2025年监理工程师水利案例真题卷（附解析）

年监理工程师水利案例真题卷（附解析）案例一（20分）背景资料：某大型水利枢纽工程，主要由大坝、溢洪道、引水发电系统等组成。工程总投资8亿元，施工工期为5年。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：在大坝基础开挖过程中，发现了地质勘察报告中未提及的断层破碎带，导致基础开挖工程量增加，施工进度受到影响。施工单位及时向监理工程师报告了该情况，并提出了延长工期和增加费用的索赔要求。事件2：在溢洪道混凝土浇筑施工时，由于施工单位振捣不密实，导致部分混凝土出现蜂窝、麻面等质量缺陷。监理工程师发现后，要求施工单位进行返工处理。事件3：引水发电系统安装过程中，施工单位采购的部分设备存在质量问题，无法满足设计要求。监理工程师要求施工单位更换设备，并对已安装的部分进行检查和整改。问题：1.针对事件1，监理工程师应如何处理施工单位的索赔要求？（6分）2.事件2中，监理工程师要求施工单位返工处理的依据是什么？返工处理的程序是怎样的？（6分）3.事件3中，对于施工单位采购的不合格设备，监理工程师应采取哪些措施？（4分）4.简述水利工程监理在质量控制方面的主要工作内容。（4分）答案及解析：1.针对事件1，监理工程师处理施工单位索赔要求的方法如下：●收集与索赔相关的资料：监理工程师应要求施工单位提供详细的地质勘察报告、原施工进度计划、因断层破碎带导致的额外工程量清单、施工日志等资料，以全面了解事件情况。（2分）●核实索赔的合理性：●工期索赔方面：分析断层破碎带对关键线路上工作的影响，如果基础开挖工作处于关键线路，且增加的工程量确实导致该工作持续时间延长，应批准相应的工期延长。例如，原本基础开挖工作持续时间为30天，因断层破碎带增加的工程量使该工作实际持续时间变为40天，且该工作为关键工作，那么应批准工期延长10天。（2分）●费用索赔方面：审查因工程量增加所导致的人工、材料、机械等费用的增加是否合理。如人工费用，应核实增加的人工数量、工作时间以及人工单价是否符合合同约定和当地市场行情；材料费用应审查因额外工程量增加的材料用量及材料价格的合理性；机械费用要考虑因施工时间延长增加的机械台班数量及台班单价等。若施工单位提供的费用计算依据合理，应批准相应的费用索赔。（2分）2.监理工程师要求施工单位返工处理的依据及程序如下：●依据：根据水利工程相关质量验收标准和规范，混凝土浇筑质量应符合设计要求，出现蜂窝、麻面等质量缺陷属于不满足质量标准的情况。同时，施工合同中明确规定施工单位应确保工程质量，对于不符合质量要求的工程部位，监理工程师有权要求施工单位进行整改或返工。（3分）●返工处理程序：●下达返工通知：监理工程师以书面形式向施工单位下达返工通知，明确指出混凝土浇筑存在的质量缺陷问题、返工的范围及要求达到的质量标准等。（1分）●施工单位制定返工方案：施工单位接到通知后，应制定详细的返工方案，包括返工的施工工艺、人员安排、施工进度计划等，并报监理工程师审批。例如，返工方案中应说明如何对蜂窝、麻面部位进行处理，如先将缺陷部位松散的混凝土凿除，然后用高一强度等级的细石混凝土进行修补，振捣密实等。（1分）●实施返工：施工单位按照经监理工程师批准的返工方案进行施工，监理工程师应加强对返工过程的监督检查，确保返工施工符合要求。返工完成后，施工单位应进行自检，自检合格后报监理工程师进行验收。（1分）3.对于施工单位采购的不合格设备，监理工程师应采取以下措施：●立即要求停止使用：监理工程师发现设备质量问题后，应第一时间书面通知施工单位停止使用该不合格设备，防止其对工程质量造成进一步影响。（1分）●要求退场并更换：要求施工单位将不合格设备清退出施工现场，并按照合同要求重新采购符合设计标准的设备。例如，若合同约定设备的某项技术参数应达到一定数值，而采购的设备未达到该数值，则必须更换。（1分）●对已安装部分检查：组织相关人员对已安装的部分设备进行全面检查，评估不合格设备对已完成安装工程的影响程度。如检查已安装设备与不合格设备连接部位是否存在质量隐患等。若发现问题，要求施工单位一并进行整改。（1分）●追究责任：根据合同约定，对施工单位采购不合格设备的行为追究相应责任，如扣除一定的质量保证金等。（1分）4.水利工程监理在质量控制方面的主要工作内容如下：●施工准备阶段质量控制：审查施工单位的资质和质量管理体系，确保其具备承担工程施工的能力；审核施工组织设计和施工技术方案中的质量保证措施是否合理可行；检查施工单位的测量放线成果；对原材料、构配件和设备的质量进行检验，如对钢筋、水泥等原材料进行见证取样送检，只有检验合格的材料设备才能用于工程。