门卫管理制度疏散交通

门卫管理制度疏散交通一、总则（一）目的为加强公司安全保卫工作，规范门卫管理，确保公司人员和财产安全，维护公司正常的生产、工作秩序，特制定本门卫管理制度，其中针对疏散交通管理制定专门条款，以保障公司内外交通顺畅，应对紧急情况。（二）适用范围本制度适用于公司所有区域，包括办公区、生产区、生活区等，以及进入公司区域的所有人员、车辆。（三）职责分工1.门卫室：负责公司出入口的值守，执行人员、车辆进出登记检查等工作，按照本制度要求进行疏散交通的管理操作。2.安全管理部门：对门卫工作进行监督、指导，负责制定和完善疏散交通相关应急预案，并定期组织演练。3.各部门：配合门卫室做好人员、车辆进出管理工作，教育本部门员工遵守门卫管理制度及疏散交通规定。二、人员进出管理与疏散交通（一）正常上班时间人员进出1.员工应佩戴工作牌，从公司指定出入口进出。门卫在验证工作牌无误后，予以放行。2.外来访客需在门卫室进行登记，填写访客登记表，注明来访事由、被访人姓名及部门等信息。门卫与被访人电话确认后，发放临时访客牌，指引访客前往相应部门。3.在上下班高峰期，门卫应密切关注出入口人员流量，引导员工有序进出，避免拥堵。若发现人员过于密集，可能影响疏散交通时，应及时采取措施，如暂时限制人员进入，待出口人员疏散后再放行，确保出入口通道畅通。（二）非上班时间人员进出1.因工作需要加班的员工，凭部门负责人签字批准的加班申请单在门卫室登记后进入公司。2.非加班人员非紧急情况不得在非上班时间进入公司。如有特殊情况，如突发疾病等，门卫应先予以放行，并及时通知相关部门负责人。进入公司后，门卫应记录进入时间、事由等详细信息。3.非上班时间人员进出应尽量减少对正常交通秩序的影响。门卫在放行人员时，应提醒其快速通过出入口区域，避免长时间停留造成交通堵塞。（三）疏散演练期间人员进出1.在公司组织疏散演练期间，门卫应提前做好准备工作，熟悉演练方案和疏散路线。2.演练开始前，门卫应封锁出入口，禁止无关人员进入公司区域，确保演练环境的安全。3.演练过程中，门卫应配合安全管理部门，按照疏散指令引导人员疏散。对于从疏散通道逆向返回公司的人员，应及时制止并引导其按照正确路线疏散。4.演练结束后，门卫应根据安全管理部门的通知，恢复正常的人员进出管理，同时对演练期间的交通情况进行总结，为后续改进疏散交通管理提供参考。三、车辆进出管理与疏散交通（一）公司内部车辆进出1.公司内部车辆应办理车辆通行证，车辆通行证应粘贴在车辆前挡风玻璃明显位置。门卫在验证车辆通行证无误后，予以放行。2.公司内部车辆应按照规定的路线和速度行驶，不得在非停车区域随意停放。在上下班高峰期或其他交通繁忙时段，门卫应引导车辆快速通过出入口，避免在出入口附近停留造成交通堵塞。3.对于装载货物的车辆，门卫应检查货物是否符合公司规定，是否存在安全隐患。如发现问题，应及时通知相关部门处理。（二）外来车辆进出1.外来车辆进入公司前，门卫应要求驾驶员出示有效证件，如驾驶证、行驶证等，并进行登记。登记内容包括车牌号码、车型、来访事由、被访人姓名及部门等信息。2.外来车辆需进入公司装卸货物或办事的，门卫应与被访人或相关部门电话确认后，发放临时停车证，并指引车辆前往指定停车区域停放。3.外来车辆在公司内必须严格遵守交通规则，按照指定路线行驶和停放。门卫应告知驾驶员公司内的交通注意事项，如限速、禁行区域等。4.在疏散演练或紧急情况下，外来车辆应服从门卫指挥，按照指定的路线撤离公司区域，确保疏散通道畅通。（三）特殊车辆进出1.消防车、救护车等应急救援车辆进入公司时，门卫应立即放行，并引导车辆前往事故或救援现场。同时，门卫应及时通知公司相关部门和人员。2.工程施工车辆进入公司进行施工时，门卫应检查车辆是否具备相关施工资质和手续，登记车辆信息后放行。施工车辆应按照规定的路线和时间进行施工，不得影响公司正常的生产、工作秩序和疏散交通。3.对于运送危险物品的车辆，门卫应严格按照相关规定进行检查和管理。除了核实车辆和驾驶员的相关证件外，还应检查危险物品的运输许可证、包装等是否符合要求。确保安全无误后，按照指定路线引导车辆进入公司，并监督其在规定区域内装卸货物，装卸完成后尽快引导车辆离开公司，避免对疏散交通造成影响。四、疏散交通设施管理（一）出入口设施1.公司出入口应设置明显的标识牌，标明出入口名称、开放时间等信息。标识牌应保持清晰、整洁，易于识别。2.出入口应安装道闸系统，确保车辆进出有序。道闸系统应定期进行维护检查，保证其正常运行。如遇故障，应及时维修，避免影响交通秩序。3.在出入口附近应设置减速带、警示标志等交通安全设施，提醒人员和车辆注意减速慢行，确保出入口交通安全。