信息系统项目管理师考试实战演习试题及答案

信息系统项目管理师考试实战演习试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是项目管理的核心知识领域？（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

E.项目监控

2.在项目规划阶段，以下哪些任务属于范围规划？（）

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.识别项目风险

D.制定项目管理计划

E.制定项目预算

3.以下哪些是项目风险管理中的工具和技术？（）

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

4.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的输出？（）

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通记录

E.沟通成本

5.以下哪些是项目采购管理中的过程组？（）

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购收尾

E.采购变更控制

6.以下哪些是项目质量管理中的过程组？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量收尾

7.以下哪些是项目资源管理中的过程组？（）

A.资源计划

B.资源分配

C.资源获取

D.资源管理

E.资源收尾

8.以下哪些是项目沟通管理中的工具和技术？（）

A.沟通计划

B.沟通模型

C.沟通技术

D.沟通报告

E.沟通记录

9.以下哪些是项目风险管理中的工具和技术？（）

A.风险登记册

B.风险分析

C.风险应对策略

D.风险监控

E.风险报告

10.以下哪些是项目质量管理中的工具和技术？（）

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量审计

11.以下哪些是项目资源管理中的工具和技术？（）

A.资源计划

B.资源分配

C.资源获取

D.资源监控

E.资源报告

12.以下哪些是项目沟通管理中的过程组？（）

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通改进

E.沟通收尾

13.以下哪些是项目风险管理中的过程组？（）

A.风险规划

B.风险识别

C.风险分析

D.风险应对

E.风险监控

14.以下哪些是项目质量管理中的过程组？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量收尾

15.以下哪些是项目资源管理中的过程组？（）

A.资源计划

B.资源分配

C.资源获取

D.资源监控

E.资源收尾

16.以下哪些是项目沟通管理中的工具和技术？（）

A.沟通计划

B.沟通模型

C.沟通技术

D.沟通报告

E.沟通记录

17.以下哪些是项目风险管理中的工具和技术？（）

A.风险登记册

B.风险分析

C.风险应对策略

D.风险监控

E.风险报告

18.以下哪些是项目质量管理中的工具和技术？（）

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量审计

19.以下哪些是项目资源管理中的工具和技术？（）

A.资源计划

B.资源分配

C.资源获取

D.资源监控

E.资源报告

20.以下哪些是项目沟通管理中的过程组？（）

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通改进

E.沟通收尾

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中的一个输出，它定义了项目的范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的计划。（）

2.项目章程是项目管理过程中的一个输入，它授权项目经理开始项目并使用组织资源。（）

3.在项目执行阶段，项目团队的主要任务是确保项目按照项目管理计划进行。（）

4.项目质量管理包括质量保证和质量控制两个过程组，它们的目标是确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。（）

5.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目干系人之间有效传递。（）

6.风险管理过程组包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控，目的是识别、评估、应对和监控项目风险。（）

7.项目资源管理包括资源计划、资源分配、资源获取、资源管理和资源收尾，确保项目团队有足够的人力和物力资源。（）

8.项目采购管理涉及采购规划、采购谈判、采购合同管理和采购收尾，以确保项目所需的产品和服务按时、按质、按量交付。（）

9.项目沟通管理中的沟通模型包括沟通渠道、沟通频率、沟通内容和沟通成本，这些都是沟通管理计划的输出。（）

10.项目收尾阶段的主要任务是确保项目所有工作完成，并正式结束项目。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理的主要目标和内容。

2.解释项目沟通管理中的“干系人分析”的概念及其在项目中的应用。

3.描述项目风险管理中的“风险应对策略”的类型及其选择标准。

4.说明项目收尾阶段的关键任务和目的。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目沟通管理的重要性及其对项目成功的贡献。

2.结合实际案例，分析项目风险管理在项目管理过程中的作用，并讨论如何提高风险管理的效果。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.ABD

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目质量管理的主要目标是确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。内容涵盖质量规划、质量保证和质量控制等过程，包括制定质量策略、执行质量检查、持续改进等。

2.干系人分析是识别和评估项目干系人的需求和期望的过程。它帮助项目经理了解干系人的利益、影响力和参与程度，以便制定有效的沟通策略，确保干系人的满意度和项目的成功。

3.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。选择标准包括风险发生的可能性、风险的影响程度、组织的风险承受能力以及成本效益分析。

4.项目收尾阶段的关键任务包括完成所有项目工作、收集项目文档、进行项目评审、正式结束项目并释放资源。目的是确保项目目标实现，总结经验教训，为未来的项目提供参考。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目沟通管理的重要性在于确保项目信息在项目干系人之间有效传递，促进团队协作，提高项目透明度，减少误解和冲突。其对项