财务部长岗位职责

财务部长岗位职责财务部长岗位职责「篇一」（1）全面负责部门的日常管理，组织完成本部门工作。（2）负责业务指导，确保部门工作满足监理、业主要求，符合公司管理规定。（3）负责年度计划的编制和调整修改，尽量保证施工计划的合理性。（4）负责项目劳务队伍的招标，资料的编写，招标单价的分析，合同的洽谈、起草、评审、签订。（5）参与本项目业主甲供、甲控物资设备的招标采购工作。（6）负责组织项目部相关部门对各分部现场进行验工计价，做到公正公平。（7）负责本项目的成本核算、成本分析、成本控制，确保项目的各项指标在受控范围内。（8）配合相关部门做好工程变更的资料搜集、关系协调，预算编制。（9）协助分管领导做好资金控制和计划安排。（10）配合业主和上级部门做好对项目的审计和检查工作。（11）完成领导交代的其他工作。财务部长岗位职责「篇二」岗位职责：1、组织编制和完善公司财务管理制度、办法和规程，形成配套性的财务管理工作文件；2、制订本部门的工作计划并分解到相关职能模块，指导监督其计划的完成情况；3、审查部门预算范围内的各项费用，确保相关费用的合理分配和有效利用为部门降本增效打下良好基础；4、参与审定公司年度经营计划、中长期发展规划和重大经营决策；5、组织编制公司月、季、年度财务运行报告和专项财务分析报告；6、评价公司内、外部投资财务风险分析与经济效益，配合完成上级单位的相关审计工作；7、定期分析公司现金流入、流出及现金收支平衡情况，并对资金缺口提出相应的筹资方案；8、分析、对比筹融资渠道与途径，争取优惠政策和利率，最大限度地节省融资成本；9、统筹管理公司资金的来源、运用以及分配，编制公司年度资金预算及月度计划，并监督控制各单位资金使用情况；10、管理和监督公司的资金结算体系，保证体系正规运作；11、建立公司资金风险控制体系，开展公司债权清理、登记、统计工作，定期向相关部门提供债权信息，保证资金的流动性和安全性；12、了解国内外税收政策、优惠政策，制定税收收支计划，开展税收筹划；13、协调税务管理部门的工作联系，接受外部监督；14、根据公司“7s”及精细化管理要求，对所负责区域进行7s管理控制；15、根据公司hse方针、目标，结合本部门实际，组织制定并实施本部门的hse工作计划，按照公司hse的要求，开展本部门的hse相关工作；14、根据公司的经营发展规划，制定部门的人员需求规划，并结合部门的梯队建设目标，编制培养计划并执行；15、开展本部门人员的专业培训和绩效考评工作，提高部门员工的工作技能和工作积极性；16、推进部门团队建设工作，提高员工向心力、凝聚力及整体的综合素质。岗位要求：1、有会计学、财务管理、企业管理等相关专业；2、5年及以上相关工作经验，其中2年及以上部门正副职经验。财务部长岗位职责「篇三」岗位名称：财务部部长直接上级：总经理下属岗位：会计核算员、出纳岗位性质：负责全面的财务、会计管理工作管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务管理责任：对其分管的工作全面负责主要职责：在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议；参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施；负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；完成公司领导交办的其他工作任务。财务部长岗位职责「篇四」所在部门：财务部直接上级：总经理直接下级：主管会计、财务会计、出纳本职：建立、完善公司统一的财务管理体系，指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作，制定财务工作规划和年度计划，统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作，完成总经理交办其它各项工作主要职责与工作任务:1、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统:依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订和完善适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准；监督管理各项财务制度的统一性及执行情况；为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统；组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。2、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作：指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。3、拟定财务工作规划和年度计划：参与公司中、长期发展规划的制定、修改；根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务计划；审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划；监督财务计划的执行情况；根据公司的实际情况，制定融资计划并组织实施。4、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜：统筹安排公司的财务预算、决算工作；统筹安排公司的成本核算工作；统筹安排公司的财务分析工作；负责制定年度与月度资金计划；负责组织筹措资金，保证资金供应；负责监督税务相关工作的执行情况。5、监督、指导会计、出纳工作：监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整；监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制；监督公司现金存款与出纳管理；监督公司的发票、支票和印章管理工作。6、负责财务部的组织管理工作：负责财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案，上报主管领导；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责财务部对外接待工作。7、完成总经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：对公司财务制度的拟定权对公司财务规划和年度财务计划的拟定权对子公司会计核算和财务管理工作的指导权、监督权对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权对公司投融资项目的建议权对下级工作有检查权、指导权对下级在工作中的争议有裁判权有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权有对各项费用开支的审核权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考