭性打击的影响，《美国社会保障法》和其他一些法律作为罗斯福新政的一个组成部分被颁布出台。A、20世纪20年代B、20世纪30年代C、20世纪40年代D、20世纪50年代答案：B解析：20世纪30年代，为了使美国人民免受大萧条所带来的毁灭性打击的影响，《美国社会保障法》和其他一些法律作为罗斯福新政的一个组成部分被颁布出台。93.薪酬是指雇主向一位员工支付的用来换取其提供的服务的薪资，核心要素中不包括（）A、福利B、固定薪资C、浮动薪资D、长短期奖励薪资答案：A解析：薪酬包括如下四大核心要素。第一，固定薪资，第二，浮动薪资，第三，短期奖励薪资，第四，长期奖励薪资。94.利润分成计划属于（）。A、集体激励计划B、奖金激励计划C、个人激励计划D、全公司范围的激励计划答案：D95.中航油2004年公布的上一年度年报之所以如此“漂亮”（2003年年报盈利5427万美元）可能是因为在2003年下半年它们收取大量的（），从而增加了投资利得。A、期权保证金B、期权合约金C、个股期权D、期权权利金答案：A解析：中航油2004年公布的上一年度年报之所以如此“漂亮”（2003年年报盈利5427万美元）可能是因为在2003年下半年它们收取大量的期权保证金，从而增加了投资利得。96.（）的筹办和召开是实施整个薪酬沟通方案中最重要的部分A、薪酬沟通会议B、薪酬控制会议C、薪酬预算会议D、激励薪酬会议答案：A解析：薪酬沟通会议的筹办和召开是实施整个薪酬沟通方案中最重要的部分。97.传统薪酬战略不存在的问题是（）A、目标问题B、薪酬形式问题C、薪酬激励性和灵活性问题D、薪酬金额问题答案：D98.某公司的销售人员销售业绩十分出色，该公司通过研究明确了究竟是什么使销售人员如此出色，并把这些要素归为支付工资的基础，该公司薪酬支付体系属于（）。A、职位工资体系B、福利工资体系C、能力工资体系D、绩效工资体系答案：C解析：对于组织中的一些特殊人员或者全体员工，企业根据他们完成工作的技能或能力高低来确定基本薪酬，即采用技能工资制或者能力工资制。99.开发和职业发展的具体形式不包括（）A、赏识和认可B、各种学习机会C、组织内或组织外得到指导和辅导的机会D、组织内或组织外取得进步的机会答案：A解析：开发和职业发展的具体形式包括三种：第一，各种学习机会，第二，组织内或组织外得到指导和辅导的机会，第三，组织内或组织外取得进步的机会。100.与传统薪酬战略相比，全面薪酬战略强调的是（）A、内部的一致性而不是外部市场敏感性B、风险分担的伙伴关系而不是既得权利C、垂直晋升而不是横向流动D、工作的保障性而不是就业能力答案：B解析：与传统薪酬战略相比，全面薪酬战略强调的是外部市场敏感性而不是内部一致性，是以绩效为基础的可变薪酬而不是年度定期加薪；是风险分担的伙伴关系而不是既得权利，是弹性的贡献机会而不是工作；是横向的流动而不是垂直的晋升；是就业的能力而不是工作的保障性；是团队的贡献而不是个人的贡献。答案选B。101.属于离散分析方法的是（）A、四分位分析B、趋中趋势分析C、频度分析D、回归分析答案：A102.某企业的大部分员工都来自于外地，而企业又没有足够的能力为员工提供住宿，所以企业在进行薪酬预算的时候，充分考虑了当地房屋租赁成本情况，这体现了企业在进行薪酬预算时，应该考虑（）。A、企业所处的外部环境B、企业经营环境的变化C、企业所在地的生活成本的变动D、企业员工的特点答案：C解析：生活成本的变动：企业在进行薪酬预算时，把生活成本的变动情况结合进去考虑是一种很自然的做法，毕竟薪酬最基本的功用就在于满足员工生活开支方面的需求。103.企业（可能也包括员工）向养老基金缴纳一定的养老金是指（）。A、企业养老金计划B、团体养老金计划C、延期利润分享计划D、储蓄计划答案：B104.一家企业的薪酬水平的高低以及由此产生的企业在劳动力市场竞争能力的大小是指（）A、薪酬的外部竞争性B、薪酬的内部一致性C、企业的外部竞争力D、企业的内部激励力答案：A105.（）的变动情况主要源于员工队伍本身发生的变化，如员工数量的增减以及员工的流动。A、企业外部环境B、企业内部环境C、企业主观环境D、企业客观环境答案：B解析：概括来讲，企业内部环境的变动情况主要源于员工队伍本身发生的变化，如员工数量的增减以及员工的流动。106.对于薪酬的功能，我们需要从员工和（）两个方面来加以理解。A、市场B、企业C、家庭D、社会答案：B107.哈佛大学心理学家大卫•麦克莱兰在20世纪70年代初期首先引入（）的概念。A、胜任能力B、薪酬战略C、需要层次理论D、公平激励理论答案：A解析：胜任能力这一概念由哈佛大学心理学家大卫•麦克莱兰在20世纪70年代初期首先引入。108.决定一国劳动力质量的最重要因素是劳动力队伍的A、性别B、年龄C、家庭经济情况D、受教育程度状况答案：D解析：劳动力供给不仅有数量的问题，还有质量的问题，而且质量要求比数量要求更重要。决定一国劳动力质量的最重要因素是劳动力队伍所受过的教育以及接受过的训练，即劳动力队伍的人力资本投资状况。109.你是一个公司刚应聘的人力资源经理，你进入公司后发现该公司职务内容明确、规范、标准，组织结构稳定，外部环境变动不大，职务的安排主要是按照员工掌握的能力或技能，且公司中存在较多的职级，已有足够的空间拉开不同职务之间的差距的企业。