铁路党内品牌管理制度

铁路党内品牌管理制度总则目的为加强铁路党内品牌建设与管理，充分发挥党内品牌的示范引领作用，推动铁路党建工作创新发展，提升铁路党组织的凝聚力、战斗力和党员队伍的先进性，特制定本制度。适用范围本制度适用于铁路系统各级党组织开展党内品牌创建、培育、推广及相关管理活动。基本原则1.导向性原则：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持正确的政治方向，围绕铁路中心工作，突出党建引领，强化品牌建设的价值导向。2.创新性原则：鼓励各级党组织结合实际，积极探索创新党内品牌建设的内容、形式和方法，打造具有铁路特色、时代特征和实践价值的党内品牌。3.实效性原则：注重品牌建设的实际效果，通过品牌创建推动党建工作与业务工作深度融合，解决实际问题，提升工作质量和效率，服务铁路发展大局。4.持续性原则：党内品牌建设是一项长期任务，要建立长效机制，持续培育、优化和提升品牌内涵，确保品牌的生命力和影响力。品牌创建品牌定位与规划1.品牌定位：各级党组织应根据铁路行业特点、党建工作实际和党员群众需求，深入挖掘党建工作亮点和特色，找准品牌定位，明确品牌核心价值和理念。2.品牌规划：制定党内品牌建设规划，明确品牌创建目标、任务、步骤和保障措施。规划应具有前瞻性、科学性和可操作性，与铁路发展战略和党建工作总体布局相适应。品牌名称与标识1.品牌名称：党内品牌名称应简洁明了、寓意深刻、易于记忆，能够准确反映品牌的核心内涵和特色亮点。品牌名称应避免与已有品牌重复或相近。2.品牌标识：设计具有辨识度和独特性的品牌标识，标识应体现铁路行业特色、党建元素和品牌理念。品牌标识应规范使用，保持一致性和严肃性。品牌内涵与标准1.品牌内涵：丰富和完善品牌内涵，明确品牌的具体工作内容、目标要求和价值追求。品牌内涵应具有时代性、针对性和可操作性，能够引领和指导党建工作实践。2.品牌标准：制定党内品牌建设标准，明确品牌创建、管理、评估等方面的具体要求和规范。品牌标准应涵盖组织建设、党员队伍建设、工作业绩、社会影响等多个维度，确保品牌建设质量。品牌培育组织领导1.成立领导小组：各级党组织应成立党内品牌建设领导小组，由党组织负责人担任组长，成员包括相关部门负责人和党务工作者。领导小组负责统筹协调品牌建设工作，研究解决重大问题。2.明确职责分工：领导小组各成员应明确职责分工，密切配合，形成工作合力。党组织负责人要亲自抓品牌建设，带头研究谋划，推动工作落实；组织部门要牵头组织实施，加强指导和协调；宣传部门要做好品牌宣传推广工作，营造良好氛围；其他相关部门要按照职责分工，积极参与品牌建设各项工作。工作措施1.加强学习培训：组织党员干部学习党的理论、方针政策和党建业务知识，提高党员素质和能力水平。通过开展专题培训、研讨交流、实地观摩等活动，学习借鉴先进经验和做法，不断拓宽品牌建设思路。2.建立工作机制：建立健全党内品牌建设工作机制，包括工作推进机制、考核评价机制、激励约束机制等。明确工作流程和工作要求，确保品牌建设工作有序开展。加强对品牌建设工作的过程管理，定期检查工作进展情况，及时发现和解决问题。3.强化实践锻炼：围绕品牌建设目标任务，组织党员干部开展实践活动，在实践中锻炼能力、积累经验、提升素质。通过设立党员先锋岗、开展党员突击队活动、实施党建项目化管理等方式，引导党员在安全生产、运输经营、服务旅客货主等工作中发挥先锋模范作用，为品牌建设提供实践支撑。