信息系统项目管理师考试意向设定试题及答案

信息系统项目管理师考试意向设定试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于项目管理的描述，正确的是：

A.项目管理是确保项目能够按照预定的目标、预算和时间完成的管理活动

B.项目管理是通过对资源进行有效配置来确保项目成功的活动

C.项目管理是项目全生命周期中的一项管理工作

D.项目管理是项目组织内部的工作，与外部无关

2.以下关于项目生命周期的说法，正确的是：

A.项目生命周期是指项目从开始到结束的全过程

B.项目生命周期可以分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

C.项目生命周期中的每个阶段都有明确的开始和结束

D.项目生命周期是固定不变的，适用于所有项目

3.以下关于项目管理计划的描述，正确的是：

A.项目管理计划是项目团队为实施项目而制定的全面行动计划

B.项目管理计划包括项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险管理、采购、干系人管理等各个方面

C.项目管理计划是项目管理的基础，对项目实施具有重要意义

D.项目管理计划一经确定，不得更改

4.以下关于项目范围管理的说法，正确的是：

A.项目范围管理是指确保项目团队明确项目范围并控制项目范围变更的过程

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制四个过程

C.项目范围管理旨在确保项目团队专注于实现项目目标，避免不必要的范围扩大

D.项目范围管理是项目管理过程中的关键环节，对项目成功至关重要

5.以下关于项目进度管理的说法，正确的是：

A.项目进度管理是指确保项目按预定时间完成的管理活动

B.项目进度管理包括进度计划、进度控制和进度变更控制三个过程

C.项目进度管理有助于提高项目团队的工作效率，降低项目成本

D.项目进度管理是项目管理中的核心环节，对项目成功至关重要

6.以下关于项目成本管理的说法，正确的是：

A.项目成本管理是指确保项目在预算范围内完成的管理活动

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制三个过程

C.项目成本管理有助于提高项目经济效益，降低项目风险

D.项目成本管理是项目管理中的关键环节，对项目成功至关重要

7.以下关于项目质量管理的要求，正确的是：

A.项目质量管理是指确保项目达到预定质量目标的管理活动

B.项目质量管理包括质量规划、质量控制和质量保证三个过程

C.项目质量管理有助于提高客户满意度，降低项目风险

D.项目质量管理是项目管理中的核心环节，对项目成功至关重要

8.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是：

A.项目沟通管理是指确保项目信息在项目团队内外有效传递的管理活动

B.项目沟通管理包括沟通规划、信息分发、沟通控制和沟通评估四个过程

C.项目沟通管理有助于提高项目团队的工作效率，降低项目风险

D.项目沟通管理是项目管理中的核心环节，对项目成功至关重要

9.以下关于项目风险管理的要求，正确的是：

A.项目风险管理是指识别、评估和应对项目风险的管理活动

B.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个过程

C.项目风险管理有助于降低项目风险，提高项目成功概率

D.项目风险管理是项目管理中的关键环节，对项目成功至关重要

10.以下关于项目采购管理的说法，正确的是：

A.项目采购管理是指获取项目所需资源的过程

B.项目采购管理包括采购规划、供应商选择、合同管理和采购控制四个过程

C.项目采购管理有助于降低项目成本，提高项目质量

D.项目采购管理是项目管理中的核心环节，对项目成功至关重要

11.以下关于项目干系人管理的说法，正确的是：

A.项目干系人管理是指识别、分析和满足项目干系人需求的过程

B.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人管理计划四个过程

C.项目干系人管理有助于提高项目团队的工作效率，降低项目风险

D.项目干系人管理是项目管理中的核心环节，对项目成功至关重要

12.以下关于项目组织结构的说法，正确的是：

A.项目组织结构是指项目团队的组织形式

B.项目组织结构包括职能型、矩阵型、团队型和混合型等

C.项目组织结构对项目实施具有重要意义，直接影响项目成功

