酒店行政管理制度改善_第1页
酒店行政管理制度改善_第2页
酒店行政管理制度改善_第3页
酒店行政管理制度改善_第4页
酒店行政管理制度改善_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

酒店行政管理制度改善一、总则(一)目的为了提升酒店行政管理效率,优化工作流程,确保酒店各项工作有序、高效开展,为宾客提供优质、舒适的服务体验,特制定本酒店行政管理制度改善方案。(二)适用范围本制度适用于酒店全体员工,包括管理人员、一线服务人员及后勤保障人员等。(三)基本原则1.合法性原则:制度的制定应符合国家法律法规及相关政策要求。2.合理性原则:各项规定应合理、公平,充分考虑酒店实际运营情况和员工利益。3.规范性原则:明确工作流程和标准,确保各项工作有章可循、规范操作。4.效率性原则:以提高工作效率为核心,减少不必要的环节和延误。5.持续改进原则:根据实际执行情况和内外部环境变化,不断优化完善制度。二、组织架构与职责(一)酒店组织架构[绘制酒店详细的组织架构图](二)各部门职责1.总经理办公室负责酒店行政管理的统筹规划与决策。协调各部门之间的工作关系,确保政令畅通。负责酒店重要文件、报告的审核与签发。参与酒店重大活动的策划与组织。2.人力资源部制定并执行酒店人力资源管理制度,包括招聘、培训、绩效、薪酬等。负责员工的考勤管理、档案管理及劳动合同签订等工作。组织开展员工培训与发展活动,提升员工素质与能力。处理员工关系相关事宜,维护酒店和谐稳定的工作氛围。3.财务部负责酒店财务管理与核算工作,包括预算编制、成本控制、财务报表编制等。制定财务管理制度与流程,确保财务工作规范有序。负责酒店资金的筹集、使用与监控,保障资金安全。参与酒店经济活动分析,为管理层决策提供财务支持。4.市场营销部制定酒店市场营销策略与计划,提升酒店市场知名度与美誉度。负责市场调研与分析,了解市场动态与竞争对手情况。组织开展营销活动,拓展客源市场,提高酒店入住率与营业收入。维护客户关系,处理客户投诉与反馈。5.前厅部负责酒店宾客的接待、问询、预订等服务工作。办理宾客入住与退房手续,确保流程快捷、准确。管理酒店客房预订系统,合理安排客房资源。提供行李寄存、叫醒服务等其他前厅相关服务。6.客房部负责酒店客房的清洁、整理与维护工作,确保客房卫生达标、设施设备完好。提供客房布草更换、夜床服务等个性化服务。协助处理客房内宾客的特殊需求与问题。负责客房区域的安全与卫生管理。7.餐饮部提供各类餐饮服务,包括早餐、中餐、晚餐、宴会等。负责餐饮菜品的研发与创新,确保菜品质量与口味。管理餐厅服务流程,提升服务水平,满足宾客用餐需求。控制餐饮成本,做好食材采购、库存管理等工作。8.工程部负责酒店设施设备的日常维护、保养与维修工作。制定设施设备维护计划与维修方案,确保设备正常运行。及时处理设施设备突发故障,保障酒店运营不受影响。参与酒店新建设施设备的选型与安装调试工作。9.保安部负责酒店安全保卫工作,制定安全管理制度与应急预案。开展安全巡逻、监控工作,确保酒店内人员与财产安全。协助处理各类突发事件,维护酒店正常秩序。负责宾客及员工的出入登记与安检工作。三、行政办公制度(一)考勤制度1.员工应按时上下班,不得迟到、早退。如有特殊情况需请假,应提前按照规定流程申请。2.考勤记录以打卡为准,如有漏打卡情况,需在当天及时填写补卡申请,经上级领导批准后方可生效。3.迟到或早退15分钟以内,每次扣罚[X]元;迟到或早退超过15分钟但不足1小时,按旷工半天处理,扣罚半天工资;迟到或早退超过1小时,按旷工1天处理,扣罚当天工资。4.旷工1天,扣罚当天工资的2倍,并给予警告处分;连续旷工3天或累计旷工5天以上,酒店有权解除劳动合同。(二)请假制度1.病假:员工因病请假,需提供医院出具的病假证明。病假期间工资按照国家相关规定发放。2.事假:员工因个人事务需要请假,应提前填写事假申请表,经上级领导批准后方可休假。事假期间无工资。3.年假:符合条件的员工可享受带薪年假,年假天数根据员工在酒店的工作年限确定。年假需提前申请,经批准后安排休假。4.婚假、产假、陪产假、丧假等:按照国家法律法规及酒店相关规定执行,提供相应的证明材料后,给予相应的假期。(三)办公用品管理制度1.各部门根据工作需要,定期填写办公用品申购单,经部门负责人审核后提交至行政部。2.行政部统一采购办公用品,并做好入库登记。3.员工领用办公用品时,需在领用登记表上签字确认。贵重办公用品实行限量领用、以旧换新制度。4.行政部定期对办公用品使用情况进行盘点,合理控制办公用品费用。(四)文件管理制度1.文件分为内部文件和外部文件。内部文件包括酒店规章制度、会议纪要、工作报告等;外部文件包括政府文件、行业资料、合作协议等。2.文件的起草、审核、签发应按照规定流程进行。重要文件需经总经理审批。3.文件由行政部统一编号、归档,并建立电子文档备份。4.员工查阅文件需填写文件借阅登记表,经批准后在指定地点查阅,不得擅自复印、外借。(五)印章管理制度1.酒店印章分为公章、财务章、合同章等,由行政部专人负责保管。2.