探索2024年系统规划与管理师考试全景试题及答案

探索2024年系统规划与管理师考试全景试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些内容？

A.制定信息系统战略规划

B.管理信息系统项目

C.负责企业信息安全管理

D.进行信息系统成本效益分析

2.下列哪些是系统规划与管理师需要掌握的技术？

A.软件开发技术

B.网络技术

C.数据库技术

D.项目管理技术

3.在信息系统规划阶段，以下哪些是系统规划与管理师需要关注的关键因素？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.社会可行性

4.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统设计阶段需要考虑的关键因素？

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统可扩展性

D.系统可维护性

5.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统实施阶段需要关注的关键环节？

A.系统集成

B.系统测试

C.系统培训

D.系统运维

6.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统运维阶段需要关注的关键任务？

A.故障处理

B.性能监控

C.安全防护

D.优化调整

7.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统项目管理中需要遵循的原则？

A.客户至上

B.团队合作

C.严谨认真

D.结果导向

8.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统安全管理中需要关注的关键领域？

A.物理安全

B.网络安全

C.应用安全

D.数据安全

9.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统成本效益分析中需要考虑的关键因素？

A.投资成本

B.运营成本

C.预期收益

D.风险评估

10.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统战略规划中需要关注的关键内容？

A.信息技术发展趋势

B.企业战略目标

C.行业竞争态势

D.政策法规要求

11.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统项目管理中需要掌握的工具？

A.项目管理软件

B.项目计划工具

C.项目监控工具

D.项目评估工具

12.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统安全管理中需要采取的措施？

A.制定安全策略

B.实施安全防护

C.开展安全培训

D.定期安全检查

13.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统成本效益分析中需要采用的方法？

A.定量分析法

B.定性分析法

C.案例分析法

D.专家咨询法

14.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统战略规划中需要遵循的步骤？

A.收集信息

B.分析现状

C.制定目标

D.制定方案

15.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统项目管理中需要关注的风险？

A.技术风险

B.管理风险

C.市场风险

D.法律风险

16.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统安全管理中需要关注的技术？

A.加密技术

B.认证技术

C.防火墙技术

D.入侵检测技术

17.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统成本效益分析中需要考虑的指标？

A.投资回报率

B.成本效益比

C.效益成本比

D.效益投资比

18.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统战略规划中需要关注的市场？

A.国内市场

B.国际市场

C.行业市场

D.用户市场

19.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统项目管理中需要关注的沟通？

A.内部沟通

B.外部沟通

C.项目沟通

D.团队沟通

20.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统安全管理中需要关注的人员？

A.管理人员

B.技术人员

C.运维人员

D.用户

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作重点是直接参与信息系统开发工作。（×）

2.信息系统规划阶段的主要任务是对未来信息系统的整体架构进行设计。（√）

3.信息系统设计阶段的工作重点是确保系统的可扩展性和可维护性。（√）

4.信息系统实施阶段的主要任务是将设计好的系统部署到生产环境中。（√）

5.信息系统运维阶段的主要任务是确保系统稳定运行并提供持续的服务。（√）

6.系统规划与管理师不需要关注信息系统的成本效益分析。（×）

7.信息系统安全管理的关键是防止外部攻击，内部威胁不重要。（×）

8.项目管理中，风险管理是项目管理过程中最不重要的部分。（×）

9.信息系统成本效益分析的主要目的是为了提高投资回报率。（√）

10.在信息系统规划阶段，企业战略目标不需要与信息技术发展相结合。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在信息系统战略规划阶段的主要任务。

2.阐述系统规划与管理师在信息系统项目管理中如何进行有效的团队沟通。

3.简述系统规划与管理师在信息系统安全管理中应如何实施安全防护措施。

4.论述系统规划与管理师在信息系统成本效益分析中如何平衡成本与效益。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息化时代企业战略规划中的角色与作用。

2.探讨系统规划与管理师在应对信息系统安全风险时应采取的综合策略。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.ABCD