你认为该公司是实现什么样的薪酬结构（）。A、技能薪酬体系B、职位薪酬体系C、能力薪酬体系D、福利薪酬体系答案：B解析：企业在实施职位薪酬体系时，必须首先对以下几个方面的情况做出评价，以考察本企业的环境是否适合采用职位薪酬体系。1.职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化，2.职位的内容是否基本稳定，在短期内不会有大的变动3.是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制。4.企业中是否存在相对较多的职级。5.企业的薪酬水平是否足够高。110.与传统薪酬管理相比，现代薪酬管理的内涵和形式都发生了很大的变化。以下关于现代薪酬管理发展趋势的论述中，不正确的是（）。A、泛化的薪酬政策B、福利方式的固定化C、宽带薪酬制度的兴起D、薪酬体系向以技能与业绩考核为基础转变答案：B111.对（）的重视是一项重要的薪酬决策，因为它直接影响着员工的工作态度和工作行为。A、薪酬管理B、员工贡献C、外部竞争性D、内部一致性答案：B112.将薪酬等同于报酬的概念界定，属于（）A、窄口径的界定B、中等口径的界定C、宽口径的界定D、超宽口径的界定答案：C解析：宽口径的界定，即将薪酬等同于报酬，员工由于完成了自己的工作而获得的各种内在报酬和外在报酬。这种定义并不常见。113.企业为大部分员工购买较低费用的保险，体现了福利对员工的哪项作用？（）A、平等或归属的需要B、强化了员工的忠诚度C、能吸引和留住人才D、集体购买的优惠或规模经济的效应答案：D解析：集体购买的优惠或规模经济的效应：员工福利中的许多内容是员工工作或生活所必需的，即员工福利具有其自身的实际价值。即使企业不为员工提供这些福利，员工自己也要花钱去购买。而在许多产品和服务的购买方面，集体购买显然比个人购买更具有价格方面的优势。例如，代表较大员工群体的企业可以因规模经济而以较低的费率购买保险，企业在代表员工与保险服务提供商或者医疗服务提供商进行谈判时，其谈判力量显然比单个的员工更强。114.在大多数产品和服务是处于供过于求的状态时，（）对于企业来说就显得非常重要。A、激励员工B、吸引、保留员工C、塑造企业形象D、劳动力成本控制答案：D解析：随着市场竞争的日益激烈，当今绝大多数产品市场已经由卖方市场转为买方市场，即大多数产品和服务是处于供过于求的状态，消费者对产品的价格是比较敏感的。在这样的情况下，劳动力成本控制对于企业来说就显得非常重要。115.一般来说，各国的国民生产总值中以薪酬体现出来的占比大约为（）A、50%B、60%C、70%D、80%答案：B解析：事实上，在各国的国民生产总值（GNP）中，大约有60%是以薪酬的形式体现出来的。116.公司通常会给在某一特定时期获得模范出勤记录的员工以现金奖励，这种个人激励计划是（）A、计件工作计划B、管理层激励计划C、行为鼓励计划D、举荐计划答案：C117.相对可以持续较长时间的个人行为特点指的是A、知识B、动机C、个性特点D、自我形象答案：C解析：个性持点：相对可以持续较长时间的个人行为特点。例如，“善于倾听他人”“做事持之以恒”等。118.在传统组织中日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重分别大约是（）A、10%、20%、70%B、20%、30%、50%C、70%、20%、10%D、50%、30%、20%答案：C解析：在传统组织中日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重分别大约是70%、20%和10%；而在实行了战略性薪酬管理的组织中，三者之间的时间比重则分别转变为20%、50%和30%左右。119.基本工资属于（）A、直接经济报酬B、间接经济报酬C、经济福利D、福利答案：A120.一种典型的宽带薪酬体系可能只有不超过四个等级的薪酬级别，每个薪酬级别的最高值与最低值之间的区间变动率则可能达到（）A、40%~50%B、80%~100%C、100%~200%D、200%~300%答案：D解析：一种典型的宽带薪酬体系可能只有不超过四个等级的薪酬级别，每个薪酬级别的最高值与最低值之间的区间变动率则可能达到200%〜300%，而在传统薪酬结构中，浮动范围通常只有40%〜50%。121.（）被定义为薪酬，而不是基本工资或薪水。A、奖金B、工资C、激励工资D、福利答案：C122.劳动力供给受四个方面的因素影响，其中不包括（）A、劳动力参与率B、人们的休息时数C、员工受过的教育训练及其技能水平D、员工在工作过程中付出的努力水平答案：B123.最后得到的职位结构不是根据职位的货币价值来排列的，而仅仅是根据分数或点数对职位所作的一种排序方法是A、素比较法B、要素计点法C、排序法D、分类法答案：B解析：与要素比较法不同，要素计点法最后得到的职位结构不是根据职位的货币价值来排列的，而仅仅是根据分数或点数对职位所作的一种排序。124.