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文档简介

信息系统项目考试模拟试题及答案合集姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.下列哪项不属于信息系统项目的基本特征?

A.目标明确

B.一次性

C.技术复杂

D.周期短

2.在信息系统项目规划阶段,以下哪项工作不属于项目规划的任务?

A.项目目标定义

B.项目范围确定

C.项目进度计划

D.项目风险评估

3.以下哪项不属于信息系统项目范围管理的主要任务?

A.项目范围定义

B.项目范围核实

C.项目范围变更控制

D.项目进度控制

4.以下哪项不属于项目风险管理的主要方法?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目质量控制

5.以下哪项不属于信息系统项目沟通管理的工具?

A.项目沟通计划

B.会议纪要

C.项目管理软件

D.项目进度报告

6.以下哪项不属于项目采购管理的主要工作?

A.供应商选择

B.合同管理

C.项目质量控制

D.项目进度控制

7.以下哪项不属于信息系统项目团队建设的关键要素?

A.团队目标

B.团队成员能力

C.团队沟通

D.项目预算

8.以下哪项不属于信息系统项目质量保证的主要任务?

A.质量计划编制

B.质量控制

C.质量审计

D.项目进度控制

9.以下哪项不属于信息系统项目成本管理的主要任务?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目质量控制

10.以下哪项不属于信息系统项目文档管理的主要任务?

A.文档编制

B.文档审核

C.文档发布

D.项目进度控制

11.以下哪项不属于信息系统项目变更管理的主要工作?

A.变更请求提交

B.变更影响评估

C.变更控制委员会

D.项目进度控制

12.以下哪项不属于信息系统项目收尾管理的主要任务?

A.项目总结报告编制

B.项目验收

C.项目团队解散

D.项目进度控制

13.以下哪项不属于信息系统项目合同管理的主要工作?

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.项目质量控制

14.以下哪项不属于信息系统项目利益相关者管理的主要任务?

A.利益相关者识别

B.利益相关者分析

C.利益相关者沟通

D.项目质量控制

15.以下哪项不属于信息系统项目组织结构的主要形式?

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目质量控制

16.以下哪项不属于信息系统项目进度控制的主要工具?

A.进度网络图

B.进度甘特图

C.进度偏差分析

D.项目质量控制

17.以下哪项不属于信息系统项目质量保证的主要方法?

A.内部审计

B.质量审查

C.质量控制

D.项目进度控制

18.以下哪项不属于信息系统项目成本管理的主要目标?

A.控制项目成本

B.提高项目效率

C.优化资源配置

D.项目质量控制

19.以下哪项不属于信息系统项目沟通管理的主要目标?

A.确保项目信息流通

B.提高项目沟通效率

C.降低项目沟通成本

D.项目质量控制

20.以下哪项不属于信息系统项目风险管理的主要目标?

A.预防风险发生

B.减轻风险影响

C.提高项目成功率

D.项目质量控制

二、判断题(每题2分,共10题)

1.信息系统项目规划阶段的主要任务是明确项目目标、范围、进度、成本和质量等方面的内容。()

2.项目范围管理的主要目的是确保项目团队和项目干系人对项目范围有共同的理解,并控制项目范围的变化。()

3.风险管理的主要任务是在项目实施过程中识别、评估、应对和监控项目风险。()

4.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目团队和项目干系人之间有效传递。()

5.项目采购管理的主要工作是选择合适的供应商、签订合同并管理合同执行过程。()

6.项目团队建设的主要任务是提高团队凝聚力、沟通能力和执行力。()

7.信息系统项目质量保证的主要任务是确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。()

8.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。()

9.项目文档管理的主要任务是确保项目文档的完整性和可追溯性。()

10.项目收尾管理的主要任务是确保项目顺利结束,并对项目进行总结和评估。()

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述信息系统项目风险管理的主要步骤。

2.解释信息系统项目沟通管理的三个关键要素。

3.列举至少三种信息系统项目团队建设的方法。

4.说明信息系统项目成本管理中的三种关键控制措施。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述信息系统项目成功的关键因素,并结合实际案例进行分析。

