信息系统项目管理师核心知识考点及试题试题及答案

信息系统项目管理师核心知识考点及试题试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是一种管理方法，适用于所有类型的项目

B.项目管理强调的是项目目标的实现，而非过程管理

C.项目管理关注的是项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等七个方面

D.项目管理不涉及战略规划

2.下列关于项目生命周期的说法，正确的是（）

A.项目生命周期分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期是项目管理的核心内容之一

C.项目生命周期是项目从开始到结束的整个过程

D.项目生命周期不受项目类型和规模的影响

3.下列关于项目管理的知识领域，不属于的是（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目财务管理

4.下列关于项目范围管理的说法，正确的是（）

A.项目范围管理确保项目团队和项目干系人对项目范围达成共识

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

C.项目范围管理关注的是项目可交付成果的确定和变更控制

D.项目范围管理不涉及项目目标和项目章程

5.下列关于项目时间管理的说法，正确的是（）

A.项目时间管理确保项目按时完成

B.项目时间管理包括活动定义、活动排序、活动时间估算和进度计划

C.项目时间管理关注的是项目进度和项目计划的制定

D.项目时间管理不涉及项目范围和项目质量

6.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理确保项目在预算范围内完成

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制

C.项目成本管理关注的是项目成本和项目预算的制定

D.项目成本管理不涉及项目范围和项目质量

7.下列关于项目质量管理的说法，正确的是（）

A.项目质量管理确保项目达到预定的质量标准

B.项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制

C.项目质量管理关注的是项目质量标准和项目质量计划的制定

D.项目质量管理不涉及项目范围和项目时间

8.下列关于项目人力资源管理的说法，正确的是（）

A.项目人力资源管理确保项目团队高效协作

B.项目人力资源管理包括人力资源规划、团队建设、团队管理和团队激励

C.项目人力资源管理关注的是项目团队的组织和项目成员的绩效

D.项目人力资源管理不涉及项目范围和项目时间

9.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理确保项目信息的有效传递

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通管理和沟通控制

C.项目沟通管理关注的是项目信息的传递和项目沟通渠道的建立

D.项目沟通管理不涉及项目范围和项目质量

10.下列关于项目风险管理管理的说法，正确的是（）

A.项目风险管理管理确保项目风险得到有效控制

B.项目风险管理管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.项目风险管理管理关注的是项目风险的识别和项目风险应对计划的制定