建立薪酬结构的第一个步骤是（）A、按照职位点数对职位进行初步分组B、根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围C、通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序D、将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来答案：C解析：基本薪酬结构设计的步骤:步骤1：通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序步骤2：按照职位点数对职位进行初步分组步骤3：根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围步驟4：将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来步骤5：考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率，对问题职位的区间中值进行调整步骤6：根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构125.企业支付员工的薪水会受到企业所在行业的影响，其中最主要的影响因素是（）。A、不同的行业所具有的不同的技术经济特点B、反行业内竞争者数量的多寡C、不同行业对劳动力的不同需求D、不同行业所具有的不同的资本和劳动的替代率答案：A解析：行业所能够支付的薪酬水平显然会受到企业所在的行业的影响，而行业特征对薪酬水平的最主要影响因素可能是不同的行业所具有的不同的技术经济特点。126.具体的职位评价环节中，不属于对职位进行评价环节的是（）A、评价委员会要根据已经确定好的职位评价方法对典型职位进行评价B、根据其他职位与典型职位的关系确定其职位等级C、正式与员工进行交流，确保员工理解和接受职位评价的过程和结果D、根据总体的职位评价结果建立职位等级表，确定每一个职位的相对位置和价值答案：C解析：对职位进行评价：首先，评价委员会要根据已经确定好的职位评价方法对典型职位进行评价；其次，根据其他职位与典型职位的关系确定其职位等级；最后，根据总体的职位评价结果建立职位等级表，确定每一个职位的相对位置和价值。127.不属于传统薪酬战略下的薪酬构成要素是（）。A、基本薪酬B、加薪C、工作与生活的平衡D、奖金答案：C128.在公司内部从事生产作业或销售职位，一般工作场所比较固定的岗位性质类别属于A、管理序列B、职能序列C、技术序列D、操作序列答案：D解析：操作序列，指在公司内部从事生产作业或销售职位，一般工作场所比较固定。129.不属于养老金计划的是（）。A、团体养老金计划B、延期利润分享计划C、储蓄计划D、人寿保险计划答案：D130.（）是混合政策最大的优点。A、广泛性和固定性B、竞争性和合理性C、决策性和领导性D、灵活性和针对性答案：D131.不属于薪酬预算环境的是（）A、外部市场环境B、企业内部环境C、企业的薪酬现状D、政策经济环境答案：D132.与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比，职位薪酬体系在确定基本薪酬时重点考虑A、职位本身的价值B、人的因素C、外部竞争者的价值D、相对价值答案：A解析：与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比，职位薪酬体系在确定基本薪酬时重点考虑职位本身的价值，很少考虑人的因素。这种薪酬制度并不鼓励员工拥有跨职位的其他技能。133.属于技能薪酬计划使用率较高的行业是A、食品加工业B、高等院校C、政府机关D、飞行员答案：A解析：调查发现，技能薪酬计划在以下几类行业中有比较高的使用率：①运用连续流程生产技术的行业，如食品加工业、林产品行业以及冶金和化学行业；②运用大规模生产技术的行业，如电子行业、汽车及其零部件制造行业以及计算机生产行业等；③服务行业；④运用单位生产或小批量生产技术的行业，如加工工业等。134.利润分成计划属于（）。A、集体激励计划B、奖金激励计划C、个人激励计划D、全公司范围的激励计划答案：D135.（）包括绩效计划、绩效执行以及绩效反馈。A、绩效管理B、福利C、薪酬管理D、选择收集信息的方法答案：A解析：效管理包括绩效计划、绩效执行以及绩效反馈三个最主要的环节。136.企业对员工的开发和职业发展的具体形式不包括（）A、各种学习机会B、职业生涯规划C、组织内外得到指导和辅导的机会D、组织内外取得进步的机会答案：B解析：开发和职业发展的具体形式包括三种。第一，各种学习机会；第二，组织内或组织外得到指导和辅导的机会；第三，组织内或组织外取得进步的机会。137.以下哪一项不属于法定社会保险福利（）。A、房改补贴B、工伤保险C、失业保险D、养老保险答案：A138.关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略属于（）A、成长战略B、稳定战略C、集中战略D、精简战略答案：A解析：成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略，它又可以被划分为内部成长战略和外部成长战略两种类型。