2024年信息系统项目管理师有效学习习惯养成试题及答案

2024年信息系统项目管理师有效学习习惯养成试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于项目管理中的知识领域？

A.项目范围管理

B.项目质量管理

C.项目风险管理

D.项目团队管理

2.项目生命周期中，以下哪个阶段最需要关注项目范围？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

3.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目管理者监控项目进度？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT图与Gantt图结合

D.以上都是

4.项目质量管理中，以下哪个不是质量管理的原则？

A.客户导向

B.系统化

C.透明度

D.创新性

5.以下哪项不属于项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.项目沟通管理中，以下哪个是沟通计划的一部分？

A.沟通需求分析

B.沟通内容规划

C.沟通渠道选择

D.以上都是

7.以下哪项不是项目团队管理中的冲突管理策略？

A.避免冲突

B.协商解决

C.合作共赢

D.强制解决

8.项目采购管理中，以下哪个是采购过程中的一个阶段？

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

9.以下哪项不是项目成本管理中的成本估算方法？

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.以上都是

10.项目变更管理中，以下哪个不是变更控制流程的一部分？

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

11.以下哪项不是项目整合管理的任务？

A.项目范围整合

B.项目进度整合

C.项目成本整合

D.项目质量管理整合

12.以下哪个不是项目干系人管理中的干系人识别方法？

A.文档分析

B.问卷调查

C.资源分析

D.现场调研

13.以下哪个不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

14.以下哪个不是项目质量管理中的质量控制工具？

A.控制图

B.流程图

C.质量功能展开

D.标准化作业指导书

15.以下哪个不是项目沟通管理中的沟通方式？

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非言语沟通

D.以上都是

16.以下哪个不是项目团队管理中的团队建设活动？

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队绩效考核

D.团队沟通

17.以下哪个不是项目采购管理中的供应商选择标准？

A.成本效益

B.技术能力

C.质量保证

D.以上都是

18.以下哪个不是项目成本管理中的成本控制方法？

A.预算控制

B.资源分配

C.成本估算

D.成本分析

19.以下哪个不是项目变更管理中的变更管理计划的一部分？

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

20.以下哪个不是项目整合管理中的整合管理工具？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目监控

D.项目收尾

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在项目执行过程中不断扩大的现象。（）

2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种确定项目最短完成时间的方法。（）

3.项目质量管理中的“六西格玛”是一种旨在减少缺陷和变异性的质量管理方法。（）

4.项目风险管理中的“风险应对策略”包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）

5.项目沟通管理中的“沟通渠道”是指项目团队内外部成员之间进行信息交流的途径。（）

6.项目团队管理中的“团队建设活动”旨在提高团队成员之间的协作能力和团队凝聚力。（）

7.项目采购管理中的“供应商选择”过程应该基于成本、质量、交付和服务等因素进行评估。（）

8.项目成本管理中的“成本估算”是在项目规划阶段进行的，用于确定项目预算。（）

9.项目变更管理中的“变更控制委员会”（CCB）负责审批所有项目变更请求。（）

10.项目整合管理中的“项目章程”是项目启动阶段制定的一份正式文件，它授权项目经理开始项目工作。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程。

2.解释项目进度管理中的“关键路径”概念，并说明其重要性。

3.描述项目质量管理中的“质量控制”和“质量保证”之间的区别。

4.列举至少三种项目风险管理中常用的风险应对策略，并简要说明每种策略的特点。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何有效地进行项目团队建设，以提升团队绩效和项目成功率。

2.分析在项目实施过程中，如何平衡项目质量、进度和成本三者之间的关系，并提出相应的管理策略。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

2.B

3.D

4.D

5.A

6.D

7.A

8.B

9.A

10.A

11.D

12.C

13.D

14.C

15.D

16.D

17.D

18.C

19.A

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的三个主要过程：范围规划、范围定义、范围控制。

2.关键路径是项目进度网络中持续时间最长的路径，它决定了项目的最短完成时间，重要性在于确保项目按时完成。

3.质量控制是确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程；质量保证是确保项目质量管理过程正确实施的过程。

4.风险应对策略：风险规避（避免风险）、风险减轻（减少风险影响）、风险转移（将风险转嫁给第三方）、风险接受（接受风险）。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目团队建设有效方法