2024年系统规划与管理师考试的知识广度与深度分析试题及答案

2024年系统规划与管理师考试的知识广度与深度分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于系统规划与管理师职业特点的描述，正确的是：

A.需要具备丰富的项目管理经验

B.需要掌握系统分析、设计、实施和运维等方面的知识

C.需要具备良好的沟通协调能力和团队协作精神

D.需要关注行业动态，紧跟技术发展趋势

2.在系统规划与管理过程中，以下哪些是系统规划与管理师需要关注的关键因素？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律法规

D.社会影响

3.以下哪些是系统规划与管理师需要掌握的系统分析方法？

A.结构化分析方法

B.软件工程方法

C.系统动力学方法

D.系统仿真方法

4.在系统设计阶段，以下哪些是系统规划与管理师需要关注的设计原则？

A.可扩展性

B.可维护性

C.可用性

D.可靠性

5.以下哪些是系统实施阶段的关键任务？

A.系统集成

B.系统测试

C.系统部署

D.系统培训

6.在系统运维阶段，以下哪些是系统规划与管理师需要关注的问题？

A.系统性能优化

B.系统安全防护

C.系统故障处理

D.系统升级与维护

7.以下哪些是系统规划与管理师需要掌握的项目管理工具？

A.项目进度管理工具

B.项目风险管理工具

C.项目沟通管理工具

D.项目质量管理工具

8.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的信息安全风险？

A.数据泄露

B.网络攻击

C.系统漏洞

D.内部威胁

9.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的数据治理问题？

A.数据质量

B.数据生命周期管理

C.数据安全

D.数据共享

10.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的服务管理问题？

A.服务级别管理

B.服务交付管理

C.服务支持管理

D.服务改进管理

11.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的企业数字化转型问题？

A.业务流程优化

B.技术架构升级

C.人才培养

D.组织变革

12.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的人工智能技术应用问题？

A.机器学习

B.深度学习

C.自然语言处理

D.计算机视觉

13.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的大数据技术应用问题？

A.数据采集

B.数据存储

C.数据处理

D.数据分析

14.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的信息化与工业化深度融合问题？

A.工业互联网

B.智能制造

C.数字化工厂

D.产业互联网

15.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的新一代信息技术发展趋势？

A.5G

B.物联网

C.区块链

D.云计算

16.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的企业信息化战略规划问题？

A.企业愿景

B.企业使命

C.企业战略目标

D.企业战略路径

17.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的企业信息化项目管理问题？

A.项目立项

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

18.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的企业信息化团队建设问题？

A.团队组织结构

B.团队成员能力

C.团队沟通协作

D.团队激励与约束

19.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的企业信息化风险管理问题？

A.技术风险

B.市场风险

C.法律风险

D.人力资源风险

20.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的企业信息化效益评估问题？

A.经济效益

B.社会效益

C.环境效益

D.人力资源效益

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师只需关注技术层面的问题，无需考虑经济和法律法规等因素。（×）

2.系统规划与管理师在项目实施阶段的主要任务是确保项目按计划进行，无需过多关注项目进度管理。（×）

3.系统规划与管理师在系统运维阶段只需关注系统性能优化，无需关注系统安全防护。（×）

4.系统规划与管理师在项目沟通管理中，只需确保团队成员之间的信息畅通即可。（×）

5.系统规划与管理师在信息安全管理中，只需关注外部威胁，无需关注内部威胁。（×）

6.系统规划与管理师在数据治理中，只需关注数据质量，无需关注数据生命周期管理。（×）

7.系统规划与管理师在服务管理中，只需关注服务级别管理，无需关注服务交付管理。（×）

8.系统规划与管理师在人工智能技术应用中，只需关注技术实现，无需关注应用场景。（×）

9.系统规划与管理师在信息化与工业化深度融合中，只需关注技术融合，无需关注产业变革。（×）

10.系统规划与管理师在信息化战略规划中，只需关注短期目标，无需关注长期规划。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目立项阶段需要考虑的关键因素。

2.解释系统规划与管理师在系统设计阶段如何平衡系统性能、可靠性和可维护性。

3.简述系统规划与管理师在系统实施阶段如何确保项目进度和质量。

4.论述系统规划与管理师在系统运维阶段如何应对和处理突发事件。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在推动企业数字化转型过程中的角色和职责，并分析其对企业和个人职业发展的影响。

2.结合当前信息技术发展趋势，探讨系统规划与管理师如何应对和把握数字化转型带来的机遇与挑战。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目立项阶段需要考虑的关键因素包括：项目背景、目标、可行性分析、资源需求、风险评估等。

2.系统规划与管理师在系统设计阶段平衡系统性能、可靠性和可维护性的方法包括：采用模块化设计、进行性能测试、采用冗余设计、编写清晰的文档、进行代码审查等。

3.系统规划与管理师在系统实施阶段确保项目进度和质量的方法包括：制定详细的项目计划、监控项目进度、进行质量检查、及时沟通协调、风险管理等。

4.系统规划与管理师在系统运维阶段应对和处理突发事件的方法包括：建立应急预案、定期进行系统检查、及时修复漏洞、进行故障分析、提高团队应急处理能力等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在推动企业数字化转型过程中的角色和职责包括：制定数字化转型战略、规划信息技术架构、管理数字化转型项目、协调