（2分）●施工过程质量控制：对施工工艺过程进行旁站、巡视和平行检验，如在混凝土浇筑、基础灌浆等关键工序施工时进行旁站监督，确保施工符合规范和设计要求；对隐蔽工程进行验收，未经监理工程师验收合格，不得进行下一道工序施工；定期召开质量专题会议，及时解决施工过程中出现的质量问题。（2分）案例二（20分）背景资料：某水利工程采用公开招标方式选择施工单位，招标文件规定投标截止时间为2025年5月10日。在开标过程中，出现了以下情况：事件1：A施工单位的投标文件在2025年5月10日上午10点送达，而招标文件规定的开标时间为上午9点30分。事件2：B施工单位的投标文件未按招标文件要求密封。事件3：C施工单位在投标文件中提出了备选方案，且在开标时未对备选方案进行说明。事件4：D施工单位的投标报价明显低于其他投标单位的报价，且未在投标文件中说明理由。问题：1.针对事件1，A施工单位的投标文件是否有效？为什么？（4分）2.事件2中，B施工单位的投标文件应如何处理？（4分）3.对于事件3，C施工单位的备选方案应如何处理？（4分）4.事件4中，D施工单位的投标报价应如何评审？（4分）5.简述水利工程施工招标评标方法有哪些。（4分）答案及解析：1.A施工单位的投标文件无效：根据相关招投标法律法规及招标文件规定，投标文件应在规定的投标截止时间前送达。A施工单位的投标文件在投标截止时间后送达，属于逾期送达的投标文件，招标人应拒收，其投标文件无效。（4分）2.B施工单位的投标文件应拒收：投标文件未按招标文件要求密封，不符合投标文件的形式要求。这种情况下，招标人应当场拒收B施工单位的投标文件，因为未密封的投标文件可能存在被篡改等风险，无法保证招投标活动的公正性和规范性。（4分）3.C施工单位的备选方案处理方式如下：●一般情况下，若招标文件允许投标人提交备选方案，且规定了对备选方案的说明要求。C施工单位在开标时未对备选方案进行说明，该备选方案不应予以考虑。（2分）●若招标文件未明确规定对备选方案的说明要求，评标委员会可以要求C施工单位在评标过程中对备选方案进行补充说明，若C施工单位能合理说明且备选方案符合招标文件要求，则可以对备选方案进行评审；若C施工单位无法合理说明或不符合要求，则不考虑其备选方案。（2分）4.对于D施工单位的投标报价评审如下：●要求说明理由：评标委员会应要求D施工单位在评标过程中对其明显低于其他投标单位报价的情况进行书面说明，并提供相关证明材料。例如，D施工单位需说明其低价报价是由于采用了先进的施工技术降低成本，还是有可靠的材料采购渠道等原因。（2分）●评审合理性：评标委员会对D施工单位提供的说明和证明材料进行评审。若其理由合理，且证明材料能充分支持其低价报价，同时其报价不低于成本价，则该投标报价有效，可以参与后续评审。若D施工单位无法合理说明或证明材料不足，评标委员会可以认定其报价可能低于成本价，从而否决其投标。（2分）5.水利工程施工招标评标方法主要有以下几种：●经评审的最低投标价法：一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。在这种评标方法下，评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件，根据招标文件规定的量化因素及量化标准进行价格折算，按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人，但投标报价低于其成本的除外。（2分）●综合评估法：该方法是对投标文件提出的工程质量、施工工期、投标价格、施工组织设计或者施工方案、投标人及项目经理业绩等，按照招标文件规定的标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人。综合评估法适用于技术复杂、专业性强的招标项目。（2分）案例三（20分）背景资料：某中型水库除险加固工程，主要建设内容包括大坝加固、溢洪道改造、输水洞修复等。施工单位与建设单位签订了施工合同，合同工期为18个月。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：大坝加固施工时，施工单位按照设计要求对大坝坝体进行了加高培厚处理。在施工完成后进行质量检查时，发现部分坝体压实度未达到设计标准。事件2：溢洪道改造工程中，施工单位在拆除原有溢洪道结构时，由于操作不当，导致附近部分山体出现滑坡迹象。