信息系统项目管理师考试知识更新动态试题及答案

信息系统项目管理师考试知识更新动态试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些属于信息系统项目管理的核心过程组？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

E.项目监控

2.在项目沟通管理中，以下哪种工具或技术有助于确保项目信息的正确传递？

A.沟通计划

B.会议记录

C.项目报告

D.沟通渠道

E.项目进度报告

3.以下哪项不是项目风险管理过程中的关键活动？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

4.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的类型？

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励合同

D.时间加奖励合同

E.时间加奖励加成本合同

5.下列哪项不是项目质量管理中的控制质量过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量报告

6.以下哪项不属于项目人力资源管理中的知识管理？

A.建立项目团队

B.角色与职责分配

C.培训与发展

D.项目沟通管理

E.项目进度管理

7.在项目进度管理中，以下哪种工具或技术有助于识别项目关键路径？

A.关键路径法（CPM）

B.网络图

C.甘特图

D.PERT图

E.PERT分析

8.以下哪项不是项目干系人管理的关键活动？

A.干系人分析

B.干系人识别

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人满意度调查

9.在项目风险管理中，以下哪种工具或技术有助于制定风险应对策略？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险报告

D.风险应对计划

E.风险审计

10.以下哪项不是项目质量管理中的质量规划过程？

A.质量目标设定

B.质量标准制定

C.质量控制流程

D.质量保证流程

E.质量审计流程

11.在项目沟通管理中，以下哪种工具或技术有助于提高沟通效率？

A.沟通计划

B.会议记录

C.项目报告

D.沟通渠道

E.项目进度报告

12.以下哪项不是项目风险管理中的风险识别过程？

A.风险分析

B.风险识别

C.风险评估

D.风险应对

E.风险监控

13.在项目采购管理中，以下哪种合同类型适用于项目需求不明确的情况？

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励合同

D.时间加奖励合同

E.时间加奖励加成本合同

14.以下哪项不是项目质量管理中的质量控制过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量报告

15.在项目人力资源管理中，以下哪种工具或技术有助于提高团队协作效率？

A.建立项目团队

B.角色与职责分配

C.培训与发展

D.项目沟通管理

E.项目进度管理

16.在项目进度管理中，以下哪种工具或技术有助于确定项目关键路径？

A.关键路径法（CPM）

B.网络图

C.甘特图

D.PERT图

E.PERT分析

17.以下哪项不是项目干系人管理的关键活动？

A.干系人分析

B.干系人识别

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人满意度调查

18.在项目风险管理中，以下哪种工具或技术有助于制定风险应对策略？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险报告

D.风险应对计划

E.风险审计

19.以下哪项不是项目质量管理中的质量规划过程？

A.质量目标设定

B.质量标准制定

C.质量控制流程

D.质量保证流程

E.质量审计流程

20.在项目沟通管理中，以下哪种工具或技术有助于提高沟通效率？

A.沟通计划

B.会议记录

C.项目报告

D.沟通渠道

E.项目进度报告

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理中最重要的文档之一，它详细描述了项目的目标、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等各个方面。（正确/错误）

2.项目质量管理包括制定质量标准、执行质量保证和质量控制活动，以确保项目结果满足预定的质量要求。（正确/错误）

3.项目风险管理过程只关注潜在的风险，而不考虑已识别的风险。（正确/错误）

4.项目沟通管理中，沟通计划应包括所有项目干系人的沟通需求和沟通方式。（正确/错误）

5.项目采购管理中的合同类型不包括成本加奖励合同。（正确/错误）

6.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能用于确定项目完成时间，而不能用于确定项目开始时间。（正确/错误）

7.项目人力资源管理中的团队建设活动仅限于团队成员之间的社交活动。（正确/错误）

8.项目风险管理中的风险应对策略应包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。（正确/错误）

9.项目质量管理中的质量控制过程是对项目结果进行审查和测试，以确保它们符合预定的质量标准。（正确/错误）

10.项目沟通管理中的沟通渠道设计应考虑项目规模、项目干系人的分布和沟通需求。（正确/错误）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目沟通管理中的主要过程及其相互关系。

2.解释项目风险管理中的“风险矩阵”工具，并说明其作用。

3.简要描述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。

4.说明项目质量管理中“质量保证”和“质量控制”的区别和联系。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目风险管理中的角色和职责，并结合实际案例说明如何有效地进行风险管理和控制。

2.阐述在项目质量管理中，如何运用六西格玛（SixSigma）理念和方法来提高项目的质量水平，并分析其在项目管理实践中的应用效果。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.ABCD

3.E

4.A

5.A

6.D

7.A

8.B

9.D

10.E

11.ABCDE

12.A

13.D

14.C

15.A

16.A

17.E

18.D

19.D

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.错误

4.正确

5.错误

6.错误

7.错误

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目沟通管理中的主要过程包括沟通计划编制、信息分发、绩效报告和项目管理收尾。这些过程相互关系紧密，其中沟通计划编制为后续过程提供指导和框架，信息分发确保信息的有效传递，绩效报告用于监控和评估沟通效果，项目管理收尾则对沟通过程进行总结和改进。

2.风险矩阵是一个二维矩阵，用于评估风险的概率和影响。它将风险概率和影响分为几个等级，通过交叉分析来确定每个风险的重要性和优先级。风险矩阵的作用是帮助项目团队识别、评估和优先排序风险。

3.关键路径法（CPM）的基本原理是确定项目中最长的路径，即关键路径，该路径上的活动决定了项目的最短完成时间。CPM的步骤包括：活动定义、活动顺序安排、持续时间估计、网络图绘制、路径分析和进度安排。

4.质量保证和质量控制是项目质量管理中的两个关键过程。质量保证侧重于预防缺陷的发生，通过制定质量标准和实施质量计划来确保项目符合质量要求。质量控制则侧重于识别和纠正已经发生的缺陷，通过审查和测试来确保项目结果符合质量标准。两者相辅相成，质量保证是质量控制的先导。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理师在项目风险管理中的角色和职责包括：识别项目风险、评估风险、制定风险应对计划、监控风险和报告风险。在实际案例中，项目管理者需要通过风险评估来确定风险的优先级，制