信息系统项目管理师考试资料整合试题及答案

信息系统项目管理师考试资料整合试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不属于项目生命周期的阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.实施阶段

D.结算阶段

E.验收阶段

2.以下关于项目范围管理的描述，正确的是？

A.范围管理的主要目的是确保项目包括且仅包括为实现项目目标所需的工作

B.范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

C.范围定义的主要任务是确定项目的范围

D.范围确认是项目利益相关者对项目范围达成一致意见的过程

E.范围控制是确保项目实际范围与计划范围一致的过程

3.下列关于项目进度管理的描述，错误的是？

A.进度管理的主要目的是确保项目按时完成

B.进度规划是确定项目各活动的时间安排

C.进度控制是监控项目实际进度，以确保项目按时完成

D.进度跟踪是记录项目实际进度，并将其与计划进度进行比较

E.进度管理不包括风险评估

4.以下关于项目成本管理的描述，正确的是？

A.成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成

B.成本规划是确定项目所需的资源及其成本

C.成本控制是监控项目实际成本，并将其与计划成本进行比较

D.成本估算是在项目早期对项目所需资源的成本进行估算

E.成本管理不包括风险应对

5.以下关于项目质量管理描述，正确的是？

A.质量管理的主要目的是确保项目成果满足项目要求

B.质量规划是确定项目质量目标和质量措施

C.质量保证是确保项目过程符合质量标准

D.质量控制是确保项目成果符合质量标准

E.质量管理不包括持续改进

6.以下关于项目沟通管理的描述，正确的是？

A.沟通管理的主要目的是确保项目信息有效传递

B.沟通规划是确定项目沟通需求

C.沟通控制是监控项目沟通效果

D.沟通管理不包括沟通需求分析

E.沟通管理不包括沟通工具选择

7.以下关于项目风险管理描述，正确的是？

A.风险管理的主要目的是识别、评估和应对项目风险

B.风险识别是识别项目可能面临的风险

C.风险评估是评估风险发生的可能性和影响

D.风险应对是制定风险应对策略

E.风险管理不包括风险监控

8.以下关于项目采购管理描述，正确的是？

A.采购管理的主要目的是确保项目所需资源及时到位

B.采购规划是确定项目所需资源及其采购方式

C.采购控制是监控供应商的履行情况

D.采购管理不包括采购需求分析

E.采购管理不包括合同管理

9.以下关于项目团队管理的描述，正确的是？

A.团队管理的主要目的是确保项目团队成员有效协作

B.团队建设是建立团队协作关系

C.团队激励是激发团队成员的工作积极性

D.团队管理不包括团队绩效评估

E.团队管理不包括团队沟通

10.以下关于项目干系人管理的描述，正确的是？

A.干系人管理的主要目的是确保项目干系人参与项目

B.干系人识别是识别项目干系人

C.干系人分析是分析干系人的需求和期望

D.干系人管理不包括干系人参与

E.干系人管理不包括干系人沟通

11.以下关于项目文档管理描述，正确的是？

A.文档管理的主要目的是确保项目文档完整、准确和易于访问

B.文档规划是确定项目文档需求

C.文档控制是监控项目文档的编制、审批和发布

D.文档管理不包括文档编写

E.文档管理不包括文档存档

12.以下关于项目持续改进描述，正确的是？

A.持续改进的主要目的是提高项目效率和效果

B.持续改进是项目过程中的持续活动

C.持续改进包括问题识别、分析、解决和评估

D.持续改进不包括项目回顾

E.持续改进不包括经验总结

13.以下关于项目管理方法论描述，正确的是？

A.项目管理方法论是一种项目管理的方法和流程

B.项目管理方法论包括瀑布模型、敏捷方法、精益方法和六西格玛等

C.项目管理方法论的选择应根据项目特点和环境决定

D.项目管理方法论不包括项目风险管理

E.项目管理方法论不包括项目质量管理

14.以下关于项目管理软件描述，正确的是？

A.项目管理软件是一种辅助项目管理工具

B.项目管理软件包括项目进度管理、成本管理、质量管理、风险管理等模块

C.项目管理软件可以提高项目管理效率和效果

D.项目管理软件不包括项目团队管理

E.项目管理软件不包括项目沟通管理

15.以下关于项目合同管理描述，正确的是？

A.项目合同管理是确保合同履行和风险管理的过程

B.合同规划是确定合同需求

C.合同控制是监控合同履行情况

D.合同管理不包括合同变更控制

E.合同管理不包括合同履行评估

16.以下关于项目采购策略描述，正确的是？

A.采购策略是项目采购过程中的指导方针

B.采购策略包括直接采购、竞争性谈判、询价等

C.采购策略应根据项目特点和资源选择

D.采购策略不包括采购风险评估

E.采购策略不包括采购合同管理

17.以下关于项目进度压缩技术描述，正确的是？

A.进度压缩技术是一种缩短项目完成时间的方法

B.进度压缩技术包括快速路径法、时间提前量和时间滞后量等

C.进度压缩技术可能导致项目成本增加