事件3：输水洞修复工程施工时，施工单位发现输水洞洞身存在严重裂缝，需要对原设计进行变更。问题：1.事件1中，坝体压实度未达到设计标准的原因可能有哪些？监理工程师应如何处理？（6分）2.针对事件2，施工单位应采取哪些应急措施？监理工程师应如何进行现场管理？（6分）3.事件3中，设计变更的程序是怎样的？（4分）4.简述水利工程施工进度控制的主要措施。（4分）答案及解析：1.坝体压实度未达到设计标准的原因及监理工程师的处理方法如下：●原因可能有：●施工工艺方面：压实机械选择不当，如对于粘性土坝体，未选用适合粘性土压实的羊足碾等设备；压实遍数不足，未按照施工规范和设计要求的压实遍数进行操作，例如设计要求压实8遍，实际只压实了6遍。（2分）●材料方面：填筑材料不符合要求，如土料的含水量过高或过低，超出了最佳含水量范围，影响了压实效果；土料的颗粒级配不合理，含砂量过大或过小等。（2分）●监理工程师的处理方法：●要求施工单位检测：监理工程师应要求施工单位对压实度不合格的坝体进行扩大范围的检测，确定不合格区域的具体范围和程度。（1分）●分析原因并制定处理方案：组织施工单位、设计单位等相关方共同分析压实度未达标的原因，要求施工单位根据分析结果制定详细的处理方案，如对于压实遍数不足的区域，增加压实遍数；对于含水量不符合要求的土料，进行翻晒或加水处理后重新压实等，并报监理工程师审批。（1分）●监督处理过程及验收：监理工程师对施工单位的处理过程进行旁站监督，确保处理方案得到有效执行。处理完成后，对处理后的坝体进行重新验收，验收合格后方可进行后续施工。（1分）2.施工单位应采取的应急措施及监理工程师的现场管理如下：●施工单位应急措施：●立即停止作业：施工单位发现山体出现滑坡迹象后，应立即停止在附近区域的拆除作业，避免对山体造成进一步扰动。（1分）●设置警示标志：在滑坡区域周边设置明显的警示标志，防止无关人员进入危险区域，如设置“危险，请勿靠近”等警示标识牌。（1分）●采取临时支护措施：可采用沙袋堆砌、打设木桩等临时支护方式，对滑坡体进行初步加固，防止滑坡进一步发展。例如，在滑坡体下部堆砌沙袋，增加抗滑力。（1分）●报告相关部门：及时向建设单位、监理单位以及当地相关部门报告滑坡情况，以便协调各方资源进行应急处理。（1分）●监理工程师现场管理：●现场指挥协调：监理工程师到达现场后，应立即组织施工单位、设计单位等相关人员进行现场勘查，根据实际情况指挥协调应急处理工作，确保各项应急措施有序实施。（1分）●监督应急措施执行：对施工单位采取的应急措施进行监督，确保措施执行到位，如检查沙袋堆砌是否牢固、木桩打设是否符合要求等。（1分）3.设计变更的程序如下：●提出变更建议：施工单位发现输水洞洞身存在严重裂缝需要变更设计时，应向监理工程师提出书面的设计变更建议，说明变更的原因、内容以及对工程质量、进度、投资等方面的影响。（1分）●监理工程师审核：监理工程师收到变更建议后，应组织相关人员进行审核，包括对变更的必要性、可行性进行分析。若认为变更合理，将变更建议报建设单位。（1分）●建设单位组织论证：建设单位收到监理工程师报送的变更建议后，组织设计单位、施工单位、监理单位等相关方对变更进行论证，确定变更方案。（1分）●设计单位出具变更设计文件：设计单位根据论证确定的变更方案，出具正式的变更设计文件，经建设单位审批后交监理工程师，监理工程师下达变更指令给施工单位实施变更。（1分）4.水利工程施工进度控制的主要措施如下：●组织措施：建立健全进度控制组织体系，明确各参建单位在进度控制中的职责分工，如建设单位负责协调各方关系、提供必要的施工条件；施工单位负责编制合理的施工进度计划并组织实施；监理单位负责对施工进度进行监督和控制等。设立专门的进度控制岗位，配备专业人员，定期召开进度协调会议，及时解决施工过程中影响进度的问题。（2分）●技术措施：审查施工单位提交的施工进度计划，分析其合理性和可行性，如是否符合合同工期要求、各工作之间的逻辑关系是否合理等。对于不合理的进度计划，要求施工单位进行调整。同时，鼓励施工单位采用先进的施工技术和设备，提高施工效率，缩短施工工期，如采用新型的混凝土浇筑设备，提高浇筑速度。（2分）案例四（20分）背景资料：某水利工程施工项目，施工单位编制的施工进度网络计划如下图所示（时间单位：月）。该计划经监理工程师审核批准后实施。[此处可自行绘制一个简单的双代号网络图，节点1指向节点2、3；节点2指向节点4；节点3指向节点4；节点4指向节点5、6；节点5指向节点7；节点6指向节点7。