2024年系统规划与管理师考试趋势与机会探讨试题及答案

2024年系统规划与管理师考试趋势与机会探讨试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些属于系统规划与管理师的主要职责？（）

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统开发

D.系统运维

E.项目管理

2.以下哪项不是系统规划与管理师应具备的软技能？（）

A.沟通能力

B.团队协作

C.技术能力

D.创新思维

E.简历撰写

3.在系统规划与管理过程中，以下哪项不属于系统需求分析的内容？（）

A.用户需求

B.功能需求

C.非功能需求

D.技术需求

E.设计需求

4.以下哪项不是系统设计阶段的任务？（）

A.确定系统架构

B.确定系统模块

C.确定系统接口

D.编写系统文档

E.进行系统测试

5.以下哪项不属于系统开发阶段的任务？（）

A.编写代码

B.测试代码

C.部署系统

D.撰写技术文档

E.优化系统性能

6.以下哪项不是系统运维阶段的工作内容？（）

A.监控系统运行状态

B.系统故障排查

C.系统升级与维护

D.用户培训

E.制定运维策略

7.以下哪项不是项目管理的核心知识领域？（）

A.规划

B.监督

C.控制

D.评估

E.优化

8.以下哪项不是系统规划与管理师应具备的法律法规知识？（）

A.知识产权法

B.数据安全法

C.计算机信息网络国际联网安全保护管理办法

D.信息系统安全管理规范

E.项目管理法

9.以下哪项不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的风险？（）

A.技术风险

B.法律风险

C.财务风险

D.人力资源风险

E.环境风险

10.以下哪项不是系统规划与管理师在项目收尾阶段需要完成的任务？（）

A.审核项目文档

B.评估项目成果

C.进行项目总结

D.撰写项目报告

E.进行项目验收

11.以下哪项不是系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的问题？（）

A.技术选型

B.项目成本

C.项目进度

D.用户需求

E.项目团队

12.以下哪项不是系统规划与管理师在系统设计阶段需要关注的问题？（）

A.系统架构

B.系统模块

C.系统接口

D.项目预算

E.用户培训

13.以下哪项不是系统规划与管理师在系统开发阶段需要关注的问题？（）

A.代码质量

B.项目进度

C.系统性能

D.项目预算

E.用户满意度

14.以下哪项不是系统规划与管理师在系统运维阶段需要关注的问题？（）

A.系统稳定性

B.系统安全性

C.项目成本

D.用户培训

E.系统更新

15.以下哪项不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的问题？（）

A.项目进度

B.项目成本

C.项目团队

D.项目质量

E.项目风险

16.以下哪项不是系统规划与管理师在项目收尾阶段需要关注的问题？（）

A.项目成果

B.项目报告

C.项目文档

D.用户满意度

E.项目团队

17.以下哪项不是系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的挑战？（）

A.技术选型

B.用户需求

C.项目预算

D.项目进度

E.项目团队

18.以下哪项不是系统规划与管理师在系统设计阶段需要关注的挑战？（）

A.系统架构

B.系统模块

C.系统接口

D.项目预算

E.用户培训

19.以下哪项不是系统规划与管理师在系统开发阶段需要关注的挑战？（）

A.代码质量

B.项目进度

C.系统性能

D.项目预算

E.用户满意度

20.以下哪项不是系统规划与管理师在系统运维阶段需要关注的挑战？（）

A.系统稳定性

B.系统安全性

C.项目成本

D.用户培训

E.系统更新

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作职责仅限于技术层面，无需涉及项目管理。（）

2.在系统需求分析阶段，应优先考虑技术可行性，而非用户需求。（）

3.系统设计阶段的任务主要是确定系统架构和模块划分。（）

4.系统开发阶段的任务包括编写代码、测试代码和部署系统。（）

5.系统运维阶段的工作内容主要包括监控系统运行状态和进行系统故障排查。（）

6.项目管理的核心知识领域包括规划、执行、监控和收尾。（）

7.系统规划与管理师在项目实施过程中，应重点关注项目进度和成本控制。（）

8.项目收尾阶段的任务主要是进行项目验收和撰写项目报告。（）

9.系统规划与管理师在系统规划阶段，应充分考虑项目预算和进度安排。（）

10.系统规划与管理师在系统运维阶段，应定期对系统进行升级和维护。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在系统需求分析阶段的主要任务。

2.请列举至少三种系统设计阶段的常见技术选型，并简要说明其优缺点。

3.在系统开发阶段，如何确保代码质量？

4.系统规划与管理师在项目实施过程中，如何有效控制项目风险？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息化建设中的角色与重要性，并结合实际案例进行分析。

2.针对当前信息化发展趋势，探讨系统规划与管理师未来职业发展的机遇与挑战，并提出相应的应对策略。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.E

3.E

4.E

5.E

6.D

7.D

8.E

9.E

10.E

11.E

12.D

13.D

14.C

15.E

16.E

17.E

18.E

19.E

20.E

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在系统需求分析阶段的主要任务包括：与用户沟通，理解用户需求；分析用户需求，明确系统功能；制定系统需求规格说明书；评估需求实现的可能性。

2.常见技术选型及优缺点：

-技术选型1：Java

优点：跨平台性强，社区支持度高，安全性好。

缺点：学习曲线较陡，开发周期较长。

-技术选型2：Python

优点：易于学习，开发效率高，适合快速开发。

缺点：性能较Java等语言较低，安全性需关注。

-技术选型3：C++

优点：性能优越，适用范围广。

缺点：学习难度大，开发周期长。

3.确保代码质量的方法包括：编写规范的代码；进行单元测试；代码审查；代码重构。

4.有效控制项目风险的方法包括：识别项目风险；评估风险概率和影响；制定风险应对策略；监控风险变化；调整应对措施。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在信息化建设中的角色与重要性体现在：负责信息系统规划与设计，确保系统满足用户需求；协调各部门资源，推动信息化项目实施；监督项目进度和质量，保证项目按计划完成；对项目进行评估，为信息化建设提供决策依据。

实际案例分析略。

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