139.在以下关于劳动力市场特殊性的论述中，不正确的是（）。A、劳动力无法积累储存B、劳动力是随着劳动者的工作能力一直变化的C、劳动力供给者与劳动力是紧密联系、无法分离的D、劳动力服务的实际成本是可以事先确定答案：D140.较高薪酬水平的可能收益不包括（）A、快速为企业吸引大批可控选择的求职者B、减少企业在员工甄选方面支出的费用C、降低了员工离职的机会成本D、企业不必跟随市场水平经常加薪，节省薪酬管理成本答案：C解析：较高薪酬水平的可能收益包括：第一，较高薪酬的水平往往能够很快为企业吸引来大批可供选择的求职者。第二，较高的薪酬水平还能减少企业在员工甄选方面支出的费用。第三，较高的薪酬水平提高了员工离职的机会成本，从而降低员工的离职率并减少对员工的工作过程进行监督而产生的费用。第四，较高的薪酬水平使得企业不必跟随市场水平经常性地为员工加薪，从而节省薪酬管理的成本。第五，较高的薪酬有利于减少薪酬问题引起的劳动纠纷，同时有利于提高公司的形象和知名度。141.根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构，是建立薪酬结构的第（）步A、2B、4C、5D、6答案：D解析：基本薪酬结构设计的步骤:（一）步骤1：通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序（二）步骤2：按照职位点数对职位进行初步分组（三）步骤3：根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围（四）步驟4：将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来（五）步骤5：考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率，对问题职位的区间中值进行调整（六）步骤6：根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构142.企业在确定薪酬水平时，根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平是指A、市场追随政策B、混合政策C、市场拖后政策D、薪酬领袖政策答案：B解析：所谓混合政策，是指企业在确定薪酬水平时，是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策，而不是对所有的职位和员工均采用相同的薪酬水平定位。143.薪酬数据的分析方法不包括（）A、频度分析B、离散分析C、回归分析D、线性分析答案：D144.关于弹性化的福利制度，表述不正确的是（）A、每一个员工都有自己“专属的”福利组合B、弹性福利意味着让员工无限制地挑选福利措施C、弹性福利非常强调“员工参与”的过程D、员工只能在自己的限额内购买喜欢的福利答案：B解析：弹性福利强调让员工依照自己的需求从企业所提供的福利项目中来选择组合属于自己的一套福利“套餐”。每一个员工都有自己“专属的”福利组合。弹性福利非常强调“员工参与”的过程，希望从别人的角度来了解他人的需要。当然，弹性福利不意味着让员工无限制地挑选福利措施，公司通常会根据员工薪水、年资或家眷等因素来设定员工所拥有的福利限额，在福利清单上所列出的福利项目都会附一个金额，员工只能在自己的限额内购买喜欢的福利。145.与（）相联系的薪酬战略往往是：企业通过与员工共同分担风险，同时分享企业未来的成功来帮助企业达成自己的目标，同时使得员工有机会在将来获得较高的收入。A、收缩战略B、稳定战略C、成长战略D、集中战略答案：C146.在企业加薪总额一定的情况下，员工的参与比例越高，每个人可以得到的加薪额度就（）。A、越小B、越大C、更平均D、以上说法都不对答案：A解析：在企业加薪总额一定的情况下，员工的参与比例越高，每个人可以得到的加薪额度就越小。147.国家实行的工时制度规定，劳动者每周工作时间不超过（）A、35小时B、40小时C、44小时D、45小时答案：C解析：公休假日是劳动者工作满一个工作周之后的休息时间。国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工时制度。148.与内在报酬相比，员工和企业都倾向于注重外在报酬，尤其是（）A、员工保险B、薪酬C、奖金D、福利答案：B解析：与内在报酬相比，员工和企业都倾向于注重外在报酬，尤其是薪酬，这是因为外在报酬比较容易定性，也容易衡量。149.最为通用的薪酬政策是A、市场领袖政策B、市场拖后政策C、市场追随政策D、混合政策答案：C解析：所谓市场追随政策，又可以被称为市场匹配政策，实际上就是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种常用做法。事实上，这是一种最为通用的薪酬政策，大多数企业都是这种政策的执行者。150.《劳动法》规定，法定休假日劳动者工作的报酬支付应不低于工资（）A、200%B、300%C、400%D、500%答案：B解析：《劳动法》规定，法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300%的劳动报酬。