信息系统项目管理师准备事项试题及答案

信息系统项目管理师准备事项试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是一种综合性的管理活动，包括项目规划、执行、监控和收尾

B.项目管理关注的是项目目标的实现，而项目管理关注的是组织目标的实现

C.项目管理强调团队协作，而项目管理强调个人能力

D.项目管理注重结果，而项目管理注重过程

答案：AD

2.下列关于项目管理的生命周期，错误的是（）

A.启动阶段是项目管理的开始，确定项目的目标、范围和可行性

B.规划阶段是对项目进行全面规划，制定详细的项目计划

C.执行阶段是项目实施的过程，按照计划进行工作

D.收尾阶段是对项目进行总结和评价，确保项目目标的实现

答案：B

3.下列关于项目范围管理的说法，正确的是（）

A.项目范围管理是指确保项目包含并且只包含项目需求的过程

B.项目范围管理包括项目范围的规划、定义、控制和验证

C.项目范围管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目范围管理不涉及项目进度和成本管理

答案：ABC

4.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理是指确保项目按时完成的过程

B.项目进度管理包括项目进度规划、监控和调整

C.项目进度管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目进度管理不涉及项目范围和成本管理

答案：ABC

5.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理是指确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理包括项目成本估算、预算和控制

C.项目成本管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目成本管理不涉及项目范围和进度管理

答案：ABC

6.下列关于项目质量管理，正确的是（）

A.项目质量管理是指确保项目成果满足质量要求的过程

B.项目质量管理包括质量规划、质量控制和质量保证

C.项目质量管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目质量管理不涉及项目范围、进度和成本管理

答案：ABC

7.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理是指确保项目信息有效传递和沟通的过程

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通执行和沟通监控

C.项目沟通管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目沟通管理不涉及项目范围、进度和成本管理

答案：ABC

8.下列关于项目风险管理，正确的是（）

A.项目风险管理是指识别、评估和应对项目风险的过程

B.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.项目风险管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目风险管理不涉及项目范围、进度和成本管理

答案：ABC

9.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是指获取项目所需资源的过程

B.项目采购管理包括采购规划、采购执行和采购收尾

C.项目采购管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目采购管理不涉及项目范围、进度和成本管理

答案：ABC

10.下列关于项目团队管理的说法，正确的是（）

A.项目团队管理是指确保项目团队高效协作的过程

B.项目团队管理包括团队建设、团队激励和团队沟通

C.项目团队管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目团队管理不涉及项目范围、进度和成本管理

答案：ABC

11.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.项目干系人管理是指识别、分析和管理项目干系人的过程

B.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人管理

C.项目干系人管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目干系人管理不涉及项目范围、进度和成本管理

答案：ABC

12.下列关于项目整合管理的说法，正确的是（）

A.项目整合管理是指将项目各个方面的管理活动整合在一起的过程

B.项目整合管理包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾

C.项目整合管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目整合管理不涉及项目范围、进度和成本管理

答案：ABC

13.下列关于项目文档管理的说法，正确的是（）

A.项目文档管理是指对项目文档进行收集、整理、存储和分发的过程

B.项目文档管理包括文档规划、文档编制和文档控制

C.项目文档管理的主要目的是确保项目信息的准确性和完整性

D.项目文档管理不涉及项目范围、进度和成本管理

答案：ABC

14.下列关于项目审计管理的说法，正确的是（）

A.项目审计管理是指对项目进行审计，以评估项目成果的过程

B.项目审计管理包括审计规划、审计执行和审计报告

C.项目审计管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目审计管理不涉及项目范围、进度和成本管理

答案：ABC

15.下列关于项目持续改进管理的说法，正确的是（）

A.项目持续改进管理是指对项目进行持续改进，以提高项目质量的过程

B.项目持续改进管理包括改进计划、改进实施和改进评估

C.项目持续改进管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目持续改进管理不涉及项目范围、进度和成本管理

答案：ABC

16.下列关于项目合同管理的说法，正确的是（）

A.项目合同管理是指对项目合同进行管理，以确保合同条款得到履行的过程

B.项目合同管理包括合同规划、合同谈判、合同执行和合同收尾

C.项目合同管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目合同管理不涉及项目范围、进度和成本管理

答案：ABC

17.下列关于项目知识产权管理的说法，正确的是（）

A.项目知识产权管理是指对项目知识产权进行保护和管理的过程

B.项目知识产权管理包括知识产权规划、知识产权保护和知识产权实施

C.项目知识产权管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目知识产权管理不涉及项目范围、进度和成本管理