品牌推广宣传展示1.搭建宣传平台：充分利用铁路内部网站、微信公众号、微博、抖音等新媒体平台，以及宣传栏、展板、画册等传统宣传阵地，广泛宣传党内品牌建设的意义、目标、内容和成效，展示品牌形象和工作成果。2.开展主题活动：结合"七一"、国庆等重要节日和纪念日，开展形式多样的党内品牌主题宣传活动。通过举办品牌故事分享会、演讲比赛、文艺演出等活动，生动展现品牌建设的实践历程和党员风采，增强品牌的感染力和影响力。3.加强对外宣传：积极向地方媒体、行业媒体投稿，宣传铁路党内品牌建设的特色做法和突出成效，提升铁路党建工作的社会知名度和美誉度。加强与其他单位党组织的交流合作，学习借鉴先进经验，扩大品牌影响力。经验交流1.组织经验分享会：定期组织党内品牌建设经验分享会，邀请品牌创建单位介绍工作经验和做法，相互学习、相互借鉴。通过经验分享会，促进各级党组织之间的交流与合作，推动党内品牌建设工作共同发展。2.建立交流机制：建立健全党内品牌建设经验交流机制，通过工作简报、信息通报、实地调研等方式，及时总结推广品牌建设中的好经验、好做法。鼓励各级党组织结合实际，创造性地运用先进经验，不断丰富品牌建设内涵。品牌评估评估指标体系1.制定评估指标：建立科学合理的党内品牌评估指标体系，包括品牌建设目标完成情况、品牌内涵丰富度、品牌影响力、党员群众认可度等方面的指标。评估指标应具有可量化、可操作性强的特点，能够客观准确地反映品牌建设成效。2.完善指标权重：根据党内品牌建设的重点和难点，合理确定各项评估指标的权重。注重工作业绩和社会影响等方面的指标权重，突出品牌建设的实际效果。评估方式与周期1.评估方式：采取自我评估、上级党组织评估、党员群众评议相结合的方式，对党内品牌建设情况进行全面评估。自我评估由品牌创建单位对照评估指标体系，自行开展评估工作；上级党组织评估由上级党组织组织专门力量，对所属品牌创建单位进行评估；党员群众评议通过召开座谈会、发放调查问卷等方式，广泛征求党员群众对品牌建设的意见和建议。2.评估周期：党内品牌评估周期一般为一年。每年年底，品牌创建单位应开展自我评估，并向上级党组织提交评估报告；上级党组织应在次年一季度对所属品牌创建单位进行评估，并公布评估结果。评估结果运用1.表彰奖励：对党内品牌建设成效显著的党组织和个人，给予表彰奖励。通过颁发荣誉证书、给予物质奖励等方式，激励各级党组织和党员干部积极参与品牌建设工作，推动党内品牌建设不断取得新成效。2.动态管理：根据评估结果，对党内品牌实行动态管理。对品牌建设成绩突出、影响力较大的品牌，给予重点培育和支持，进一步提升品牌知名度和美誉度；对品牌建设成效不明显、不符合要求的品牌，责令限期整改；对整改后仍达不到要求的品牌，撤销其党内品牌称号。品牌维护日常管理1.规范品牌使用：严格规范党内品牌的使用范围、使用方式和使用要求，确保品牌标识、名称等在党内活动、工作场所、宣传资料等方面的正确使用。加强对品牌使用的监督管理，防止出现滥用、冒用等现象。2.加强品牌保护：加强对党内品牌知识产权的保护，及时申请商标、专利等知识产权，防止品牌被侵权。对侵犯党内品牌知识产权的行为，要依法依规进行处理，维护品牌的合法权益。持续改进1.定期总结分析：各级党组织应定期对党内品牌建设工作进行总结分析，总结经验教训，查找存在的问题和不足。通过召开工作总结会、开展问卷调查、组织专题研讨等方式，广泛征求意见和建议，为品牌持续改进提供依据。