151.能力模型的类型不包括（）。A、技术性胜任力模型B、功能性胜任力模型C、角色性胜任力模型D、岗位性胜任力模型答案：A152.薪酬体系设计技术把四种基本政策与（）联系起来。A、薪酬制度B、薪酬目标C、薪酬管理D、薪酬类型答案：B解析：薪酬体系设计技术把四种基本政策与薪酬目标联系起来。153.能够帮助企业确定不同职位在企业中的重要程度的技术就是（）A、工作描述B、工作说明书C、职位评价D、工作分析答案：C解析：对于以职位作为基本薪酬确定基准的薪酬体系来说，其核心工作是对职位本身的价值及其对组织的贡献度进行评价，然后再根据这种评价以及外部劳动力市场的薪酬状况来确定应当对不同的职位支付的薪酬水平的高低，而能够帮助企业确定不同职位在企业中的重要程度的技术就是职位评价。154.员工对于薪酬的需求在五个层次上都有所表现是马斯洛的（）。A、边际生产率理论B、劳动力市场理论C、需求层次理论D、补偿性工资差别理论答案：C解析：根据马斯洛的需求层次理论，我们可以发现，员工对于薪酬的需求在五个层次上都有所表现。155.大多数企业至少有两种以上的福利组合，一种适用于经理人员，一种适用于（）。A、主管人员B、普通员工C、高管人员D、中低层管理人员答案：B解析：大多数企业至少有两种以上的福利组合，一种适用于经理人员，一种适用于普通员工。156.基本薪酬结构的优点不包括以下哪一个（）A、便于沟通和薪酬管理B、便于识别不同的岗位组群C、有利于设计员工的职业发展通道D、有利于放宽薪酬成本答案：D157.最有名的管理层激励计划是A、内容管理B、方法管理C、人员管理D、目标管理答案：D解析：最有名的管理层激励计划是目标管理。目标管理作为激励计划的一部分来使用时，经理获得的激励工资是基于其目标的达成，这属于客观标准。158.达到基础水平的胜任力属于第几层次A、层级一B、层级二C、层级三D、层级四答案：B解析：层级二，一一基础水平：一般任职者的最基本层级要求。159.可能是将能力和薪酬进行挂钩的意思最为明显的形式，但同时可能也是问题最多的一种挂钩方式指的是哪种能力与薪酬挂钩的方案？（）A、直接能力分类法B、传统职位能力定薪法C、行为目标达成加薪法D、能力水平变化加薪法答案：D160.下列属于完全根据个人的能力情况而不是职位的情况来进行基本薪酬等级的划分，是真正意义上的能力薪酬体系的是A、职位评价法B、直接能力分类法C、能力加薪决定法D、能力水平变化加薪法答案：B解析：直接能力分类法，这种方法完全根据个人的能力情况而不是职位的情况来进行基本薪酬等级的划分，是真正意义上的能力薪酬体系。161.员工的基本薪酬水平变动的主要依据不包括（）A、总体生活费用的变化或者通货膨胀的程度B、市场上同质劳动力的基本薪酬C、员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化及由此导致的绩效变化D、员工所承担的工作本身的重要性、难度答案：D162.一般情况下，企业的人员雇佣规模越大，它在搜寻员工时支付较高水平薪酬的可能性（）A、越小B、越大C、不变D、都有可能答案：A解析：一般情况下，企业的人员雇佣规模越大，它在搜寻员工时支付较高水平薪酬的可能性就越小。163.（）在电子行业、汽车及其零部件制造行业以及计算机生产行业等有比较高的使用率。A、能力薪酬体系B、绩效薪酬体系C、职位薪酬体系D、技能薪酬体系答案：D解析：调査发现，技能薪酬计划在以下几个行业中有比较高的使用率：一是运用连续流程生产技术的行业，如食品加工业、林产品行业以及冶金和化学行业；二是运用大规模生产技术的行业，如电子行业、汽车及其零部件制造行业以及计算机生产行业等；三是服务行业；四是运用单位生产或小批量生产技术的行业，如加工工业等。164.中航油的利润直接源于（）带来的利益重新分配，而非创造的新价值。A、资源稀缺B、人力成本C、市场需求D、垄断权答案：D解析：中航油的利润直接源于垄断权带来的利益重新分配，而非创造的新价值。165.下列哪一项是集体激励的优点（）。A、导致员工流动B、搭便车效应C、较强的集体凝聚力D、团队成员可能对其他团队成员的表现影响到其薪酬水平的事实感到不满答案：C多选题1.混合政策最大的优点就是其A、标准性B、灵活性C、针对性D、多样性答案：BC解析：混合政策最大的优点就是其灵活性和针对性。2.福利可以分为三大类，分别是（）A、社会保险B、家庭保险C、集体保险D、带薪非工作时间答案：ACD解析：福利可以分为三大类：第一，社会保险。其中包括失业保险、工伤保险、社会保障、伤残保险（职业性的）。第二，集体保险。其中包括医疗保险、牙医保险、视力保险、处方药、精神健康、人寿保险、意外事故死亡险、残疾保险、退休保险、储蓄等。第三，带薪非工作时间。当员工没有积极从事工作活动时也为他们提供的收入保护计划。其中包括两部分：一是工作期间的带薪休假（工休时间、打扫卫生时间、换装时间）；二是非工作期间的带薪时间（休假、公司假日、事假）。3.薪酬预算的方法有（）。A、自上而下预算法B、自下而上预算法C、上下结合预算法D、左右结合估算法答案：ABC4.