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文档简介

2024年信息系统项目管理师考试重点题型技巧总结试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.以下哪项不属于项目章程的组成部分?

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目干系人

2.在项目生命周期中,哪个阶段是确定项目范围和制定项目管理计划的?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

3.以下哪种工具可以帮助项目经理识别项目风险?

A.风险登记册

B.概率影响矩阵

C.风险分解结构

D.风险审计

4.下列哪项不是项目质量管理计划的内容?

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证活动

D.项目预算

5.以下哪种方法适用于项目进度管理中的进度压缩技术?

A.快速跟进

B.缩短项目周期

C.增加资源

D.调整项目目标

6.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理计划的内容?

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.项目预算

7.以下哪种工具可以帮助项目经理进行项目成本估算?

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.集中估算

8.在项目采购管理中,以下哪项不是采购管理计划的内容?

A.供应商选择标准

B.采购流程

C.采购合同

D.项目预算

9.以下哪种方法适用于项目风险管理中的风险应对策略?

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转移

10.以下哪项不是项目资源管理计划的内容?

A.人力资源计划

B.物资资源计划

C.财务资源计划

D.项目预算

11.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证活动的内容?

A.质量审计

B.质量检查

C.质量改进

D.质量控制

12.以下哪种工具可以帮助项目经理进行项目进度控制?

A.Gantt图

B.PERT图

C.PDM图

D.雷达图

13.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理计划的内容?

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.项目预算

14.以下哪种方法适用于项目风险管理中的风险应对策略?

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转移

15.以下哪项不是项目资源管理计划的内容?

A.人力资源计划

B.物资资源计划

C.财务资源计划

D.项目预算

16.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证活动的内容?

A.质量审计

B.质量检查

C.质量改进

D.质量控制

17.以下哪种工具可以帮助项目经理进行项目进度控制?

A.Gantt图

B.PERT图

C.PDM图

D.雷达图

18.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理计划的内容?

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.项目预算

19.以下哪种方法适用于项目风险管理中的风险应对策略?

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转移

20.以下哪项不是项目资源管理计划的内容?

A.人力资源计划

B.物资资源计划

C.财务资源计划

D.项目预算

二、判断题(每题2分,共10题)

1.项目章程是项目启动的正式文件,它授权项目经理开始项目并使用组织资源。(正确/错误)

2.在项目规划阶段,项目经理应该制定详细的项目管理计划,包括范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购管理计划。(正确/错误)

3.项目风险管理计划应该包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控等步骤。(正确/错误)

4.项目质量管理计划应该包括质量标准、质量控制流程和质量保证活动等内容。(正确/错误)

5.项目进度管理计划应该包括进度基准、进度控制措施和进度变更控制流程等。(正确/错误)

6.项目沟通管理计划应该包括沟通渠道、沟通频率和沟通内容等。(正确/错误)

7.项目资源管理计划应该包括人力资源计划、物资资源计划和财务资源计划等。(正确/错误)

8.项目采购管理计划应该包括供应商选择标准、采购流程和采购合同等。(正确/错误)

9.项目干系人管理计划应该包括干系人分析、干系人参与和干系人沟通等。(正确/错误)

10.项目收尾阶段的主要任务是完成项目交付、总结经验教训和正式结束项目。(正确/错误)

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目质量管理计划的主要内容。

2.解释项目进度压缩技术中的“快速跟进”和“赶工”的区别。

3.描述项目沟通管理中“沟通渠道”和“沟通风格”之间的关系。

4.简要说明项目风险管理计划中“风险应对策略”的制定过程。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述在项目执行过程中,如何有效地进行团队管理,以确保项目目标的实现。

2.分析在项目风险管理中,如何通过风险监控和应对来降低项目风险对项目成功的影响。

试卷答案如下:

一、多项选择题答案:

1.D

解析思路:项目章程包括项目目标、项目范围和项目干系人,但不包括项目预算。

2.B

解析思路:规划阶段是项目生命周期中制定项目管理计划的过程。

3.C

解析思路:风险分解结构是一种组织风险的方法,有助于识别和分类项目风险。

4.D

解析思路:质量管理计划包括质量标准、质量控制流程和质量保证活动,但不直接涉及项目预算。

5.A

解析思路:进度压缩技术中的快速跟进是同时执行本应在顺序执行的多个活动,而缩短项目周期不是一种进度压缩技术。

6.D

解析思路:沟通管理计划包括沟通渠道、沟通频率和沟通内容,但不包括项目预算。

7.B

解析思路:参数估算是一种基于历史数据和统计信息的估算方法。

8.D

解析思路:采购管理计划包括供应商选择标准、采购流程和采购合同,但不直接涉及项目预算。

9.D

解析思路:风险转移是将风险责任转移到第三方,包括保险公司或合同另一方。

10.D

解析思路:资源管理计划包括人力资源计划、物资资源计划和财务资源计划,但不包括项目预算。

11.D

解析思路:质量控制是确保项目成果符合质量标准的过程,不属于质量保证活动。

12.A

解析思路:Gantt图是一种显示项目进度和任务的图形化工具。

13.D

解析思路:沟通管理计划包括沟通渠道、沟通频率和沟通内容,但不包括项目预算。

14.D

解析思路:风险转移是将风险责任转移到第三方,包括保险公司或合同另一方。

15.D

解析思路:资源管理计划包括人力资源计划、物资资源计划和财务资源计划,但不包括项目预算。

16.D

解析思路:质量控制是确保项目成果符合质量标准的过程,不属于质量保证活动。

17.A

解析思路:Gantt图是一种显示项目进度和任务的图形化工具。

18.D

解析思路:沟通管理计划包括沟通渠道、沟通频率和沟通内容,但不包括项目预算。

19.D

解析思路:风险转移是将风险责任转移到第三方,包括保险公司或合同另一方。

20.D

解析思路:资源管理计划包括人力资源计划、物资资源计划和财务资源计划,但不包括项目预算。

二、判断题答案:

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题答案:

1.项目质量管理计划的主要内容:

-质量目标和标准

-质量控制流程

-质量保证活动

-质量改进计划

-质量检查和审查

2.项目进度压缩技术中的“快速跟进”和“赶工”的区别:

-快速跟进是指在项目进度图中将两个或多个连续活动并行执行,以缩短总的项目周期。

-赶工是指在现有资源有限的情况下,通过加班、增加资源或调整项目范围来缩短特定活动的持续时间。

3.项目沟通管理中“沟通渠道”和“沟通风格”之间的关系:

-沟通渠道是指信息传递的方式,如面对面会议、电子邮件、报告等。

-沟通风格是指个体在沟通时展现的行为和态度,如直接、间接、正式、非正式等。

-有效的沟通风格可以增强沟通渠道的效果,而选择合适的沟通渠道可以支持不同的沟通风格。

4.项目风险管理计划中“风险应对策略”的制定过程:

-识别和评估风险

-确定风险应对策略(规避、减轻、转移、接受)

-制定风险应对计划

-分配责任和资源

-监控风险应对计划的实施效果

四、论述题答案:

1.如何有效地进行团队管理以确保项目目标的实现:

-确立明确的项目目标和团队角色

-建立有效的沟通机制

-培养团队协作和信任

-提供必要的培训和支持

-鼓励团队自主性和创新

-及时解决冲突和问题

-监控团队绩效并调整管理策略

2.分析在项目风险管理中,如何通过风险监控和应对来降低项目风险对项目

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