2024信息系统项目管理师考试的实践测评试题及答案

2024信息系统项目管理师考试的实践测评试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是信息系统项目成功的关键因素？

A.明确的项目目标

B.有效的沟通管理

C.高效的团队协作

D.合理的预算控制

E.严格的项目变更管理

2.项目生命周期中，下列哪个阶段属于项目执行阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

3.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

4.以下哪个工具用于项目进度控制？

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.网络图

5.以下哪些是项目质量管理中的过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

6.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型？

A.信息传递模型

B.沟通渠道模型

C.沟通障碍模型

D.沟通效果模型

7.以下哪些是项目采购管理中的采购流程？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购收尾

8.以下哪些是项目资源管理中的资源？

A.人力资源

B.财务资源

C.物质资源

D.技术资源

9.以下哪些是项目干系人管理中的干系人？

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.项目发起人

10.以下哪些是项目组织结构中的组织结构？

A.项目型组织

B.部门型组织

C.职能型组织

D.矩阵型组织

11.以下哪些是项目成本管理中的成本估算方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.定额估算

D.专家判断

12.以下哪些是项目进度管理中的进度计划工具？

A.PERT图

B.Gantt图

C.网络图

D.关键路径法

13.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具？

A.流程图

B.标准化检查表

C.原因分析图

D.鱼骨图

14.以下哪些是项目沟通管理中的沟通计划工具？

A.沟通矩阵

B.沟通日志

C.沟通需求分析

D.沟通评估

15.以下哪些是项目采购管理中的采购合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加酬金合同

C.劳动合同

D.服务合同

16.以下哪些是项目资源管理中的资源分配方法？

A.资源平衡

B.资源优先级

C.资源分配图

D.资源优化

17.以下哪些是项目干系人管理中的干系人识别方法？

A.专家判断

B.文档分析

C.调查问卷

D.会议讨论

18.以下哪些是项目组织结构中的组织结构设计原则？

A.目标一致性

B.权责分明

C.灵活性

D.适应性

19.以下哪些是项目成本管理中的成本控制方法？

A.成本基准

B.成本变更控制

C.成本绩效指数

D.成本偏差分析

20.以下哪些是项目进度管理中的进度控制方法？

A.进度基准

B.进度变更控制

C.进度绩效指数

D.进度偏差分析

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目经理在项目启动阶段的主要职责是确保项目目标的明确性和可行性。（）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目团队对项目的范围达成共识，并有效管理项目范围的变化。（）

3.项目风险管理中的风险识别过程通常发生在项目规划阶段之前。（×）

4.项目质量管理中的质量保证过程是对项目执行过程进行监控，以确保项目交付的产品或服务符合既定的质量标准。（√）

5.项目沟通管理中的沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求和偏好。（√）

6.项目采购管理中的供应商选择过程应该基于最低成本原则进行。（×）

7.项目资源管理中的资源包括人力资源、物质资源、财务资源和信息资源。（√）

8.项目干系人管理中的干系人满意度是衡量项目成功的关键指标之一。（√）

9.项目组织结构中的矩阵型组织结构有利于提高项目团队的专业性和灵活性。（√）

10.项目成本管理中的成本绩效指数（CPI）小于1表示项目成本超支。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目生命周期中项目规划阶段的主要任务。

2.解释项目风险管理中的风险应对策略“风险转移”的含义，并举例说明。

3.描述项目质量管理中的“六西格玛”方法的基本原理和实施步骤。

4.简要说明项目沟通管理中如何进行有效的沟通渠道设计。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目成功的关键因素及其相互关系。

2.分析信息系统项目管理中团队建设的重要性，并探讨如何提高项目团队的绩效。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.C

3.ABCD

4.ABD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABD

11.ABCD

12.ABD

13.ABCD

14.ABCD

15.AB

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目规划阶段的主要任务包括：制定项目范围说明书、创建项目管理计划、制定项目组织结构、识别项目风险、规划风险管理、制定沟通管理计划、制定采购管理计划、制定质量管理计划、制定进度管理计划、制定成本管理计划等。

2.风险转移是指通过购买保险、合同条款、分包等方式将风险责任转移给第三方。例如，项目团队通过签订保险合同将自然灾害风险转移给保险公司。

3.“六西格玛”方法是一种系统性的改进方法，其基本原理是通过减少过程中的缺陷和变异来提高产品或服务的质量。实施步骤包括：定义、测量、分析、改进、控制（DMAIC）。

4.有效的沟通渠道设计应考虑以下方面：明确沟通目标、确定沟通内容、选择合适的沟通方式、制定沟通计划、建立沟通渠道、监督沟通效果。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目成功的关键因素包括：明确的项目目标、有效的项目管理、优秀的项目团队、良好的沟通管理、合理的预算控制、高质量的项目交付、符合需求的产品或服务、客户满意度等。这些因素相互关系密切，相互影响，