掌握信息系统项目管理师考试高效学习方法试题及答案

掌握信息系统项目管理师考试高效学习方法试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是信息系统项目管理师需要掌握的基本技能？

A.项目管理知识

B.技术知识

C.沟通能力

D.团队管理能力

2.项目生命周期中，下列哪个阶段是项目决策的关键时期？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.下列哪些是项目风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

4.在项目规划阶段，以下哪项不是项目范围管理的内容？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制

5.以下哪项不是项目质量管理的基本原则？

A.客户导向

B.系统性

C.过程方法

D.持续改进

6.下列哪项不是项目进度管理的方法？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.财务预算

7.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率设定

D.沟通效果评估

8.以下哪项不是项目采购管理的过程？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购谈判

D.项目验收

9.在项目团队管理中，以下哪项不是团队建设的方法？

A.团队角色分配

B.团队培训

C.团队激励

D.团队绩效考核

10.以下哪项不是项目风险管理的方法？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

11.以下哪项不是项目范围管理的技术？

A.范围定义

B.工作分解结构（WBS）

C.范围确认

D.范围变更控制

12.以下哪项不是项目质量管理的技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

13.以下哪项不是项目进度管理的技术？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.财务预算

14.以下哪项不是项目沟通管理的技术？

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率设定

D.沟通效果评估

15.以下哪项不是项目采购管理的技术？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购谈判

D.项目验收

16.以下哪项不是项目团队管理的技术？

A.团队角色分配

B.团队培训

C.团队激励

D.团队绩效考核

17.以下哪项不是项目风险管理的技术？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

18.以下哪项不是项目范围管理的方法？

A.范围定义

B.工作分解结构（WBS）

C.范围确认

D.范围变更控制

19.以下哪项不是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

20.以下哪项不是项目进度管理的方法？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.财务预算

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理师只需要掌握项目管理的基本理论，不需要了解技术知识。（×）

2.项目启动阶段是确定项目目标和范围的关键时期。（√）

3.风险管理的目的是通过识别、评估和应对风险，以降低项目风险对项目目标的影响。（√）

4.项目范围管理的主要目的是确保项目团队理解并同意项目的范围。（√）

5.质量管理的主要目标是确保项目交付的产品或服务满足客户需求。（√）

6.项目进度管理中，关键路径法（CPM）用于确定项目的最短完成时间。（√）

7.项目沟通管理中，沟通渠道的选择取决于项目团队成员的地理位置和沟通需求。（√）

8.项目采购管理中，合同管理是确保供应商按时交付货物或服务的关键环节。（√）

9.项目团队管理中，团队建设活动有助于提高团队成员的士气和团队协作能力。（√）

10.项目风险管理中，风险减轻策略旨在通过采取措施来降低风险发生的概率或影响程度。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目管理师在项目启动阶段的主要任务。

2.请列举三种常用的项目风险管理方法，并简要说明其作用。

3.解释项目质量管理中的“持续改进”原则，并举例说明其在项目中的应用。

4.简述项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目执行阶段如何平衡进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，论述信息系统项目管理师在项目收尾阶段需要注意的关键事项及其重要性。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.A

3.ABCD

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目启动阶段的主要任务包括：明确项目目标、范围和可行性；组建项目团队；制定项目章程；进行初步的风险识别和规划。

2.三种常用的项目风险管理方法及其作用：

-风险规避：通过避免风险或改变项目计划来消除风险。

-风险转移：通过合同或其他协议将风险转移到第三方。

-风险减轻：通过采取措施减少风险发生的概率或影响程度。

3.持续改进原则是指在项目执行过程中，不断寻求改进机会，以提高项目效率和效果。例如，通过定期审查项目流程，识别改进点，并实施相应的变更。

4.确保沟通有效性的方法包括：明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、保持沟通频率、确保信息清晰易懂、建立反馈机制等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目执行阶段，信息系统项目管理师需要平衡进度、成本和质量之间的关系，可以通过以下方式实现：

-使用项目管理工具和技术来监控进度和成本。

-通过优先级排序和资源分配来平衡进度和成本。

-确保项目团队和质量保证团队紧密合作，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。

2.在项目收尾阶段，信息系统项目管理师需要注意的关键事项及其重要性包括：

-完成项目验收，确保所有项目目