部队车辆日常管理制度

部队车辆日常管理制度一、总则（一）目的为加强部队车辆的规范化管理，确保车辆安全、高效运行，提高车辆使用效益，保障部队各项任务的顺利完成，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于部队所属各类车辆的日常管理，包括但不限于作战车辆、运输车辆、特种车辆等。（三）基本原则1.严格管理原则：对车辆的使用、维护、保养等各个环节进行严格规范和管控。2.安全第一原则：始终将车辆安全放在首位，确保行车安全，预防事故发生。3.高效保障原则：合理安排车辆使用，提高车辆使用效率，满足部队任务需求。4.勤俭节约原则：倡导节约资源，降低车辆运行成本，延长车辆使用寿命。二、车辆使用管理（一）派车制度1.用车单位或个人应提前填写派车申请单，注明用车事由、时间、地点、人数等信息。2.派车申请单需经本单位负责人审批签字后，交车辆管理部门调度安排车辆。3.车辆管理部门根据车辆状况和任务缓急，合理调配车辆，并及时通知驾驶员出车。4.临时紧急任务需要用车时，可先电话申请，事后及时补办派车手续。（二）出车规定1.驾驶员接到出车任务后，应按时到达指定地点，做好出车前的准备工作，包括检查车辆状况、携带相关证件等。2.驾驶员必须严格按照派车单指定的路线、时间行驶，不得擅自改变行车路线或无故延误时间。3.在执行任务过程中，驾驶员应保持通讯畅通，及时向车辆管理部门反馈车辆运行情况。4.完成任务后，驾驶员应及时返回单位，并将车辆停放在指定位置，做好车辆清洁和交接工作。（三）车辆使用范围1.主要用于部队作战、训练、执勤、抢险救灾、物资运输等任务。2.严禁公车私用，特殊情况确需使用车辆的，须经上级领导批准。（四）车辆乘坐规定1.乘车人员应遵守乘车纪律，服从驾驶员指挥，不得干扰驾驶员正常驾驶。2.严禁在车内吸烟、饮食、乱扔垃圾，保持车内整洁卫生。3.乘车人员应按规定使用安全带，确保行车安全。4.严禁超员、超载，车辆乘坐人数不得超过核定载人数。三、车辆维护保养管理（一）定期保养制度1.车辆管理部门应根据车辆使用情况和厂家规定，制定详细的车辆定期保养计划。2.定期保养包括一级保养、二级保养、换季保养等，保养内容主要包括车辆清洁、润滑、紧固、调整、检查等。3.驾驶员应按照保养计划，按时将车辆送到指定的维修保养单位进行保养，并做好保养记录。（二）日常维护制度1.驾驶员应做好车辆的日常维护工作，每天出车前、行车中、收车后对车辆进行检查，确保车辆正常运行。2.日常维护内容主要包括检查车辆外观、轮胎、制动系统、转向系统、灯光、仪表等，发现问题及时处理或报告。3.车辆管理部门应定期对驾驶员的日常维护工作进行检查，确保维护工作落实到位。（三）维修管理1.车辆出现故障或损坏时，驾驶员应及时报告车辆管理部门，填写车辆维修申请单。2.车辆管理部门根据车辆故障情况，安排到指定的维修单位进行维修，并对维修过程进行监督。3.维修完成后，驾驶员应认真检查维修质量，在维修结算单上签字确认。4.车辆管理部门应建立车辆维修档案，记录车辆维修情况，包括维修时间、维修项目、维修费用等。（四）零部件管理1.车辆管理部门应建立健全车辆零部件管理制度，加强对零部件的采购、储存、发放等环节的管理。2.采购零部件应选择质量可靠、价格合理的供应商，确保零部件质量符合要求。3.零部件应分类存放，做好标识，防止混淆和损坏。4.发放零部件时，应填写发放记录，注明零部件名称、规格、数量、领用时间、领用人等信息。四、车辆安全管理（一）安全教育培训1.车辆管理部门应定期组织驾驶员进行安全教育培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。2.安全教育培训内容包括交通安全法规、安全操作规程、事故案例分析等。3.驾驶员应积极参加安全教育培训，认真学习安全知识，严格遵守安全规定。（二）安全检查1.