D.项目组织结构是项目管理的基础，对项目成功至关重要

13.以下关于项目合同管理的说法，正确的是：

A.项目合同管理是指对项目合同进行全过程管理的过程

B.项目合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止四个过程

C.项目合同管理有助于提高项目经济效益，降低项目风险

D.项目合同管理是项目管理中的关键环节，对项目成功至关重要

14.以下关于项目质量管理体系的说法，正确的是：

A.项目质量管理体系是指为项目质量管理提供支持的一系列方法和工具

B.项目质量管理体系包括质量政策、质量目标和质量计划等

C.项目质量管理体系有助于提高项目质量，降低项目风险

D.项目质量管理体系是项目管理中的核心环节，对项目成功至关重要

15.以下关于项目信息安全管理的说法，正确的是：

A.项目信息安全管理是指保护项目信息和信息系统安全的管理活动

B.项目信息安全管理包括信息安全管理、信息安全技术和信息安全政策等

C.项目信息安全管理有助于提高项目安全，降低项目风险

D.项目信息安全管理是项目管理中的关键环节，对项目成功至关重要

16.以下关于项目绩效评价的说法，正确的是：

A.项目绩效评价是指对项目实施过程中的绩效进行评估的过程

B.项目绩效评价包括进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面

C.项目绩效评价有助于提高项目团队的工作效率，降低项目风险

D.项目绩效评价是项目管理中的核心环节，对项目成功至关重要

17.以下关于项目持续改进的说法，正确的是：

A.项目持续改进是指通过不断改进项目过程和方法来提高项目绩效的过程

B.项目持续改进包括识别改进机会、实施改进措施和评估改进效果等

C.项目持续改进有助于提高项目质量，降低项目风险

D.项目持续改进是项目管理中的核心环节，对项目成功至关重要

18.以下关于项目审计的说法，正确的是：

A.项目审计是指对项目实施过程中的管理活动进行审查和评价的过程

B.项目审计包括合规性审计、绩效审计和风险审计等

C.项目审计有助于提高项目团队的工作效率，降低项目风险

D.项目审计是项目管理中的核心环节，对项目成功至关重要

19.以下关于项目合同争议解决的说法，正确的是：

A.项目合同争议解决是指解决项目合同执行过程中产生的争议的过程

B.项目合同争议解决包括协商、调解和仲裁等

C.项目合同争议解决有助于提高项目经济效益，降低项目风险

D.项目合同争议解决是项目管理中的关键环节，对项目成功至关重要

20.以下关于项目变更管理的说法，正确的是：

A.项目变更管理是指对项目变更进行识别、评估和控制的过程

B.项目变更管理包括变更请求、变更批准和变更实施等

C.项目变更管理有助于提高项目质量，降低项目风险

D.项目变更管理是项目管理中的核心环节，对项目成功至关重要

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目经理是项目团队的核心成员，负责整个项目的成功与否。（）

2.项目范围一旦确定，就不能进行任何变更。（）

3.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成。（）

4.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。（）

5.项目质量管理的主要目标是确保项目达到预定的质量标准。（）

6.项目沟通管理的目的是确保项目信息在项目团队内外有效传递。（）

7.项目风险管理的主要目标是避免项目风险的发生。（）

8.项目采购管理的目的是确保项目所需资源及时、经济地获取。（）

9.项目干系人管理的目的是满足所有干系人的需求。（）

10.项目变更管理的主要目标是控制项目变更，确保项目目标的实现。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目生命周期各阶段的主要任务和特点。

2.解释项目管理计划在项目管理中的重要性，并列举其主要内容。

3.简述项目范围管理的四个过程及其在项目实施中的作用。

4.阐述项目风险管理中的风险识别、风险评估和风险应对三个过程及其相互关系。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中的沟通管理对项目成功的重要性，并结合实际案例进行分析。

2.论述在项目实施过程中，如何有效地进行风险管理，以降低项目风险对项目目标的影响。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABC

