信息系统项目管理师考试复习策略试题及答案

信息系统项目管理师考试复习策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目中，以下哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.软件开发人员

D.质量保证人员

E.财务部门

2.项目管理的基本过程包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

3.以下哪些是项目管理工具？

A.项目进度管理软件

B.甘特图

C.风险矩阵

D.项目管理软件

E.矩阵图

4.以下哪些是项目质量管理的主要活动？

A.定义质量标准

B.质量规划

C.质量保证

D.质量控制

E.质量审计

5.以下哪些是项目沟通管理的任务？

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通监控

D.沟通报告

E.沟通记录

6.以下哪些是项目风险管理的主要任务？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

7.以下哪些是项目采购管理的主要活动？

A.采购规划

B.供应商管理

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购审计

8.以下哪些是项目人力资源管理的主要任务？

A.人力资源规划

B.团队建设

C.激励

D.培训

E.绩效评估

9.以下哪些是项目集成管理的任务？

A.集成项目管理

B.集成项目计划

C.集成项目执行

D.集成项目监控

E.集成项目收尾

10.以下哪些是项目成本管理的主要活动？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

E.成本报告

11.以下哪些是项目进度管理的主要活动？

A.进度计划

B.进度控制

C.进度审计

D.进度报告

E.进度评估

12.以下哪些是项目质量管理的主要活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量报告

13.以下哪些是项目沟通管理的主要活动？

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通监控

D.沟通报告

E.沟通记录

14.以下哪些是项目风险管理的主要活动？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

15.以下哪些是项目采购管理的主要活动？

A.采购规划

B.供应商管理

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购审计

16.以下哪些是项目人力资源管理的主要活动？

A.人力资源规划

B.团队建设

C.激励

D.培训

E.绩效评估

17.以下哪些是项目集成管理的主要活动？

A.集成项目管理

B.集成项目计划

C.集成项目执行

D.集成项目监控

E.集成项目收尾

18.以下哪些是项目成本管理的主要活动？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

E.成本报告

19.以下哪些是项目进度管理的主要活动？

A.进度计划

B.进度控制

C.进度审计

D.进度报告

E.进度评估

20.以下哪些是项目质量管理的主要活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量报告

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，它贯穿于项目的整个生命周期。（）

2.项目经理是项目团队中唯一需要具备全面技能的成员。（）

3.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一。（）

4.项目范围说明书应该详细描述项目的所有可交付成果。（）

5.项目进度计划应该包括所有项目活动的开始和结束日期。（）

6.项目质量管理计划应该包括所有质量标准和质量控制过程。（）

7.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求和沟通方式。（）

8.项目风险管理计划应该包括所有潜在风险的识别、分析和应对措施。（）

9.项目采购管理计划应该包括所有采购活动的规划、执行和监控。（）

10.项目人力资源计划应该包括所有项目团队成员的职责、技能和培训需求。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的三个关键方面。

2.描述项目管理中风险管理的步骤。

3.解释项目质量管理中的“持续改进”概念。

4.说明项目沟通管理中“干系人分析”的重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目经理在项目成功中的角色和职责。

2.分析信息技术项目管理中，如何平衡项目范围、进度、成本和质量之间的关系。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.错误

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的三个关键方面是：制定项目章程、制定项目管理计划、执行项目管理计划。

2.项目风险管理步骤包括：风险识别、风险分析、风险应对、风险监控。

3.持续改进是指在整个项目生命周期中，通过不断调整和优化项目过程和产品，以提高项目的效率和效果。

4.干系人分析的重要性在于，它帮助项目经理识别和理解所有对项目有影响或受项目影响的干系人，从而更好地管理他们的需求和期望。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目经理在项目成功中的角色和职责包括：制定项目目标、管理项目团队、确保项目资源充足、协调项目干系人、监控项目进展、控制项目变更、解决项