传统薪酬战略存在的主要问题表现为（）。A、目标问题B、薪酬形式问题C、与组织结构的适应性问题D、激励性和灵活性问题答案：ABCD5.薪酬水平及其外部竞争性的重要性有（）。A、吸引、保留和激励员工B、控制劳动力成本C、塑造企业形象D、控制员工数量答案：ABC6.薪酬控制的途径包括（）A、控制员工人数B、控制工作时数C、控制平均薪酬水平D、控制培训时数答案：ABC解析：控制员工人数及工作时数，属于通过雇用量进行薪酬控制；控制平均薪酬水平属于通过薪酬水平和薪酬结构进行薪酬控制，所以ABC都属于薪酬控制的途径。7.薪酬数据的分析方法一般包括A、频度分析B、离散分析C、回归分析D、趋中趋势分析答案：ABCD解析：薪酬数据的分析方法一般包括频度分析、趋中趋势分析、离散分析以及回归分析等。8.属于薪酬目标的是（）。A、效率B、公平C、合法D、客观答案：ABC9.人均薪酬水平会比较高的行业包括A、软件开发行业B、生物医药行业C、遗传工程行业D、电信技术行业答案：ABCD解析：一般情况下，在规模大、人均占有资本投资比例高的行业中，如软件开发、生物医药、遗传工程、电信技术等，人均薪酬水平会比较高。10.指导薪酬管理达到既定目标的薪酬政策有（）。A、局部竞争性B、内部一致性C、外部竞争性D、员工贡献E、薪酬管理答案：BCDE11.下列选项属于福利的有（）A、员工服务B、实物发放C、带薪休假D、健康福利答案：ABCD解析：福利（包括退休福利、健康福利、带薪休假、实物发放、员工服务等）有别于根据员工的工作时间计算的薪酬形式。12.间接薪酬或福利与服务包括以下哪项A、非工作时间付薪B、向员工个人及其家庭提供的服务C、健康及医疗保健D、人寿保险答案：ABCD13.下列属于能力与薪酬挂钩方案的是（）。A、职位评价法B、直接能力分类法C、传统职位能力定薪法D、行为目标达成加薪法答案：ABCD14.全面报酬体系包括（）A、福利B、加薪C、报酬D、工作与生活的平衡答案：ACD解析：全面报酬体系是根植于组织文化、经营战略和人力资源战略之中的，这些因素也会对一个组织的人才吸引、保留和激励产生影响，主要包括报酬、福利、工作与生活的平衡、绩效管理与赏识和认可、开发和职业发展机会。15.我国公务员职位类别分为（）等类别。A、综合管理类B、领导职务类C、专业技术类D、行政执法类答案：ACD16.随着我国企业由计划经济向市场经济的转化，企业的薪酬制度设计由国家统一制定逐步转向多样化、个性化，从原来简单的工资支付转向适应现代企业的多元化薪酬制度，与企业的（）相适应。A、发展战略B、经营战略C、竞争战略D、营销战略答案：ABC解析：随着我国企业由计划经济向市场经济的转化，企业的薪酬制度设计由国家统一制定逐步转向多样化、个性化，从原来简单的工资支付转向适应现代企业的多元化薪酬制度，与企业的发展战略、经营战略、竞争战略相适应。17.薪酬调查的实施步骤包括A、准备阶段B、实施阶段C、结果分析阶段D、结果反馈阶段答案：ABC解析：通常情况下，我们可以把薪酬调查的实施过程分为三个阶段，即准备阶段、实施阶段及结果分析阶段。18.下列属于全面薪酬战略特征的是（）。A、战略性特征B、激励性特征C、技能性特征D、沟通性特征E、灵活性特征答案：ABDE解析：具体来说，全面薪酬战略具有以下几个方面的特征。（一）战略性;（二）激励性;（三）灵活性;（四）创新性;（五）沟通性19.下列属于基本薪酬结构的优点的是（）。A、便于沟通和薪酬管理B、有利于控制薪酬成本C、有利于设计员工的职业发展通道D、便于识别不同的岗位组群答案：ABCD20.混合政策最大的优点是（）A、有效性B、灵活性C、针对性D、实用性答案：BC21.曹雁认为应重点突出员工的哪些薪酬？（）A、个人薪酬B、职务薪酬C、绩效薪酬D、可变薪酬答案：ABC解析：本题属于识记内容，就薪酬的构成而言，曹雁认为，重点突出员工个人薪酬、职务薪酬以及绩效薪酬三种薪酬。所以选ABC，可结合关键词记为：“个人绩效职务”。22.现代发达国家的（）等薪酬模式将在不久的将来被应用于国内企业。A、战略薪酬B、谈判工资C、薪酬包D、弹性福利答案：ABCD解析：现代发达国家的诸如“战略薪酬”、“谈判工资”、“薪酬包”、“弹性福利”等薪酬模式将在不久的将来被应用于国内企业。23.影响企业薪酬水平的企业特征要素包括（）。A、行业要素B、企业规模因素C、企业价值观D、企业战略答案：ABCD24.薪酬控制的难点包括（）。A、外部环境动态性B、人的因素的影响C、结果衡量的困难性D、控制力量的多样性答案：BCD25.薪酬目标中的效率目标，进一步可以细化为（）A、提高绩效B、改进质量C、控制劳动成本D、取悦客户与股东答案：ABCD解析：在薪酬模型右边列出的基本目标包括效率、公平和合法。可以将效率目标进一步细化为：①提高绩效、改进质量，取悦客户与股东；②控制劳动成本。26.属于薪酬对员工的功能的是（）A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、塑造企业文化D.答案：ABC解析：薪酬对员工的功能包括：经济保障功能；激励功能；社会信号功能。27.美国雇员退休计划主要包括（）。