D.项目风险管理管理不涉及项目范围和项目时间

11.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理确保项目所需资源得到有效获取

B.项目采购管理包括采购规划、采购实施和采购控制

C.项目采购管理关注的是项目资源的获取和项目采购合同的签订

D.项目采购管理不涉及项目范围和项目质量

12.下列关于项目章程的说法，正确的是（）

A.项目章程是项目启动阶段的重要文件

B.项目章程定义了项目的目标、范围、主要干系人和项目组织结构

C.项目章程是项目团队开展工作的基础

D.项目章程不涉及项目范围和项目时间

13.下列关于项目计划的说法，正确的是（）

A.项目计划是项目执行阶段的重要文件

B.项目计划包括项目范围计划、项目时间计划、项目成本计划、项目质量计划、项目人力资源计划、项目沟通计划、项目风险管理计划和项目采购计划

C.项目计划是项目团队开展工作的基础

D.项目计划不涉及项目范围和项目时间

14.下列关于项目监控的说法，正确的是（）

A.项目监控是项目执行阶段的重要工作

B.项目监控包括项目范围监控、项目时间监控、项目成本监控、项目质量监控、项目人力资源监控、项目沟通监控、项目风险管理监控和项目采购监控

C.项目监控关注的是项目执行过程中的偏差和问题

D.项目监控不涉及项目范围和项目时间

15.下列关于项目收尾的说法，正确的是（）

A.项目收尾是项目结束阶段的重要工作

B.项目收尾包括项目验收、项目总结和项目评估

C.项目收尾关注的是项目成果的交付和项目经验的总结

D.项目收尾不涉及项目范围和项目时间

16.下列关于项目管理的工具和技术，不属于的是（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络

D.PERT分析

17.下列关于项目管理的知识体系，不属于的是（）

A.项目管理知识体系

B.项目管理方法论

C.项目管理工具和技术

D.项目管理案例

18.下列关于项目管理方法论的说法，正确的是（）

A.项目管理方法论是一种项目管理方法

B.项目管理方法论包括敏捷、瀑布、螺旋等

C.项目管理方法论关注的是项目管理的实施过程

D.项目管理方法论不涉及项目范围和项目时间

19.下列关于项目管理工具和技术的说法，正确的是（）

A.项目管理工具和技术是项目管理方法论的重要组成部分

B.项目管理工具和技术包括项目管理软件、项目管理模板、项目管理图表等

C.项目管理工具和技术关注的是项目管理的实施过程

D.项目管理工具和技术不涉及项目范围和项目时间

20.下列关于项目管理案例的说法，正确的是（）

A.项目管理案例是项目管理知识体系的重要组成部分

B.项目管理案例包括成功案例、失败案例和经验教训

C.项目管理案例关注的是项目管理的实施过程

D.项目管理案例不涉及项目范围和项目时间

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一种关注项目目标实现的管理方法，它强调的是项目过程的管理。（）

2.项目生命周期是指项目从启动到结束的整个过程，它适用于所有类型的项目。（）

3.项目范围管理的主要目标是确保项目团队和项目干系人对项目范围达成共识，并控制项目范围的变更。（）

4.项目时间管理的主要目标是确保项目按时完成，它包括活动定义、活动排序、活动时间估算和进度计划。（）

5.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成，它包括成本估算、成本预算和成本控制。（）

6.项目质量管理的主要目标是确保项目达到预定的质量标准，它包括质量规划、质量保证和质量控制。（）

7.项目人力资源管理的主要目标是确保项目团队高效协作，它包括人力资源规划、团队建设、团队管理和团队激励。（）

8.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息的有效传递，它包括沟通规划、沟通管理和沟通控制。（）

9.项目风险管理的主要目标是确保项目风险得到有效控制，它包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。（）

10.项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源得到有效获取，它包括采购规划、采购实施和采购控制。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的九大知识领域及其主要工作内容。

2.解释项目章程的作用及其包含的主要内容。

3.描述敏捷项目管理的特点及其与瀑布模型的区别。

4.简要说明项目风险管理中的风险应对策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效进行项目沟通管理，以确保项目信息的有效传递和项目目标的实现。

2.论述在项目管理中，如何平衡项目范围、时间、成本和质量之间的关系，以实现项目成功的最大化。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABC

