信息系统项目管理师考试复习检查点试题及答案

信息系统项目管理师考试复习检查点试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控与控制

E.收尾

2.以下哪些是项目范围管理的关键活动？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.范围变更

3.以下哪些是项目时间管理的关键过程？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动时间估算

E.进度控制

4.以下哪些是项目成本管理的关键过程？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本变更

E.成本审计

5.以下哪些是项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

6.以下哪些是项目沟通管理的关键过程？

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通管理

D.沟通审计

E.沟通变更

7.以下哪些是项目风险管理的关键过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险审计

8.以下哪些是项目采购管理的关键过程？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购审计

E.采购变更

9.以下哪些是项目人力资源管理的关键过程？

A.项目团队组建

B.项目团队建设

C.项目团队管理

D.项目团队绩效评估

E.项目团队变更

10.以下哪些是项目干系人管理的关键过程？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人变更

11.以下哪些是项目整合管理的关键过程？

A.项目计划整合

B.项目执行整合

C.项目监控整合

D.项目收尾整合

E.项目变更整合

12.以下哪些是项目生命周期模型？

A.瀑布模型

B.螺旋模型

C.瀑布-螺旋模型

D.瀑布-迭代模型

E.瀑布-敏捷模型

13.以下哪些是敏捷开发方法？

A.Scrum

B.Kanban

C.Lean

D.XP

E.FDD

14.以下哪些是项目文档？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目进度计划

E.项目成本预算

15.以下哪些是项目风险管理工具？

A.风险矩阵

B.概率影响矩阵

C.风险登记册

D.风险应对计划

E.风险审计报告

16.以下哪些是项目沟通管理工具？

A.会议记录

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通审计报告

E.沟通变更请求

17.以下哪些是项目质量管理工具？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

18.以下哪些是项目进度管理工具？

A.进度计划

B.进度报告

C.进度跟踪

D.进度变更

E.进度审计

19.以下哪些是项目成本管理工具？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

E.成本变更

20.以下哪些是项目采购管理工具？

A.采购计划

B.采购合同

C.采购审计

D.采购变更

E.采购记录

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个不断迭代和改进的过程。（）

2.项目章程是项目正式开始的标志。（）

3.项目范围说明书是对项目范围进行详细定义的文档。（）

4.在项目规划阶段，项目管理计划是最重要的输出之一。（）

5.项目经理负责制定项目目标，但不需要参与项目的具体执行工作。（）

6.项目风险分析是识别和评估项目风险的唯一步骤。（）

7.项目沟通计划应该详细列出所有项目沟通的需求和方式。（）

8.项目质量管理包括确保项目成果满足预定的质量标准。（）

9.项目进度控制是通过监控项目进度并及时调整计划来确保项目按时完成。（）

10.项目采购管理涉及从供应商那里获取所需的产品和服务。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要活动。

2.解释项目范围管理的三个主要过程：范围规划、范围定义和范围控制。

3.描述项目时间管理中的关键路径法（CPM）是如何确定项目关键路径的。

4.列举并简述项目风险管理中的四种常见风险应对策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别，并分析敏捷项目管理在应对复杂项目时的优势。

2.讨论项目干系人管理在项目成功中的重要性，并举例说明如何有效地管理项目干系人的期望和参与。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题答案

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.错误

6.错误

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题答案

1.项目管理的五大过程组包括：启动、规划、执行、监控与控制、收尾。主要活动包括：启动项目、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、收尾项目或阶段。

2.项目范围管理的三个主要过程：

-范围规划：确定项目的范围边界和范围目标。

-范围定义：详细描述项目范围，包括项目的可交付成果和项目边界。

-范围控制：监控项目范围，确保所有工作都符合范围定义，并处理范围变更。

3.关键路径法（CPM）通过以下步骤确定项目关键路径：

-定义活动：确定项目中的所有活动。

-排列活动：确定活动的依赖关系，并按顺序排列。

-估算活动时间：估计每个活动所需的时间。

-绘制网络图：根据活动依赖关系和活动时间，绘制项目网络图。

-计算路径持续时间：计算每条路径的总持续时间。

-确定关键路径：找出总持续时间最长的路径，即关键路径。