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文档简介

XX50%分位。

在根据实际情况对岗位的职务等级进行调整时，建议公司成立专门机构对职务等级调整进行管理；最高值取市场同级别薪资50分位线中值；计算出各级别中位值，并将各级别中位值均匀化处理，110每年主管经理根据年初所定立的绩效考核指标对下属进行考核以决定基本薪资的增长幅度及绩效；XX员工在该部门中的岗位设置情况确一该员工在符合部门薪资等级水平情况下的个人薪资等级位XXXX987654321ABABCDE1.4-1.2-10.7-0.5-

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