答案：ABC

18.下列关于项目信息安全管理的说法，正确的是（）

A.项目信息安全管理是指对项目信息安全进行保护和管理的过程

B.项目信息安全管理包括信息安全规划、信息安全控制和信息安全评估

C.项目信息安全管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目信息安全管理不涉及项目范围、进度和成本管理

答案：ABC

19.下列关于项目合规管理的说法，正确的是（）

A.项目合规管理是指对项目合规性进行管理，以确保项目符合相关法律法规的过程

B.项目合规管理包括合规规划、合规监控和合规评估

C.项目合规管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目合规管理不涉及项目范围、进度和成本管理

答案：ABC

20.下列关于项目可持续性管理的说法，正确的是（）

A.项目可持续性管理是指对项目可持续性进行管理，以确保项目符合可持续发展要求的过程

B.项目可持续性管理包括可持续性规划、可持续性监控和可持续性评估

C.项目可持续性管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目可持续性管理不涉及项目范围、进度和成本管理

答案：ABC

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心目标是确保项目在规定的时间、成本和质量范围内完成。（）

答案：√

2.项目经理在项目团队中扮演着领导者的角色，负责指导团队实现项目目标。（）

答案：√

3.项目章程是项目启动阶段制定的重要文件，它正式授权项目经理开展项目工作。（）

答案：√

4.项目范围说明书是对项目范围进行详细描述的文档，它通常在项目规划阶段完成。（）

答案：√

5.进度网络图是用来展示项目活动顺序和持续时间的一种工具，它不包含成本信息。（）

答案：√

6.项目成本预算是根据项目计划制定的，它通常包括固定成本和变动成本。（）

答案：√

7.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了如何确保项目成果满足质量标准。（）

答案：√

8.项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目团队内外部沟通的方式和频率。（）

答案：√

9.项目风险管理计划是项目管理计划的一部分，它包括风险识别、风险评估和风险应对策略。（）

答案：√

10.项目采购管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了如何获取项目所需资源的过程。（）

答案：√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目启动阶段的主要任务。

答案：项目启动阶段的主要任务包括：确定项目目标、范围和可行性；组建项目团队；制定项目章程；明确项目干系人；进行初步的项目规划。

2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”现象，并简要说明如何控制范围蔓延。

答案：范围蔓延是指项目范围在没有正式变更控制的情况下不断扩大的现象。控制范围蔓延的方法包括：明确项目范围定义；制定变更控制流程；及时识别和评估变更请求；对变更请求进行审批。

3.简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

答案：关键路径法（CPM）是一种项目进度管理技术，它通过分析项目活动之间的依赖关系和持续时间，确定项目的关键路径，即完成项目所需的最短时间。基本原理包括：识别所有项目活动；确定活动之间的依赖关系；估算活动持续时间；计算每个活动的最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）、最晚开始时间（LS）和最晚完成时间（LF）；确定关键路径。

4.简述项目成本管理中的挣值分析（EVM）的基本概念和计算方法。

答案：挣值分析（EVM）是一种项目成本管理技术，用于评估项目绩效。基本概念包括：计划价值（PV）：计划完成工作的预算成本；实际成本（AC）：实际完成工作的成本；挣值（EV）：按计划完成工作的预算成本。计算方法包括：计算EV（实际完成工作的预算成本）；计算AC（实际完成工作的成本）；计算CV（成本偏差，EV-AC）；计算SV（进度偏差，EV-PV）。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目团队建设。