解析思路：选项A、B、C都是项目管理的定义，而D选项错误，项目管理不仅涉及内部，还涉及外部干系人。

2.ABC

解析思路：项目生命周期是项目从开始到结束的整个过程，包含明确的阶段，且不是固定不变的。

3.ABC

解析思路：项目管理计划是项目实施的基础，内容全面，对项目成功至关重要，但并非不可更改。

4.ABC

解析思路：项目范围管理确保项目团队明确项目范围并控制变更，包括四个过程。

5.ABC

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，包括计划、控制和变更控制三个过程。

6.ABC

解析思路：项目成本管理确保项目在预算范围内完成，包括估算、预算和控制三个过程。

7.ABC

解析思路：项目质量管理确保项目达到预定质量标准，包括规划、控制和保证三个过程。

8.ABC

解析思路：项目沟通管理确保信息有效传递，包括规划、分发、控制和评估四个过程。

9.ABC

解析思路：项目风险管理识别、评估和应对风险，包括识别、评估、应对和监控四个过程。

10.ABC

解析思路：项目采购管理获取项目所需资源，包括规划、选择、管理和控制四个过程。

11.ABC

解析思路：项目干系人管理识别、分析和满足干系人需求，包括识别、分析和计划三个过程。

12.ABC

解析思路：项目组织结构定义项目团队的组织形式，对项目成功有重要影响。

13.ABC

解析思路：项目合同管理对合同进行全过程管理，包括签订、履行、变更和终止四个过程。

14.ABC

解析思路：项目质量管理体系提供支持方法和工具，包括政策、目标和计划等。

15.ABC

解析思路：项目信息安全管理保护信息和系统安全，包括管理、技术和政策等。

16.ABC

解析思路：项目绩效评价评估项目实施过程中的绩效，包括进度、成本、质量等。

17.ABC

解析思路：项目持续改进通过改进过程和方法提高项目绩效，包括识别、实施和评估等。

18.ABC

解析思路：项目审计审查和评价项目实施过程中的管理活动，包括合规性、绩效和风险等。

19.ABC

解析思路：项目合同争议解决解决合同执行中的争议，包括协商、调解和仲裁等。

20.ABC

解析思路：项目变更管理识别、评估和控制变更，包括请求、批准和实施等。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目经理是项目团队的核心，但项目成功取决于整个团队的努力。

2.×

解析思路：项目范围可以经过适当程序进行变更，以适应项目需求的变化。

3.√

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，是其主要目标之一。

4.√

解析思路：项目成本管理确保项目在预算范围内完成，是其主要目标之一。

5.√

解析思路：项目质量管理确保项目达到预定质量标准，是其主要目标之一。

6.√

解析思路：项目沟通管理确保信息有效传递，是其主要目标之一。

7.×

解析思路：风险管理的目标是降低风险对项目的影响，而不是避免风险的发生。

8.√

解析思路：项目采购管理确保资源及时、经济地获取，是其主要目标之一。

9.×

解析思路：项目干系人管理旨在满足合理需求，而不是所有干系人的所有需求。

10.√

解析思路：项目变更管理确保变更得到控制，以实现项目目标。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目生命周期各阶段的主要任务和特点：

-启动阶段：确定项目目标、范围和可行性，组建项目团队。

-计划阶段：制定详细的项目计划，包括范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等。

-执行阶段：实施项目计划，管理项目资源，执行项目活动。

-监控与收尾阶段：监控项目进展，确保项目目标实现，进行项目收尾工作。

2.项目管理计划在项目管理中的重要性，并列举其主要内容：

项目管理计划是项目实施的基础，它确保项目团队了解如何实现项目目标。其主要内容包括：

-项目范围：定义项目范围、可交付成果和项目边界。

-进度计划：确定项目活动、时间线和里程碑。

-成本预算：估算项目成本，制定预算。

-质量管理计划：定义质量标准、过程和检查点。

-人力资源计划：确定项目团队成员、角色和职责。

-沟通管理计划：定义沟通渠道、频率和方式。

-风险管理计划：识别、评估和应对项目风险。

-采购管理计划：确定采购需求、供应商选择和合同管理。

3.项目范围管理的四个过程及其在项目实施中的作用：

-范围规划