解析思路：A、B、C选项均正确描述了项目管理的特点和方法。D选项错误，因为项目管理确实涉及战略规划，尤其是在项目立项阶段。

2.ABC

解析思路：A、B、C选项正确描述了项目生命周期的定义和特点。D选项错误，因为项目生命周期确实受项目类型和规模的影响。

3.D

解析思路：A、B、C选项都是项目管理知识领域的一部分。D选项错误，因为项目财务管理属于项目成本管理的一个方面。

4.ABC

解析思路：A、B、C选项正确描述了项目范围管理的目标和内容。D选项错误，因为项目范围管理确实涉及项目目标和项目章程。

5.ABC

解析思路：A、B、C选项正确描述了项目时间管理的目标和内容。D选项错误，因为项目时间管理确实涉及项目范围和项目质量。

6.ABC

解析思路：A、B、C选项正确描述了项目成本管理的目标和内容。D选项错误，因为项目成本管理确实涉及项目范围和项目质量。

7.ABC

解析思路：A、B、C选项正确描述了项目质量管理的目标和内容。D选项错误，因为项目质量管理确实涉及项目范围和项目时间。

8.ABC

解析思路：A、B、C选项正确描述了项目人力资源管理的目标和内容。D选项错误，因为项目人力资源管理确实涉及项目范围和项目时间。

9.ABC

解析思路：A、B、C选项正确描述了项目沟通管理的目标和内容。D选项错误，因为项目沟通管理确实涉及项目范围和项目质量。

10.ABC

解析思路：A、B、C选项正确描述了项目风险管理管理的目标和内容。D选项错误，因为项目风险管理管理确实涉及项目范围和项目时间。

11.ABC

解析思路：A、B、C选项正确描述了项目采购管理的目标和内容。D选项错误，因为项目采购管理确实涉及项目范围和项目质量。

12.ABC

解析思路：A、B、C选项正确描述了项目章程的作用和内容。D选项错误，因为项目章程确实涉及项目范围和项目时间。

13.ABC

解析思路：A、B、C选项正确描述了项目计划的作用和内容。D选项错误，因为项目计划确实涉及项目范围和项目时间。

14.ABC

解析思路：A、B、C选项正确描述了项目监控的作用和内容。D选项错误，因为项目监控确实涉及项目范围和项目时间。

15.ABC

解析思路：A、B、C选项正确描述了项目收尾的作用和内容。D选项错误，因为项目收尾确实涉及项目范围和项目时间。

16.D

解析思路：A、B、C选项都是项目管理工具和技术。D选项错误，因为PERT分析是一种风险管理工具，而不是项目管理工具。

17.D

解析思路：A、B、C选项都是项目管理知识体系的一部分。D选项错误，因为项目管理案例是学习材料，而不是知识体系本身。

18.ABC

解析思路：A、B、C选项正确描述了项目管理方法论的特点。D选项错误，因为项目管理方法论确实涉及项目范围和项目时间。

19.ABC

解析思路：A、B、C选项正确描述了项目管理工具和技术的特点。D选项错误，因为项目管理工具和技术确实涉及项目范围和项目质量。

20.ABC

解析思路：A、B、C选项正确描述了项目管理案例的特点。D选项错误，因为项目管理案例确实涉及项目范围和项目时间。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.错

解析思路：项目管理确实关注项目过程的管理，但不仅仅限于过程管理。

2.对

解析思路：项目生命周期适用于所有类型的项目，是项目管理的基础。

3.对

解析思路：项目范围管理确保项目团队和项目干系人对项目范围达成共识，并控制项目范围的变更。

4.对

解析思路：项目时间管理确保项目按时完成，包括活动定义、活动排序、活动时间估算和进度计划。

5.对

解析思路：项目成本管理确保项目在预算范围内完成，包括成本估算、成本预算和成本控制。

6.对

解析思路：项目质量管理确保项目达到预定的质量标准，包括质量规划、质量保证和质量控制。

7.对

解析思路：项目人力资源管理确保项目团队高效协作，包括人力资源规划、团队建设、团队管理和团队激励。

8.对

解析思路：项目沟通管理确保项目信息的有效传递，包括沟通规划、沟通管理和沟通控制。

9.对

解析思路：项目风险管理管理确保项目风险得到有效控制，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

10.对

解析思路：项目采购管理确保项目所需资源得到有效获取，包括采购规划、采购实施和采购控制。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目管理的九大知识领域及其主要工作内容：

-项目整合管理：确保项目各要素协调一致，实现项目目标。

-项目范围管理：确保项目团队和项目干系人对项目范围达成共识，并控制项目范围的变更。

-项目进度管理：确保项目按时完成，包括活动定义、活动排序、活动时间估算和进度计划。

-项目成本管理：确保项目在预算范围内完成，包括成本估算、成本预算和成本控制。

-项目质量管理：确保项目达到预定的质量标准，包括质量规划、质量保证和质量控制。

-项目人力资源管理：确保项目团队高效协作，包括人力资源规划、团队建设、团队管理和团队激励。

-项目沟通管理：确保项目信息的有效传递，包括沟通规划、沟通管理和沟通控制。

-项目风险管理：确保项目风险得到有效控制，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

-项目采购管理：确保项目所需资源得到有效获取，包括采购规划、采购实施和采购控制。

2.项目章程的作用及其包含的主要内容：

-作用：项目章程是项目启动阶段的重要文件，它定义了项目的目标、范围、主要干系人和项目组织结构，是项目团队开展工作的基础。

-主要内容：项目目标、项目范围、项目干系人、项目组织结构、项目预算、项目风险、项目成功标准、项目退出标准。