答案：在信息系统项目管理中，有效的项目团队建设对于项目的成功至关重要。以下是一些关键步骤和策略：

-确定项目需求：明确项目目标、范围和期望成果，确保团队成员对项目目标有共同的理解。

-选择合适的团队成员：根据项目需求，选择具备相关技能和经验的个人，并考虑团队成员的协作能力和沟通能力。

-团队角色和职责分配：明确每个团队成员的角色和职责，确保任务分配合理，避免职责重叠或缺失。

-团队建设活动：定期组织团队建设活动，增强团队成员之间的信任和协作，如团队建设训练、团队聚餐等。

-沟通和协作工具：使用适当的沟通和协作工具，如项目管理软件、即时通讯工具等，以促进信息共享和团队协作。

-领导和支持：项目经理应提供必要的领导和支持，鼓励团队成员积极参与，解决团队冲突，并确保团队目标与项目目标一致。

-持续反馈和评估：定期收集团队成员的反馈，评估团队绩效，并根据反馈进行调整，以提高团队效率和满意度。

2.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目风险管理。

答案：在信息系统项目管理中，有效的风险管理对于预防和减轻项目风险的影响至关重要。以下是一些关键步骤和策略：

-风险识别：系统地识别项目可能面临的所有风险，包括项目内部和外部的风险。

-风险分析：对识别出的风险进行评估，确定风险的可能性和影响，并分类风险。

-风险应对策略：针对不同类型的风险，制定相应的应对策略，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

-风险监控：持续监控项目风险，跟踪风险的变化，并评估风险应对策略的有效性。

-风险沟通：确保项目团队和相关干系人了解风险情况，及时沟通风险信息，以便采取适当的行动。

-风险文档记录：详细记录风险识别、分析和应对过程，以便未来参考和改进。

-风险应对计划的调整：根据风险监控结果，适时调整风险应对计划，确保项目目标的实现。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.答案：AD

解析思路：项目管理是一种涉及多方面活动的管理，强调结果和过程，因此选项A和D正确。

2.答案：B

解析思路：规划阶段是项目生命周期中确定项目计划的过程，因此选项B错误。

3.答案：ABC

解析思路：项目范围管理确保项目只包含必要的范围，因此选项A、B和C正确。

4.答案：ABC

解析思路：项目进度管理关注项目按时完成，因此选项A、B和C正确。

5.答案：ABC

解析思路：项目成本管理确保项目在预算内完成，因此选项A、B和C正确。

6.答案：ABC

解析思路：项目质量管理确保成果满足质量要求，因此选项A、B和C正确。

7.答案：ABC

解析思路：项目沟通管理确保信息有效传递，因此选项A、B和C正确。

8.答案：ABC

解析思路：项目风险管理包括识别、评估和应对风险，因此选项A、B和C正确。

9.答案：ABC

解析思路：项目采购管理包括规划、执行和收尾，因此选项A、B和C正确。

10.答案：ABC

解析思路：项目团队管理包括建设、激励和沟通，因此选项A、B和C正确。

11.答案：ABC

解析思路：项目干系人管理包括识别、分析和管理干系人，因此选项A、B和C正确。

12.答案：ABC

解析思路：项目整合管理包括计划、执行、监控和收尾，因此选项A、B和C正确。

13.答案：ABC

解析思路：项目文档管理包括规划、编制和控制，因此选项A、B和C正确。

14.答案：ABC

解析思路：项目审计管理包括规划、执行和报告，因此选项A、B和C正确。

15.答案：ABC

解析思路：项目持续改进管理包括计划、实施和评估，因此选项A、B和C正确。

16.答案：ABC

解析思路：项目合同管理包括规划、谈判、执行和收尾，因此选项A、B和C正确。

17.答案：ABC

解析思路：项目知识产权管理包括规划、保护和实施，因此选项A、B和C正确。

18.答案：ABC

解析思路：项目信息安全管理包括规划、控制和评估，因此选项A、B和C正确。

19.答案：ABC

解析思路：项目合规管理包括规划、监控和评估，因此选项A、B和C正确。

20.答案：ABC

解析思路：项目可持续性管理包括规划、监控和评估，因此选项A、B和C正确。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.答案：√

解析思路：项目管理的核心目标确实是确保项目在规定的时间、成本和质量范围内完成。

2.答案：√

解析思路：项目经理确实在项目团队中扮演领导者的角色，负责指导团队实现项目目标。

3.答案：√

解析思路：项目章程确实是项目启动阶段制定的重要文件，它正式授权项目经理开展项目工作。

4.答案：√

解析思路：项目范围说明书确实是在项目规划阶段完成的，详细描述项目范围。

5.答案：√

解析思路：进度网络图确实不包含成本信息，只展示活动顺序和持续时间。

6.答案：√

解析思路：项目成本预算确实包括固定成本和变动成本。

7.答案：√

解析思路：项目质量管理计划确实是项目管理计划的一部分，用于确保项目成果满足质量标准。