2024年系统规划与管理师测试方案

2024年系统规划与管理师测试方案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于系统规划与管理师的工作职责？

A.制定系统规划

B.管理项目团队

C.编写技术文档

D.进行市场调研

2.系统规划与管理师在进行系统需求分析时，通常采用以下哪种方法？

A.案例分析法

B.面向对象分析

C.结构化分析

D.逻辑推理法

3.以下哪项不是系统设计阶段的关键任务？

A.确定系统架构

B.选择合适的开发工具

C.编写详细设计文档

D.进行系统测试

4.在系统实施阶段，以下哪项工作不属于系统规划与管理师的职责？

A.安装和配置系统软件

B.组织项目团队进行系统开发

C.监督系统测试

D.培训用户

5.以下哪项不是系统评估的内容？

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统可维护性

D.系统美观度

6.在进行系统规划时，以下哪项不是系统规划与管理师需要考虑的因素？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法规可行性

D.环保可行性

7.以下哪项不是系统规划与管理师在进行项目管理时需要关注的重点？

A.进度控制

B.质量控制

C.成本控制

D.风险管理

8.在进行系统测试时，以下哪种测试方法不属于黑盒测试？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.性能测试

9.以下哪项不是系统规划与管理师在项目收尾阶段需要完成的工作？

A.进行项目总结

B.提交项目报告

C.组织项目评审

D.解散项目团队

10.以下哪项不是系统规划与管理师在进行系统规划时需要遵循的原则？

A.可行性原则

B.可用性原则

C.可维护性原则

D.可扩展性原则

11.在进行系统规划时，以下哪项不是系统规划与管理师需要考虑的技术因素？

A.技术成熟度

B.技术发展趋势

C.技术成本

D.技术标准

12.以下哪项不是系统规划与管理师在进行项目管理时需要关注的风险类型？

A.技术风险

B.进度风险

C.成本风险

D.法律风险

13.在进行系统规划时，以下哪项不是系统规划与管理师需要考虑的经济因素？

A.投资回报率

B.项目成本

C.项目收益

D.项目风险

14.以下哪项不是系统规划与管理师在进行系统规划时需要考虑的法规因素？

A.国家政策

B.行业标准

C.法律法规

D.企业制度

15.在进行系统规划时，以下哪项不是系统规划与管理师需要考虑的社会因素？

A.用户需求

B.社会环境

C.社会文化

D.社会经济

16.以下哪项不是系统规划与管理师在进行系统规划时需要考虑的组织因素？

A.组织结构

B.组织文化

C.组织战略

D.组织目标

17.在进行系统规划时，以下哪项不是系统规划与管理师需要考虑的技术因素？

A.技术可行性

B.技术成熟度

C.技术发展趋势

D.技术标准

18.以下哪项不是系统规划与管理师在进行项目管理时需要关注的风险类型？

A.技术风险

B.进度风险

C.成本风险

D.市场风险

19.在进行系统规划时，以下哪项不是系统规划与管理师需要考虑的经济因素？

A.投资回报率

B.项目成本

C.项目收益

D.项目风险

20.以下哪项不是系统规划与管理师在进行系统规划时需要考虑的法规因素？

A.国家政策

B.行业标准

C.法律法规

D.企业制度

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目按照预定的计划和目标顺利进行。（）

2.系统规划与管理师在项目启动阶段的主要任务是确定项目范围和目标。（）

3.在系统规划过程中，需求分析是唯一需要关注用户需求的阶段。（）

4.系统设计阶段的工作重点是选择合适的硬件和软件。（）

5.系统实施阶段，系统规划与管理师的主要职责是确保项目按时完成。（）

6.系统测试阶段，系统规划与管理师只需关注系统功能测试。（）

7.项目收尾阶段，系统规划与管理师的主要工作是提交项目报告和进行项目总结。（）

8.系统规划与管理师在进行项目管理时，不需要考虑项目成本因素。（）

9.系统规划与管理师在进行项目管理时，应该关注项目中的所有风险，包括已知和未知风险。（）

10.系统规划与管理师在进行项目管理时，应优先考虑技术因素，而忽略经济和法规因素。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目启动阶段需要完成的主要工作。

2.解释系统需求分析中的“用例”概念，并说明其在系统开发过程中的作用。

3.阐述系统实施阶段中，系统规划与管理师如何进行项目进度控制。

4.简述系统规划与管理师在项目收尾阶段需要进行的风险评估和应对措施。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目生命周期中如何平衡项目质量、成本和进度之间的关系。