车辆管理部门应定期对车辆进行安全检查，确保车辆安全性能良好。2.安全检查内容包括车辆制动系统、转向系统、灯光系统、消防器材等，发现安全隐患及时整改。3.驾驶员在每次出车前、行车中、收车后也应对车辆进行安全检查，确保行车安全。（三）事故处理1.发生车辆事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报告车辆管理部门和上级领导。2.车辆管理部门应迅速组织人员赶赴事故现场，进行救援和调查处理。3.事故处理应按照"四不放过"原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大官兵没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过，认真分析事故原因，总结经验教训，防止类似事故再次发生。（四）安全奖惩1.对在车辆安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。2.对违反车辆安全管理规定，导致发生车辆事故的单位和个人，视情节轻重给予批评教育、纪律处分或经济处罚。五、车辆油料管理（一）油料供应1.车辆管理部门应根据车辆运行情况和任务需求，合理编制油料供应计划，及时向油料部门申请油料。2.油料部门应按照规定的标准和程序，为部队车辆供应合格的油料。3.驾驶员应按照规定的加油流程，到指定的加油站加油，不得私自到其他加油站加油。（二）油料储存1.部队应建立油料储存设施，确保油料储存安全。2.油料储存设施应符合相关标准和要求，具备防火、防爆、防雷、防静电等功能。3.油料储存应分类存放，做好标识，定期检查油料质量和储存情况，防止油料变质和泄漏。（三）油料使用1.驾驶员应严格按照规定的油料消耗标准使用油料，不得浪费。2.车辆管理部门应定期对车辆油料消耗情况进行统计分析，发现异常情况及时查明原因并处理。3.严禁将部队车辆油料挪作他用，严禁为地方车辆或其他单位加油。六、车辆装备管理（一）装备登记1.车辆管理部门应对部队所属车辆进行详细登记，建立车辆装备档案，记录车辆的型号、编号、购置时间、使用情况等信息。2.车辆装备档案应妥善保管，便于查询和管理。（二）装备标识1.车辆应按照规定喷涂统一的部队标识，包括车辆编号、单位名称、所属部门等。2.车辆标识应清晰、醒目，不得擅自更改或涂抹。（三）装备封存与启封1.车辆因长期不用或其他原因需要封存时，车辆管理部门应填写车辆封存申请单，经上级领导批准后，对车辆进行封存。2.封存车辆应停放在指定的地点，做好防护措施，定期进行检查和维护。3.车辆需要启封使用时，车辆管理部门应填写车辆启封申请单，经上级领导批准后，对车辆进行启封检查，确认车辆状况良好后方可使用。（四）装备报废1.车辆达到报废年限或因其他原因无法继续使用时，车辆管理部门应填写车辆报废申请单，经上级领导批准后，按照规定程序进行报废处理。2.报废车辆应及时上缴有关部门，严禁私自处理。七、驾驶员管理（一）驾驶员选拔与任用1.驾驶员应具备良好的政治素质、身体素质和职业道德，热爱本职工作，遵守纪律，服从命令。2.驾驶员选拔应按照规定的条件和程序进行，经过严格的考核和培训，确保驾驶员具备相应的驾驶技能和安全意识。3.驾驶员任用应根据岗位需求和考核结果，进行合理调配，明确岗位职责和工作要求。（二）驾驶员培训1.车辆管理部门应定期组织驾驶员进行业务培训，不断提高驾驶员的驾驶技能和综合素质。2.培训内容包括驾驶技术、车辆维护保养、交通安全法规、应急处置等方面。3.驾驶员应积极参加培训，认真学习培训内容，不断提高自身业务水平。（三）驾驶员考核1.车辆管理部门应建立驾驶员考核制度，定期对驾驶员的工作表现、驾驶技能、安全行车等情况进行考核。2.考核内容包括出勤情况、任务完成情况、车辆维护保养情况、安全行车情况、遵章守纪情况等。3.考核结果应作为驾驶员奖惩、晋升、调整岗位的重要依