使用印章需填写印章使用申请表,注明使用事由、用印文件名称等,经相关领导审批后,方可盖章。3.印章使用过程中,应严格登记,确保印章使用安全、规范。4.印章保管人员不得擅自将印章交予他人使用,如因工作需要外借,需经总经理批准,并做好外借登记与跟踪。四、会议管理制度(一)会议类型1.酒店例会:每周[X]召开,由总经理主持,各部门负责人参加,总结上周工作,部署本周工作任务。2.部门例会:由各部门自行组织,每周[X]召开,总结部门工作情况,安排本周工作。3.专项会议:根据工作需要,不定期召开,针对特定问题或项目进行讨论与决策。(二)会议组织1.会议组织者应提前确定会议主题、时间、地点、参会人员等,并通知相关人员。2.准备会议资料,如汇报材料、议题文件等,确保会议顺利进行。3.安排专人负责会议记录,记录会议内容、决议等。(三)会议纪律1.参会人员应按时到达会议地点,不得迟到、早退。2.会议期间,将手机调至静音或关机状态,不得随意接听电话或离开会场。3.积极参与会议讨论,尊重他人发言,不得打断或争吵。4.严格遵守会议决议,如有不同意见,可在会后通过正常渠道反映。五、档案管理制度(一)档案分类1.人事档案:包括员工个人简历、劳动合同、培训记录、绩效考核等资料。2.财务档案:涵盖会计凭证、账簿、报表、审计报告等。3.业务档案:如市场营销资料、客户档案、预订记录、餐饮订单等。4.行政档案:包括酒店规章制度、文件、会议纪要、工程图纸等。(二)档案收集与整理1.各部门负责本部门档案资料的收集、整理工作,定期移交至行政部。2.行政部按照档案分类标准,对收集到的档案进行整理、编号、装订。3.确保档案资料完整、准确,字迹清晰,签字盖章齐全。(三)档案保管与查阅1.行政部设立专门的档案库房,配备必要的保管设备,确保档案安全。2.建立档案查阅登记制度,严格控制档案查阅范围与权限。查阅档案需填写查阅申请表,经批准后方可查阅。3.非档案管理人员查阅档案时,需在档案管理人员陪同下进行。(四)档案销毁1.定期对已过保管期限或无保存价值的档案进行清理销毁。2.档案销毁前,应填写档案销毁申请表,经相关领导审批后,由两人以上共同监督销毁过程,并在销毁记录上签字。六、安全管理制度(一)安全责任1.酒店总经理为安全管理第一责任人,全面负责酒店安全管理工作。2.各部门负责人为本部门安全管理责任人,负责组织实施本部门的安全管理工作。3.全体员工应树立安全意识,遵守安全规定,发现安全隐患及时报告。(二)安全检查1.保安部定期对酒店进行安全检查,包括消防设施、设备运行、治安防范等方面。2.各部门每日进行自查,及时发现并整改本部门存在的安全隐患。3.对检查中发现的问题,应下达整改通知书,明确整改责任人和整改期限,跟踪整改情况。(三)消防安全1.配备完善的消防设施设备,如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等,并定期进行检查与维护。2.组织员工参加消防安全培训与演练,提高员工的火灾应急处置能力。3.保持疏散通道畅通,严禁在疏散通道内堆放杂物。(四)食品安全1.餐饮部严格遵守食品安全相关法律法规,确保食品采购、加工、储存等环节安全卫生。2.加强食品原材料检验,严禁使用过期、变质食品。3.定期对厨房工作人员进行健康检查与食品安全培训。(五)应急管理1.制定各类突发事件应急预案,如火灾、地震、食品安全事故等。2.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性与有效性,提高员工应急反应能力。3.突发事件发生时,应立即启动应急预案,迅速采取措施进行处置,并及时向上级报告。七、环境卫生管理制度(一)公共区域卫生1.行政部负责酒店公共区域的日常清洁与卫生维护,包括大堂、走廊、楼梯、电梯等。2.定期对公共区域进行消毒,保持环境整洁卫生。3.及时清理公共区域的垃圾与杂物,确保垃圾桶无满溢现象。(二)客房卫生1.客房部按照卫生标准,每日对客房进行清洁整理,确保客房干净整洁、设施设备完好。2.严格执行客房消毒制度,对客房内的床上用品、卫生间等进行定期消毒。3.及时更换客房内的布草与易耗品,满足宾客需求。(三)餐饮卫生1.餐饮部加强餐厅、厨房等区域的卫生管理,保持环境清洁卫生。2.严格执行食品加工操作规范,确保食品卫生安全。3.定期对餐饮具进行清洗、消毒,防止交叉污染。(四)卫生检查与考核1.行政部定期对酒店环境卫生进行检查,按照卫生标准进行评分。2.将卫生检查结果与各部门绩效考核挂钩,对卫生不达标的部门进行督促整改,并给予相应的处罚。八、员工福利与关怀制度(一)法定福利1.按照国家法律法规为员工缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.依法支付员工加班工资、带薪年假工资等。(二)节日福利在重要节日为员工发放节日礼品或补贴,如春节、中秋节等。(三)员工培训与发展1.为员工提供丰富的培训机会,包括内部培训、外部培训、在线学习等,提升员工业务能力与综合素质。2.建立员工职

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论