各工作持续时间：1-2为3个月，1-3为2个月，2-4为4个月，3-4为3个月，4-5为2个月，4-6为3个月，5-7为4个月，6-7为3个月]在施工过程中，发生了以下事件：事件1：工作A（1-2）由于施工单位原因，实际完成时间比计划时间拖延了1个月。事件2：工作B（2-4）在施工过程中遇到了不利的地质条件，导致工作时间延长了2个月。施工单位为此提出了延长工期和增加费用的索赔要求。事件3：工作D（4-6）施工单位采用了新的施工工艺，缩短了工作时间，实际完成时间比计划时间提前了1个月。问题：1.计算该施工进度网络计划的关键线路和总工期。（4分）2.针对事件1，工作A的拖延对总工期是否有影响？为什么？（4分）3.事件2中，监理工程师应如何处理施工单位的索赔要求？（6分）4.事件3中，工作D的提前完成对总工期有何影响？答案及解析：1.计算关键线路和总工期：●计算各线路持续时间：●线路①→②→④→⑤→⑦：(3+4+2+4=13)（月）●线路①→②→④→⑥→⑦：(3+4+3+3=13)（月）●线路①→③→④→⑤→⑦：(2+3+2+4=11)（月）●线路①→③→④→⑥→⑦：(2+3+3+3=11)（月）●确定关键线路和总工期：关键线路为①→②→④→⑤→⑦和①→②→④→⑥→⑦，总工期为13个月。（4分）2.事件1中工作A拖延的影响：工作A（1-2）位于关键线路上，其拖延1个月，会使总工期延长1个月。因为关键线路上的工作持续时间直接决定总工期，关键工作延误必然导致总工期增加。（4分）3.事件2中监理工程师对索赔要求的处理：●工期索赔：工作B（2-4）位于关键线路，因不利地质条件延长2个月，属于非施工单位原因。监理工程师应批准工期延长2个月，使总工期变为15个月。（3分）●费用索赔：要求施工单位提供因不利地质条件增加的费用明细，如额外的地质勘察费用、处理特殊地质情况增加的人工、材料、机械费用等。监理工程师核实后，若费用合理，应批准相应的费用索赔。（3分）4.事件3中工作D提前完成的影响：工作D（4-6）提前1个月完成，由于其紧后工作⑥→⑦的最早开始时间受④→⑤工作制约，且④→⑤工作仍按原计划进行，所以在不改变后续工作安排的情况下，目前总工期不会改变。但施工单位采用新施工工艺提前完成工作，可作为其施工能力和技术创新的体现，在后续类似工作安排或合同履约评价中可适当考虑。（4分）案例五（20分）背景资料：某水利工程施工合同约定，工程预付款为合同价的10%，起扣点为合同价的60%，每月工程款于次月5日前支付。工程施工过程中，每月实际完成工程量价款如下表所示（单位：万元）。问题：1.计算该工程的合同价、工程预付款及起扣点金额。（6分）2.计算每月应扣回的工程预付款金额（保留两位小数）。（8分）3.计算施工单位8月底累计应得工程款（含预付款）。（6分）答案及解析：1.计算合同价、预付款及起扣点：●合同价：(80+120+150+180+200+160+140+100=1130)（万元）（2分）●工程预付款：(1130×10%=113)（万元）（2分）●起扣点：(1130×60%=678)（万元）（2分）2.计算每月应扣回的工程预付款：●前4个月累计完成价款：(80+120+150+180=530)（万元），未达到起扣点。●前5个月累计完成价款：(530+200=730)（万元），超过起扣点。●第5个月应扣回预付款：((730-678)×(10%÷(1-60%))=13)（万元）（2分）●第6个月应扣回预付款：(160×(10%÷(1-60%))=40)（万元）（2分）●第7个月应扣回预付款：(140×(10%÷(1-60%))=35)（万元）（2分）●第8个月应扣回预付款：(113-13-40-35=25)（万元）（2分）3.计算8月底累计应得工程款（含预付款）：●累计完成工程款：(80+120+150+180+200+160+140+100=1130)（万元）●累计扣回预付款：(13+40+35+25=113)（万元）●累计应得工程款（含预付款）：(1130+113-113=1130)（万元）（6分）案例六（20分）背景资料：某水利工程施工现场，在进行高边坡石方开挖作业时，发生一起安全事故，造成3人重伤。事故发生后，施工单位立即启动应急预案，将受伤人员送往医院救治，并向有关部门报告了事故情况。经调查，事故原因主要是施工单位未按规定对作业人员进行安全技术交底，且边坡防护措施不到位。问题：1.该安全事故属于什么等级？说明理由。（4分）2.施工单位在事故发生后的报告程序是否正确？如不正确，请说明正确的报告程序。（6分）3.针对事故原因，监理工程师应要求施工单位采取哪些整改措施？（6分）