（二）疏散通道设施1.公司内疏散通道应保持畅通无阻，不得堆放杂物。安全管理部门应定期进行检查，确保疏散通道符合消防安全要求。2.疏散通道应设置明显的疏散指示标志和应急照明设施。疏散指示标志应安装在通道墙壁或天花板上，高度符合规定要求，确保在紧急情况下人员能够清晰看到。应急照明设施应定期进行测试，保证其在停电等紧急情况下能够正常照明。3.在疏散通道与其他道路或区域的交汇处，应设置反光镜等辅助设施，便于人员观察周边交通情况，确保疏散过程中的安全。（三）停车区域设施1.公司应合理规划停车区域，设置清晰的停车标识和车位线。停车区域应保持整洁，不得随意占用消防通道和疏散通道。2.在停车区域应设置减速带、警示标志等设施，引导车辆有序停放，避免车辆乱停乱放影响交通秩序。3.对于多层停车区域，应设置明显的楼层标识和引导标识，方便车辆进出和停放。同时，应安装电梯等垂直交通设施，并确保其正常运行，以保障人员在紧急情况下能够快速疏散。五、疏散交通应急预案（一）制定原则1.以人为本原则：把保障员工生命安全作为应急工作的首要任务，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。2.快速反应原则：建立健全快速反应机制，及时发现、报告和处理突发事件，提高应急处置效率。3.统一指挥原则：在应急处置过程中，实行统一指挥，确保各部门、各环节协调配合，高效有序地开展工作。4.科学处置原则：依据科学的理论和方法，结合公司实际情况，制定合理、有效的应急预案，确保应急处置工作科学、规范、可行。（二）应急组织机构及职责1.应急指挥中心：由公司主要领导担任总指挥，安全管理部门负责人担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心负责全面指挥和协调公司的应急处置工作，制定应急决策，下达应急指令。2.安全保卫组：由门卫室及保安人员组成，负责在出入口及公司内维持秩序，引导人员疏散，设置警戒区域，防止无关人员进入事故现场。3.疏散引导组：由各部门负责人及安全员组成，负责组织本部门员工按照预定的疏散路线进行疏散，确保员工安全有序地撤离到安全区域。4.医疗救护组：由公司医务室人员及经过急救培训的员工组成，负责在事故现场对受伤人员进行紧急救治，并及时送往附近医院进行进一步治疗。5.后勤保障组：由行政部门及相关物资管理部门人员组成，负责提供应急救援所需的物资、设备和资金保障，确保应急处置工作的顺利进行。（三）应急响应程序1.事故报告：门卫或其他员工发现交通堵塞、火灾、爆炸等紧急情况可能影响疏散交通时，应立即向门卫室报告。门卫室接到报告后，应迅速通知应急指挥中心及相关部门。2.应急启动：应急指挥中心接到报告后，应立即启动应急预案，下达应急指令，各应急救援小组迅速赶赴现场开展应急处置工作。3.疏散指挥：疏散引导组应按照预定的疏散路线，组织员工有序疏散。安全保卫组负责在出入口及关键位置指挥交通，引导车辆避让疏散通道，确保疏散通道畅通。4.现场救援：医疗救护组在事故现场对受伤人员进行紧急救治，后勤保障组提供必要的物资支持。5.应急结束：当事故得到有效控制，人员疏散完毕，受伤人员得到妥善救治，现场恢复正常秩序后，应急指挥中心可下达应急结束指令，各应急救援小组停止应急处置工作。（四）应急演练1.安全管理部门应定期组织疏散交通应急预案演练，演练频率不少于每年一次。演练内容包括人员疏散、车辆疏导、应急救援等环节。2.在演练前，应制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤、参与人员及职责分工等。演练方案应提前通知各部门和员工，确保员工熟悉演练流程。3.演练过程中，应模拟真实的紧急情况，检验各应急救援小组的应急响应能力和协同配合能力。演练结束后，应对演练效果进行评估，总结经验教训，针对存在的问题及时对应急预案进行修订和完善。六、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门应定期对门卫疏散交通管理工作进行监督检查，检查内容包括人员进出登记、车辆进出管理、疏散交通设施维护等方面。2.门卫应每日对出入口及周边交通情况进行巡查，及时发现并处理影响疏散交通的问题。如发现违规行为或安全隐患，应立即制止并报告上级领导。3.各部门应配合安全管理部门的监督检查工作，对发现的问题及时进行整改。（二）考核标准1.对严格执行门卫管理制度及疏散交通规定，在保障公司交通顺畅和安全方面表现突出的门卫及相关部门人员，给予表彰和奖励。2