A、养老金计划B、享受退休前政治待遇计划C、利润分享计划D、合格的退休金储蓄计划答案：ACD28.属于薪酬对企业的功能的是（）A、促进战略实现B、激励功能C、改善经营绩效D、塑造企业文化答案：ACD29.下列选项中，属于技能薪酬计划使用率较高的行业有A、食品加工业B、电子行业C、服务行业D、冶金和化学行业答案：ABCD解析：调查发现，技能薪酬计划在以下几类行业中有比较高的使用率：①运用连续流程生产技术的行业，如食品加工业、林产品行业以及冶金和化学行业；②运用大规模生产技术的行业，如电子行业、汽车及其零部件制造行业以及计算机生产行业等；③服务行业；④运用单位生产或小批量生产技术的行业，如加工工业等。技能薪酬体系的覆盖范围也扩展到白领和专业技术工人领域。30.集体激励计划类型包括（）A、基于团队或小集体的激励计划B、斯坎伦计划C、管理层计划D、收益分享计划答案：ABD31.典型的长期奖励薪资包括（）A、股票期权B、社会保险C、绩效股份D、现金奖励答案：ACD解析：长期奖励薪资。浮动薪资的一种，是针对一年以上的特定绩效提供奖励的一种薪资计划。典型的长期奖励薪资包括股票期权、绩效股份以及现金奖励。32.战略性薪酬管理的内涵包括（）A、如何实现薪酬的内部一致性B、如何实现外部竞争性C、如何体现员工的贡献D、如何管理薪酬系统答案：ABCD33.影响企业薪酬水平的企业特征要素包括A、行业要素B、企业规模因素C、企业价值观D、企业战略答案：ABCD解析：影响企业薪酬水平的企业特征要素包括：1）行业因素；2）企业规模因；3）企业经营战略与价值观因素。34.属于离散分析的方法的有A、标准差分析B、四分位分析C、加权平均数D、百分位分析答案：ABD解析：一般情况下，离散分析的方法有三种，即标准差分析、四分位分析、百分位分析。35.薪酬预算的目标主要包括（）。A、合理控制员工流动率B、降低企业的劳动力成本C、减少开支D、有效影响员工的行为答案：ABD36.技能薪酬计划在哪些行业中的使用率较高（）A、食品加工业B、电子行业C、服务行业D、加工工业答案：ABCD37.大部分收益分享计划的组成部分包括A、领导力原理B、红利C、服务D、员工参与体制答案：ABD解析：大部分收益分享计划有三个组成部分：①领导力原理；②员工参与体制；③红利。38.美国公务员薪酬制度具有（）等特点。A、透明化B、分权化C、弹性化D、人性化答案：BCD39.闲暇所产生的效用和有酬工作所带来的薪酬对于劳动者都是有价值的，而市场工资率的变化同时会对劳动者的闲暇成本和工作报酬产生影响。在这种情况下，工资率的变化会对劳动者带来两种效应，即（）A、替代效应B、收入效应C、时间效应D、首因效应答案：AB解析：闲暇所产生的效用和有酬工作所带来的薪酬对于劳动者都是有价值的，而市场工资率的变化同时会对劳动者的闲暇成本和工作报酬产生影响。在这种情况下，工资率的变化会对劳动者带来两种效应，即替代效应（如果收入不变，工资率增加，闲暇的价格提高，劳动者的闲暇需求减少，从而提高工作动机）和收入效应（如果收入增加，工资不变，劳动者愿意工作的时间将减少）。40.收益分享计划的三个组成部分有（）。A、领导力原理B、员工参与体制C、津贴补助D、红利答案：ABD41.下列属于我国规定的集中法定社会保险的是（）A、养老保险B、失业保险C、医疗保险D、工伤保险答案：ABCD42.员工对薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起，很可能是因为员工和所属组织之中存在其他问题，如（）A、监督管理水平B、职业发展机会C、员工对工作的影响力D、员工的决策参与水平答案：ABCD解析：员工对薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起，很可能是因为员工和所属组织之中存在其他问题，如监督管理水平、职业发展机会、员工对工作的影响力和决策参与水平等。43.美国原薪酬学会在1996年所做的一项调查显示最为常见的能力薪酬模式包括A、职位评价法B、直接能力分类法C、能力加薪决定法D、能力加薪决定+职位评价法答案：CD解析：根据美国原薪酬学会在1996年所做的一项调查显示最为常见的能力薪酬模式有两种：第一种是能力加薪决定法，即在年终薪酬调整时将能力作为一个重要的考虑因素；第二种是能力加薪决定加职位评价法。44.员工福利对员工的影响包括（）A、税收的优惠B、市场竞争压力C、员工的偏好D、企业忠诚度答案：AC解析：员工福利对员工的影响主要体现在四个方面：1）税收的优惠；2）集体购买的优惠或规模经济效应；3）员工的偏好；4）平等和归属感的需要。45.薪酬概念的界定可分为哪三类（）。A、宽口径的界定B、中等口径的界定C、窄口径的界定D、偏宽口径的界定答案：ABC46.企业的控制体系在（）会发挥出不同的作用。A、不同的时间B、不同的实施者C、处在不同的环境下D、面对不同的对象答案：ACD解析：企业的控制体系在不同的时间、处在不同的环境下、面对不同的对象会发挥出不同的作用。47.下列属于养老金计划的有（）A、团体养老金计划B、延期利润分享计划C、储蓄计划D、人寿保险计划答案：ABC解析：养老金计划有三种基本形式，分别是团体养老金计划、延期利润分享计划和储蓄计划。