2.阐述系统规划与管理师在面对项目变更时，应采取的沟通和管理策略，并解释其对项目成功的影响。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析思路：系统规划与管理师的工作职责通常包括规划、管理、设计和实施系统，而市场调研不属于其直接职责。

2.C

解析思路：系统需求分析通常采用结构化分析，这是一种以数据流图和实体关系图为主要工具的分析方法。

3.D

解析思路：系统设计阶段的关键任务包括确定系统架构、选择开发工具和编写详细设计文档，而系统测试是实施阶段的工作。

4.B

解析思路：系统实施阶段的工作包括安装配置软件、组织开发、监督测试和用户培训，而组织项目团队进行系统开发属于开发阶段。

5.D

解析思路：系统评估通常关注性能、安全性和可维护性，美观度不属于系统评估的核心内容。

6.D

解析思路：系统规划与管理师在规划时需考虑技术、经济和法规可行性，环保可行性不属于常规考虑因素。

7.D

解析思路：系统规划与管理师在项目管理中需关注进度、质量和成本，风险管理是项目管理的重要组成部分。

8.D

解析思路：黑盒测试关注系统功能，性能测试属于黑盒测试的一种，而单元测试、集成测试和系统测试都是不同的测试类型。

9.D

解析思路：项目收尾阶段的工作包括总结、报告和评审，解散项目团队是收尾后的后续工作。

10.D

解析思路：系统规划应遵循可行性、可用性、可维护性和可扩展性原则，而非单一原则。

11.D

解析思路：系统规划与管理师在考虑技术因素时，应关注技术成熟度、发展趋势和标准，而非技术成本。

12.D

解析思路：项目风险类型包括技术、进度、成本和市场风险，法律风险不属于常规风险类型。

13.D

解析思路：系统规划的经济因素包括投资回报率、成本和收益，项目风险不属于经济因素。

14.D

解析思路：系统规划的法规因素包括国家政策、行业标准和法律法规，企业制度不属于法规因素。

15.D

解析思路：系统规划的社会因素包括用户需求、社会环境和文化，社会经济不属于社会因素。

16.D

解析思路：系统规划的组织因素包括组织结构、文化和战略，组织目标不属于组织因素。

17.D

解析思路：技术因素包括技术可行性、成熟度、发展趋势和标准，而非技术成本。

18.D

解析思路：项目风险类型包括技术、进度、成本和市场风险，法律风险不属于常规风险类型。

19.D

解析思路：系统的经济因素包括投资回报率、成本和收益，项目风险不属于经济因素。

20.D

解析思路：系统规划的法规因素包括国家政策、行业标准和法律法规，企业制度不属于法规因素。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：系统规划与管理师的工作职责不仅限于确保项目顺利进行，还包括规划、设计和管理等。

2.√

解析思路：项目启动阶段的主要任务之一就是明确项目范围和目标，为后续工作奠定基础。

3.×

解析思路：需求分析是系统开发过程中始终需要关注用户需求的阶段，而不仅仅是规划阶段。

4.×

解析思路：系统设计阶段的工作重点不仅限于硬件和软件的选择，还包括系统架构和设计文档的编写。

5.√

解析思路：系统实施阶段的主要职责之一就是确保项目按时完成，包括监控进度和协调资源。

6.×

解析思路：系统测试阶段不仅包括功能测试，还包括性能测试、安全测试等多方面的测试。

7.√

解析思路：项目收尾阶段的主要工作确实包括提交项目报告和进行项目总结。

8.×

解析思路：系统规划与管理师在项目管理中必须考虑项目成本因素，以确保项目在预算范围内完成。

9.√

解析思路：系统规划与管理师应关注所有风险，包括已知和未知风险，以减少项目风险。

10.×

解析思路：系统规划与管理师在项目管理中应综合考虑技术、经济和法规因素，而非仅关注技术因素。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目启动阶段需要完成的主要工作包括：确定项目目标、范围和可行性；组建项目团队；制定项目计划；进行项目沟通和协调；确保项目资源到位。

2.“用例”是描述系统如何响应外部事件（称为“触发器”）的一系列步骤。它在系统开发过程中用于定义系统功能，并作为测试和验收的依据。

3.系统规划与管理师在系统实施阶段进行项目进度控制的方法包括：制定详细的进度计划；监控项目进度；识别和解决进度偏差；调整资源分配；进行进度报告和沟通。

4.系统规划与管理师在项目收尾阶段进行风险评估和应对措施包括：识别潜在风险；评估风险影响和可能性；制定风险应对策略；实施风险缓解措施；监控风险变化并调整策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目生命周期中平