路政车辆管理制度培训

路政车辆管理制度培训一、总则（一）目的为加强路政车辆管理，确保车辆安全、高效运行，提高路政执法工作效率，保障路政工作顺利开展，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本单位所有路政车辆的管理、使用、维护及驾驶员的管理。（三）管理原则1.统一管理原则：路政车辆由单位统一调配、管理，确保资源合理利用。2.安全第一原则：把车辆安全运行放在首位，严格遵守交通法规，加强安全检查和驾驶员安全教育。3.规范使用原则：规范车辆使用流程，明确使用范围和审批程序，提高车辆使用效率。二、车辆管理职责（一）综合管理部门职责1.负责路政车辆的统筹规划、编制车辆购置、更新计划。2.制定和完善路政车辆管理制度，并监督执行。3.负责车辆的调配、调度，协调解决车辆使用中的问题。4.建立车辆档案，记录车辆基本信息、维修保养、事故等情况。5.组织车辆年度审验、保险办理等工作。（二）车辆使用部门职责1.负责本部门路政车辆的日常使用管理，合理安排出车任务。2.督促驾驶员遵守车辆管理制度，做好车辆的日常维护和清洁。3.协助综合管理部门做好车辆的维修、保养、事故处理等工作。（三）驾驶员职责1.遵守交通法规和车辆管理制度，安全、文明驾驶车辆。2.负责车辆的日常检查、维护和保养，确保车辆性能良好。3.按照调度指令出车，完成路政执法等工作任务，并做好行车记录。4.及时报告车辆故障、事故等情况，并配合做好相关处理工作。5.爱护车辆及车内设施，节约燃油、材料等资源。三、车辆购置与更新（一）购置计划根据路政工作实际需求，由综合管理部门会同相关部门编制车辆购置计划，报单位领导审批后实施。购置计划应包括车辆类型、数量、预算等内容。（二）采购程序按照单位采购管理规定，通过招标、询价等方式选择合适的车辆供应商进行采购。采购过程中要严格审核车辆质量、配置、价格等，确保购置车辆符合路政工作要求。（三）车辆更新当车辆达到规定使用年限、行驶里程或出现严重故障无法修复等情况时，由综合管理部门提出车辆更新申请，经审批后进行更新。更新车辆应优先考虑性能先进、节能环保、安全可靠的车型。四、车辆使用管理（一）使用范围1.路政执法工作：用于巡查、案件处理、应急抢险等路政执法活动。2.路政业务相关工作：如公路设施检查、宣传调研等。3.经单位领导批准的其他工作。（二）派车程序1.用车部门提前填写《路政车辆派车申请表》，注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息，报部门负责人审核。2.部门负责人审核同意后，将申请表交综合管理部门调度人员。3.调度人员根据车辆使用情况进行调度，安排合适车辆，并通知驾驶员出车。4.驾驶员接到派车通知后，应按时到达指定地点出车，出车前检查车辆状况，确保车辆正常运行。（三）车辆使用规定1.严格按照批准的时间、路线、事由使用车辆，不得擅自改变。2.严禁将车辆借给外单位或个人使用，特殊情况需经单位领导批准。3.车辆使用完毕后，驾驶员应及时将车辆返回指定地点，并做好车辆清洁和交接工作。4.严禁公车私用，一经发现，严肃处理。五、车辆维修与保养（一）维修保养计划1.驾驶员应定期对车辆进行检查和保养，发现问题及时报告。2.综合管理部门根据车辆使用情况和行驶里程，制定年度车辆维修保养计划。（二）维修审批1.车辆需要维修时，驾驶员填写《路政车辆维修申请表》，注明故障情况、维修项目、预算费用等，报车辆使用部门负责人审核。2.部门负责人审核同意后，送综合管理部门审批。维修费用在一定金额以下的，由综合管理部门负责人审批；超过规定金额的，报单位领导审批。3.经审批同意后，驾驶员持审批后的申请表到指定维修厂家进行维修。（三）维修管理1.维修厂家应选择资质合格、信誉良好的厂家，并签订维修合同。2.驾驶员应监督维修过程，确保维修质量，维修完成后应认真验收，并在维修发票上签字确认。3.综合管理部门负责对维修费用进行审核，对不合理的维修费用有权不予报销。（四）保养管理1.按照车辆使用说明书和维修保养计划，定期对车辆进行保养，包括更换机油、滤清器、轮胎换位等。2.保养工作由驾驶员负责实施，必要时可由专业维修人员指导。3.做好车辆保养记录，记录保养时间、项目、更换部件等信息。六、车辆安全管理（一）安全教育1.定期组织驾驶员进行交通安全教育，学习交通法规、安全驾驶知识等，提高驾驶员安全意识。2.新驾驶员上岗前必须进行专门的安全培训，经考试合格后方可上岗。（二）安全检查1.驾驶员每天出车前、行车中、收车后应对车辆进行安全检查，重点检查车辆制动、转向、灯光、轮胎等关键部位。2.综合管理部门每月组织一次车辆安全大检查，对检查中发现的问题及时督促整改。（三）事故处理1.发生车辆交通事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报告单位和交警部门，并积极协助处理事故。2.事故处理完毕后，驾驶员应填写事故报告，分析事故原因，提出改进措施。3.对因驾驶员责任导致的事故，按照单位相关规定进行责任追究。七、车辆费用管理（一）燃油管理1.实行加油卡管理制度，驾驶员凭加油卡到指定加油站加油。2.综合管理部门定期对车辆燃油消耗情况进行统计分析，发现异常及时查找原因。（二）维修费用管理1.严格按照审批后的维修项目和费用进行报销，杜绝不合理开支。2.维修费用报销时，应附维修发票、维修清单、审批表等相关资料。（三）其他费用管理车辆的保险费、年检费、停车费等其他费用，按照单位财务制度进行报销和管理。八、车辆档案管理（一）档案内容车辆档案应包括车辆基本信息（如车型、车牌号、购置时间等）、购置凭证、行驶证、保险单、维修保养记录、事故记录、派车记录等。（二）档案建立与保管1.综合管理部门负责建立车辆档案，并指定专人负责保管。2.车辆档案应及时更新，确保档案内容真实、完整。3.车辆报废或转让后，档案应按照规定进行归档保存。九、监督与考核（一）监督检查1.综合管理部门定期对路政车辆管理情况进行监督检查，检查内容包括车辆使用、维修保养、安全管理等方面。2.对检查中发现的问题及时下达整改通知，督促相关部门和人员进行整改。（二）考核评价1.建立路政车辆管理