团体养老金计划是指企业（可能也包括员工）向养老基金缴纳一定的养老金。48.激励工资计划包括（）。A、个人激励计划B、家庭激励计划C、全公司范围的激励计划D、集体激励计划答案：ACD49.与基本薪酬和激励薪酬不同的是，员工福利与服务一般包括（）A、非工作时间付薪B、健康及医疗保健C、人寿保险D、法定和企业补充养老金答案：ABCD50.公司确定激励工资的标准包括A、产量B、工时C、质量D、可靠性答案：ACD解析：公司根据5个标准来确定激励工资——质量、产量、可靠性、合作和观念。51.养老金计划的形式包括（）A、团体养老金计划B、延期利润分享计划C、养老保险D、储蓄计划答案：ABD52.激励工资计划包括A、个人激励计划B、家庭激励计划C、全公司范围的激励计划D、集体激励计划答案：ACD解析：激励工资计划被广泛地分为三类：1）个人激励计划；2）集体激励计划；3）全公司范围的激励计划。53.美国原薪酬学会在1996年所做的一项调查显示最为常见的能力薪酬模式包括（）A、职位评价法B、直接能力分类法C、能力加薪决定法D、能力加薪决定+职位评价法答案：CD54.主体工资的设计是指（）。A、基本工资B、计件工资C、岗位基础工资D、职位与绩效工资答案：BCD55.企业实施雇员激励长期化的主要方式有（）A、员工持股计划B、股票增值权C、虚拟股票计划D、股票期权答案：ABCD解析：为了留住关键的人才和技术，稳定员工队伍，企业开始实施雇员激励长期化，即让薪酬股权化。其方式主要有：员工持股计划、股票增值权、虚拟股票计划、股票期权等。56.个人激励计划类型包括（）。A、计件工作计划B、管理层激励计划C、举荐计划D、收益分享计划答案：ABC57.薪酬在企业方面的功能有哪些（）。A、促进战略实现，改善经营绩效B、塑造和强化企业文化C、支持企业变革D、控制经营成本答案：ABCD58.薪酬预算环境包括（）。A、外部市场环境B、企业内部环境C、生活成本的变动D、企业的薪酬现状答案：ABCD59.弹性福利计划可划分为（）。A、全部自选B、部分自选C、个别自选D、小范围自选答案：ABD60.从薪酬管理的活动内容及其性质来看，薪酬管理活动可以划分为（）A、特殊规划活动B、常规管理活动C、服务与沟通活动D、战略规划活动答案：BCD61.全面薪酬战略的主要特征包括（）A、战略性B、激励性C、灵活性D、沟通性答案：ABCD解析：全面薪酬战略的主要特征包括：战略性、激励性、灵活性、创新性、沟通性。62.从国际上看，（）主要是在第二次世界大战以后发展起来的。A、加班津贴B、绩效工资C、员工福利D、额外补贴答案：CD解析：从国际上看，员工福利和额外补贴主要是在第二次世界大战以后发展起来的。63.世界知名大公司高管薪酬一般由（）组成。A、加班工资B、基本工资C、年度奖金D、长期激励答案：BCD64.加里•德斯勒则认为薪酬是指雇员由于雇佣关系的存在而获得的所有各种形式的薪资和报酬。它主要包括两个主要构成部分，即直接经济报酬和间接经济报酬。直接经济报酬和间接经济报酬的具体表现形式为（）。A、外在报酬B、工资C、福利D、内在报酬答案：BC65.总薪酬包括（）A、基本薪酬B、激励薪酬C、福利D、服务答案：ABCD解析：总薪酬或全面薪酬包括基本薪酬、激励薪酬、福利和服务等形式。简答题1.[名]个人激励计划答案：个人激励计划是奖励员工达到了与工作有关的绩效标准，如质量生产率顾客满意度、安全性以及出勤率。解析：本题可抓采分点：“奖励员工”、“达到了与工作有关的绩效标准”。2.简述胜任力层级答案：层级一，一一缺乏：缺乏这项胜任力素质。层级二，一一基础水平：一般任职者的最基本层级要求。层级三，一一优秀水平：优秀任职者努力为完成本职工作所体现的行为特征。层级四，一一杰出水平:杰出任职者努力为实现组织战略目标过程中呈现的最佳表现。3.简述技术的进步对薪酬预算的内部环境的影响。答案：技术的进步会对薪酬预算的内部环境产生较大影响，企业总体技能水平的提高或降低足以发挥出不亚于其他因素的影响作用。当科学技术的发展带来了企业技能水平的总体上升时，即使员工总数减少，平均薪酬水平也会有所上升，而这种上升无疑会给企业的薪酬预算带来种种影响。事实上，这些年来随着社会整体技术水平的快速上升，员工薪酬水平随之上涨已成为不争的事实。4.简述企业薪酬控制的关注点有哪些。答案：我们主要可以从以下几个方面来关注企业的薪酬控制：第一，通过控制雇佣量来控制薪酬；第二，通过对平均薪酬水平、薪酬体系构成的调整以及有目的地设计企业的福利计划来达到控制薪酬的目的；第三，利用一些薪酬技术对薪酬进行潜在的控制。5.简述员工援助计划的基本模式。答案：①在内部模式中，由公司自行雇用全部援助人员。②在外部模式中，公司与第三方签订合同，由第三方提供员工援助服务所需的工作人员和服务内容，提供服务地点可以是第三方的上班地点、本公司的上班地点或者二者的结合。③在合作模式中，多个公司集中它们的资源共同制订一个员工援助计划。④在加盟模式中，第三方已经与公司签订了合同，但第三方将合同转包给一个地方性的专业机构，而不是利用自己的员工来执行合同。6.简述企业希望通过薪酬调查想要达到的目的。答案：