2.阐述在信息系统项目管理中,如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

试卷答案如下

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.D

解析思路:信息系统项目的基本特征包括目标明确、一次性、技术复杂和周期长,周期短不是其特征。

2.C

解析思路:项目规划的任务包括项目目标定义、项目范围确定和项目进度计划,风险评估属于执行阶段的工作。

3.D

解析思路:项目范围管理的主要任务包括项目范围定义、项目范围核实和项目范围变更控制,项目进度控制属于进度管理。

4.D

解析思路:项目风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估和风险应对,项目质量控制不属于风险管理。

5.D

解析思路:信息系统项目沟通管理的工具包括项目沟通计划、会议纪要和项目管理软件,项目进度报告属于项目进度管理。

6.D

解析思路:项目采购管理的主要工作包括供应商选择、合同管理和合同变更,项目质量控制属于质量保证。

7.D

解析思路:信息系统项目团队建设的关键要素包括团队目标、团队成员能力和团队沟通,项目预算属于成本管理。

8.D

解析思路:信息系统项目质量保证的主要任务包括质量计划编制、质量控制和质量审计,项目进度控制属于进度管理。

9.D

解析思路:信息系统项目成本管理的主要任务包括成本估算、成本预算和成本控制,项目质量控制属于质量保证。

10.D

解析思路:信息系统项目文档管理的主要任务包括文档编制、文档审核和文档发布,项目进度控制属于进度管理。

11.D

解析思路:信息系统项目变更管理的主要工作包括变更请求提交、变更影响评估和变更控制委员会,项目进度控制属于进度管理。

12.D

解析思路:信息系统项目收尾管理的主要任务包括项目总结报告编制、项目验收和项目团队解散,项目进度控制属于进度管理。

13.D

解析思路:信息系统项目合同管理的主要工作包括合同签订、合同履行和合同变更,项目质量控制属于质量保证。

14.D

解析思路:信息系统项目利益相关者管理的主要任务包括利益相关者识别、利益相关者分析和利益相关者沟通,项目质量控制属于质量保证。

15.D

解析思路:信息系统项目组织结构的主要形式包括线性组织结构、矩阵组织结构和职能组织结构,项目质量控制不属于组织结构。

16.D

解析思路:信息系统项目进度控制的主要工具包括进度网络图、进度甘特图和进度偏差分析,项目质量控制属于质量保证。

17.D

解析思路:信息系统项目质量保证的主要方法包括内部审计、质量审查和质量控制,项目进度控制属于进度管理。

18.D

解析思路:信息系统项目成本管理的主要目标包括控制项目成本、提高项目效率和优化资源配置,项目质量控制属于质量保证。

19.D

解析思路:信息系统项目沟通管理的主要目标包括确保项目信息流通、提高项目沟通效率和降低项目沟通成本,项目质量控制属于质量保证。

20.D

解析思路:信息系统项目风险管理的主要目标包括预防风险发生、减轻风险影响和提高项目成功率,项目质量控制属于质量保证。

二、判断题(每题2分,共10题)

1.×

解析思路:信息系统项目规划阶段的主要任务是明确项目目标、范围、进度、成本和质量等方面的内容,但不一定都是明确的。

2.√

解析思路:项目范围管理的主要目的是确保项目团队和项目干系人对项目范围有共同的理解,并控制项目范围的变化。

3.√

解析思路:风险管理的主要任务是在项目实施过程中识别、评估、应对和监控项目风险。

4.√

解析思路:项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目团队和项目干系人之间有效传递。

5.√

解析思路:项目采购管理的主要工作是选择合适的供应商、签订合同并管理合同执行过程。

6.√

解析思路:项目团队建设的主要任务是提高团队凝聚力、沟通能力和执行力。

7.√

解析思路:信息系统项目质量保证的主要任务是确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。

8.√

解析思路:信息系统项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。

9.√

解析思路:信息系统项目文档管理的主要任务是确保项目文档的完整性和可追溯性。

10.√

解析思路:信息系统项目收尾管理的主要任务是确保项目顺利结束,并对项目进行总结和评估。

三、简答题(每题5分,共4题)

1.信息系统项目风险管理的主要步骤包括:风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

2.信息系统项目沟通管理的三个关键要素是:沟通计划、沟通方式和沟通工具。

3.信息系统项目团队建设的方法包括:团队建设活动、角色分配、冲突解决和团队激励。

4.信

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