D.进度压缩技术不包括资源平衡

E.进度压缩技术不包括项目风险应对

18.以下关于项目成本估算技术描述，正确的是？

A.成本估算技术是一种确定项目成本的方法

B.成本估算技术包括类比估算、参数估算和自下而上估算等

C.成本估算技术可能导致成本偏差

D.成本估算技术不包括成本控制

E.成本估算技术不包括成本风险应对

19.以下关于项目质量保证技术描述，正确的是？

A.质量保证技术是一种确保项目成果满足质量标准的方法

B.质量保证技术包括过程控制和质量审计等

C.质量保证技术可能导致项目延期

D.质量保证技术不包括质量控制

E.质量保证技术不包括质量风险应对

20.以下关于项目风险管理技术描述，正确的是？

A.风险管理技术是一种识别、评估和应对项目风险的方法

B.风险管理技术包括风险识别、风险评估和风险应对等

C.风险管理技术可能导致项目成本增加

D.风险管理技术不包括风险监控

E.风险管理技术不包括风险沟通

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二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师负责监督和控制项目，确保项目按时、按预算和满足质量要求完成。（√）

2.项目生命周期包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。（√）

3.项目范围管理的主要目的是确保项目包括所有必需的工作，但不包括非必需的工作。（√）

4.项目进度管理中，关键路径是指项目中最长的持续时间路径，它决定了项目的完成时间。（√）

5.项目成本管理中，固定成本是指不随项目活动数量变化而变化的成本。（√）

6.项目质量管理中，质量保证是确保项目活动符合质量标准的过程，而质量控制是确保项目成果符合质量标准的过程。（√）

7.项目沟通管理中，沟通计划是确定项目沟通需求的过程，包括确定沟通的目的、频率、方式和内容。（√）

8.项目风险管理中，风险识别是指识别项目可能面临的所有风险，而风险评估是评估这些风险的概率和影响。（√）

9.项目采购管理中，采购策略是指确定项目所需资源及其采购方式的过程，包括选择合适的供应商和合同类型。（√）

10.项目团队管理中，团队建设是指通过团队建设活动提高团队成员的协作能力和团队士气。（√）

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三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个关键过程。

2.简述项目进度管理中三种常见的进度压缩技术。

3.简述项目成本管理中的三种成本估算方法。

4.简述项目质量管理中的三种质量控制工具。

姓名：____________________

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.论述在项目管理中，如何有效地进行风险管理，以降低项目风险对项目目标的影响。

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.D,E

解析思路：项目生命周期通常包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段，结算和验收不属于正式的生命周期阶段。

2.A,B,C,D,E

解析思路：项目范围管理确保项目目标明确，工作内容清晰，所有相关方对项目范围达成一致。

3.E

解析思路：进度管理包括风险评估，旨在识别和评估项目进度中可能遇到的风险。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理确保项目在预算范围内完成，包括成本规划、估算、控制和风险应对。

5.A,B,C,D,E

解析思路：质量管理确保项目成果满足既定的质量标准，包括规划、保证和控制。

6.A,B,C,D,E

解析思路：沟通管理确保项目信息有效传递，包括规划、工具选择和沟通需求分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路：风险管理是项目成功的关键因素，包括风险识别、评估、应对和监控。

8.A,B,C,D,E

解析思路：采购管理确保项目所需资源及时到位，包括规划、执行和控制。

9.A,B,C,D,E

解析思路：团队管理关注团队协作，包括建设、激励、绩效评估和沟通。

10.A,B,C,D,E

解析思路：干系人管理确保项目干系人参与，包括识别、分析和沟通。

11.A,B,C,D,E

解析思路：文档管理确保项目文档的完整性、准确性和易访问性。

12.A,B,C,D,E

解析思路：持续改进是项目管理的重要组成部分，包括问题识别、分析和解决。

13.A,B,C,D,E

解析思路：项目管理方法论为项目提供指导和框架，包括不同的模型和方法。

14.A,B,C,D,E

解析思路：项目管理软件辅助项目管理，提供进度、成本、质量和风险管理的功能。

15.A,B,C,D,E

解析思路：合同管理确保合同履行和风险管理，包括规划、控制和评估。

16.A,B,C,D,E

解析思路：采购策略指导采购过