信息系统项目管理师考试分析方法与策略总结试题及答案

信息系统项目管理师考试分析方法与策略总结试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的阶段划分，哪些是正确的？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

2.下列哪些是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

3.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的步骤？

A.确定活动

B.确定活动顺序

C.估算活动持续时间

D.制定进度计划

E.执行进度计划

4.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法？

A.专家判断

B.文件审查

C.调查问卷

D.检查表

E.历史信息

5.下列哪些是项目沟通管理中的沟通工具？

A.会议

B.报告

C.演示

D.电子邮件

E.短信

6.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制工具？

A.流程图

B.标准化检查表

C.原因分析图

D.需求跟踪矩阵

E.风险评估矩阵

7.以下哪些是项目资源管理中的资源分配方法？

A.资源平衡

B.资源预留

C.资源优先级排序

D.资源分配矩阵

E.资源需求计划

8.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的内容？

A.沟通目的

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通参与者

E.沟通反馈

9.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

10.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制工具？

A.进度报告

B.进度变更请求

C.进度基准

D.进度偏差分析

E.进度预测

11.以下哪些是项目范围管理中的范围确认方法？

A.审计

B.产品审查

C.客户评审

D.需求评审

E.风险评估

12.以下哪些是项目质量管理中的质量保证工具？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

13.在项目资源管理中，以下哪些是资源获取方法？

A.内部招聘

B.外部招聘

C.培训

D.资源外包

E.资源共享

14.以下哪些是项目沟通管理中的沟通障碍？

A.文化差异

B.沟通渠道不畅通

C.信息传递不准确

D.沟通技巧不足

E.项目团队缺乏凝聚力

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量度量指标？

A.完成度

B.交付物质量

C.满意度

D.成本效率

E.时间效率

16.以下哪些是项目风险管理中的风险监控方法？

A.风险审计

B.风险评估

C.风险报告

D.风险跟踪

E.风险预测

17.在项目进度管理中，以下哪些是进度偏差分析方法？

A.原因分析

B.影响分析

C.敏感性分析

D.风险分析

E.资源分析

18.以下哪些是项目范围管理中的范围变更控制方法？

A.变更请求审查

B.变更影响分析

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

19.在项目质量管理中，以下哪些是质量改进方法？

A.标准化

B.流程改进

C.培训

D.质量控制

E.质量保证

20.以下哪些是项目资源管理中的资源管理计划内容？

A.资源获取

B.资源分配

C.资源监控

D.资源评估

E.资源报告

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段的主要输出。（）

2.项目范围说明书是项目规划阶段的主要输出。（）

3.项目进度基准是项目执行阶段的主要输出。（）

4.项目质量管理计划是项目监控阶段的主要输出。（）

5.项目风险管理计划是项目收尾阶段的主要输出。（）

6.项目沟通管理计划是在项目生命周期的早期确定的，并在整个项目过程中保持不变。（）

7.项目成本管理中的成本估算和成本预算是相互独立的两个过程。（）

8.项目质量管理中的质量保证和质量控制是同一过程的不同阶段。（）

9.项目资源管理中的资源获取和资源分配是相互独立的两个过程。（）

10.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险自留。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”现象及其应对措施。

3.简要说明项目进度管理中关键路径法（CPM）的作用。

4.阐述项目质量管理中“六西格玛”管理方法的基本原则。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何平衡项目质量、进度和成本之间的关系。

2.分析项目风险管理中的关键因素，并探讨如何有效地进行项目风险管理。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCD

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCD

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题答案：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.√

三、简答题答案：

1.项目整合管理的核心任务包括：确保项目各组成部分的协调一致，实现项目目标；管理项目变更，确保项目在控制范围内进行；协调项目干系人，解决冲突，提高项目效率。

2.“范围蔓延”现象是指在项目执行过程中，项目范围不断扩大，超出最初定义的范围。应对措施包括：严格控制变更请求，评估变更对项目质量、进度和成本的影响；加强与干系人的沟通，确保对项目范围的理解一致。

3.关键路径法（CPM）的作用是：识别项目中的关键路径，确定项目的最短完成时间；帮助项目管理者制定合理的进度计划；监控项目进度，及时识别和纠正偏差。

4.“六西格玛”管理方法的基本原则包括：以顾客为中心，追求卓越；数据驱动决策，强调统计分析；团队合作，跨部门协作；持续改进，不断优化流程。

四、论述题答案：

1.在项目实施过程中，平衡项目质量、进度和成本之间的关系需要采取以下措施：明确项目目标，合理分配资源；制定合理的进度计划，确保项目按时完成；进行成本控制，合理分配预算；建立有效的沟通机制，及时调整项目计划；采用敏捷管理方法，灵活应