解析思路：系统规划与管理师的工作职责涵盖了战略规划、项目管理、安全管理、成本效益分析等多个方面，因此选项A、B、C、D都是正确的。

2.ABCD

解析思路：系统规划与管理师需要具备多方面的技术能力，包括软件开发、网络、数据库和项目管理等，因此选项A、B、C、D都是正确的。

3.ABCD

解析思路：系统规划与管理师在规划信息系统时，需要考虑技术、经济、法律和社会等多个方面的可行性，因此选项A、B、C、D都是正确的。

4.ABCD

解析思路：系统设计阶段需要确保系统的性能、安全性、可扩展性和可维护性，因此选项A、B、C、D都是正确的。

5.ABCD

解析思路：系统实施阶段涉及系统集成、测试、培训和运维等多个环节，因此选项A、B、C、D都是正确的。

6.ABCD

解析思路：系统运维阶段需要处理故障、监控性能、防护安全和优化调整，因此选项A、B、C、D都是正确的。

7.ABCD

解析思路：项目管理中，客户至上、团队合作、严谨认真和结果导向是基本原则，因此选项A、B、C、D都是正确的。

8.ABCD

解析思路：信息系统安全管理涉及物理、网络、应用和数据等多个层面的安全，因此选项A、B、C、D都是正确的。

9.ABCD

解析思路：信息系统成本效益分析需要考虑投资成本、运营成本、预期收益和风险评估等多个因素，因此选项A、B、C、D都是正确的。

10.ABCD

解析思路：信息系统战略规划需要结合信息技术发展趋势、企业战略目标、行业竞争态势和政策法规要求，因此选项A、B、C、D都是正确的。

11.ABCD

解析思路：项目管理中常用的工具包括项目管理软件、项目计划工具、项目监控工具和项目评估工具，因此选项A、B、C、D都是正确的。

12.ABCD

解析思路：信息系统安全管理中需要采取的措施包括制定安全策略、实施安全防护、开展安全培训和定期安全检查，因此选项A、B、C、D都是正确的。

13.ABCD

解析思路：信息系统成本效益分析可以采用定量分析法、定性分析法、案例分析法和专家咨询法，因此选项A、B、C、D都是正确的。

14.ABCD

解析思路：信息系统战略规划需要遵循收集信息、分析现状、制定目标和制定方案的步骤，因此选项A、B、C、D都是正确的。

15.ABCD

解析思路：信息系统项目管理中需要关注的技术风险、管理风险、市场风险和法律风险，因此选项A、B、C、D都是正确的。

16.ABCD

解析思路：信息系统安全管理中需要关注的技术包括加密技术、认证技术、防火墙技术和入侵检测技术，因此选项A、B、C、D都是正确的。

17.ABCD

解析思路：信息系统成本效益分析中需要考虑的指标包括投资回报率、成本效益比、效益成本比和效益投资比，因此选项A、B、C、D都是正确的。

18.ABCD

解析思路：信息系统战略规划中需要关注的市场包括国内市场、国际市场、行业市场和用户市场，因此选项A、B、C、D都是正确的。

19.ABCD

解析思路：信息系统项目管理中需要关注的沟通包括内部沟通、外部沟通、项目沟通和团队沟通，因此选项A、B、C、D都是正确的。

20.ABCD

解析思路：信息系统安全管理中需要关注的人员包括管理人员、技术人员、运维人员和用户，因此选项A、B、C、D都是正确的。

二、判断题

1.×

解析思路：系统规划与管理师的工作重点是进行战略规划、项目管理、安全管理和成本效益分析，而不是直接参与信息系统开发。

2.√

解析思路：信息系统规划阶段确实是对未来信息系统的整体架构进行设计的关键阶段。

3.√

解析思路：信息系统设计阶段确实需要确保系统的可扩展性和可维护性。

4.√

解析思路：信息系统实施阶段的主要任务是将设计好的系统部署到生产环境中，确保其正常运行。

5.√

解析思路：信息系统运维阶段的主要任务是确保系统稳定运行并提供持续的服务。

6.×

解析思路：系统规划与管理师需要关注信息系统的成本效益分析，以确保投资的有效性和合理性。

7.×

解析思路：信息系统安全管理中，内部威胁同样重要，需要采取相应的措施进行防范。

8.×

解析思路：风险管理是项目管理的重要组成部分，对项目的成功至关重要。

9.√

解析思路：信息系统成本效益分析的主要目的是为了提高投资回报率，确保资源的有效利用。

10.×

解析思路：信息系统战略规划需要将企业战略目标与信息技术发展相结合，以支持企业的发展。

三、简答题

1.系统规划与管理师在信息系统战略规划阶段的主要任务包括：分析企业战略目标，确定信息系统的发展方向；评估现有信息系统，找出不足和改进空间；制定信息系统发展规划，包括技术路线、实施计划等；协调各部门资源，确保规划的实施。

2.系统规划与管理师在信息系统项目管理中通过以下方式进行有效的团队沟通：明确沟通目标，确保信息传递的准确性；建立有效的沟通渠道，包括会议、报告、邮件等；培养良好的沟通技巧，如倾听、表达、反馈等；建立沟通机制，确保沟通的及时性和有效性。

3.系统规划与管理师在信息系统安全管理中应实施以下安全防护措施：制定安全策略