企业HR管理师考试的难点突破与试题及答案_第1页
企业HR管理师考试的难点突破与试题及答案_第2页
企业HR管理师考试的难点突破与试题及答案_第3页
企业HR管理师考试的难点突破与试题及答案_第4页
企业HR管理师考试的难点突破与试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业HR管理师考试的难点突破与试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.下列哪项不属于企业人力资源管理的核心职能?

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.薪酬管理

D.企业战略规划

2.以下哪项不是绩效考核的目的?

A.评估员工的工作绩效

B.提高员工的工作效率

C.调整薪酬福利

D.促进企业可持续发展

3.以下哪项不属于企业招聘渠道?

A.网络招聘

B.校园招聘

C.内部推荐

D.政府推荐

4.以下哪项不是企业培训与开发的目标?

A.提高员工的专业技能

B.培养员工的企业文化

C.降低员工流失率

D.增加企业盈利能力

5.以下哪项不属于薪酬管理的原则?

A.公平性原则

B.竞争性原则

C.鼓励性原则

D.法规性原则

6.以下哪项不是员工关系管理的范畴?

A.劳动关系

B.激励关系

C.企业文化

D.市场竞争

7.以下哪项不属于企业人力资源规划的内容?

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源结构优化

D.人力资源成本控制

8.以下哪项不是企业招聘流程的步骤?

A.招聘需求分析

B.发布招聘信息

C.面试与选拔

D.签订劳动合同

9.以下哪项不属于企业培训的方法?

A.在职培训

B.离职培训

C.网络培训

D.外部培训

10.以下哪项不是薪酬设计的要素?

A.职位价值

B.市场薪酬水平

C.员工绩效

D.企业盈利能力

11.以下哪项不是员工关系管理的作用?

A.降低员工流失率

B.提高员工满意度

C.促进企业和谐稳定

D.增加企业知名度

12.以下哪项不属于企业人力资源规划的方法?

A.定量分析

B.定性分析

C.经验法

D.专家意见法

13.以下哪项不是企业招聘的渠道?

A.校园招聘

B.社会招聘

C.内部推荐

D.媒体招聘

14.以下哪项不是企业培训与开发的目标?

A.提高员工的工作技能

B.培养员工的企业文化

C.降低员工流失率

D.增加企业盈利能力

15.以下哪项不属于薪酬管理的原则?

A.公平性原则

B.竞争性原则

C.鼓励性原则

D.法规性原则

16.以下哪项不是员工关系管理的范畴?

A.劳动关系

B.激励关系

C.企业文化

D.市场竞争

17.以下哪项不属于企业人力资源规划的内容?

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源结构优化

D.人力资源成本控制

18.以下哪项不是企业招聘流程的步骤?

A.招聘需求分析

B.发布招聘信息

C.面试与选拔

D.签订劳动合同

19.以下哪项不属于企业培训的方法?

A.在职培训

B.离职培训

C.网络培训

D.外部培训

20.以下哪项不是薪酬设计的要素?

A.职位价值

B.市场薪酬水平

C.员工绩效

D.企业盈利能力

二、判断题(每题2分,共10题)

1.企业人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分。()

2.绩效考核的结果应该保密,以避免员工之间的不满和冲突。()

3.企业在招聘过程中,可以优先考虑内部员工的晋升和调动。()

4.员工培训的主要目的是为了降低企业的培训成本。()

5.薪酬福利的设计应该以员工的需求为导向。()

6.企业在处理员工关系时,应该以法律为依据,确保企业的合法权益。()

7.企业人力资源管理的最终目标是实现企业的可持续发展。()

8.人力资源管理部门的职责包括制定和执行企业的人力资源战略。()

9.员工关系管理的核心是建立和维护良好的劳动关系。()

10.企业在进行人力资源规划时,应该充分考虑市场变化和行业趋势。()

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述企业人力资源规划的主要步骤。

2.解释绩效考核在企业管理中的作用。

3.阐述企业培训与开发对企业发展的意义。

4.分析薪酬管理对企业员工激励的影响。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述如何通过有效的招聘与配置策略提升企业人力资源效能。

2.论述在当前经济环境下,企业如何通过优化薪酬福利体系来吸引和留住人才。

试卷答案如下

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.D

解析思路:企业人力资源管理的核心职能包括招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理等,而企业战略规划属于企业整体层面的规划,不属于人力资源管理的核心职能。

2.D

解析思路:绩效考核的目的包括评估员工的工作绩效、提高员工的工作效率、调整薪酬福利、促进员工个人成长等,而促进企业可持续发展属于企业战略层面的目标。

3.D

解析思路:企业招聘渠道包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头公司、媒体招聘等,政府推荐不属于常规的招聘渠道。

4.D

解析思路:企业培训与开发的目标包括提高员工的专业技能、培养员工的企业文化、降低员工流失率、提升企业竞争力等,而增加企业盈利能力是企业的经营目标,不是培训与开发的主要目标。

5.D

解析思路:薪酬管理的原则包括公平性原则、竞争性原则、激励性原则、合法性原则等,法规性原则是薪酬管理必须遵守的基本要求,不属于独立的原则。

6.D

解析思路:员工关系管理的范畴包括劳动关系、激励关系、沟通关系、冲突管理等,市场竞争是企业外部环境的一部分,不属于员工关系管理的范畴。

7.D

解析思路:企业人力资源规划的内容包括人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源结构优化、人力资源战略规划等,人力资源成本控制属于人力资源管理的具体实施措施。

8.D

解析思路:企业招聘流程的步骤包括招聘需求分析、发布招聘信息、筛选简历、面试与选拔、背景调查、录用决策、签订劳动合同等,签订劳动合同是招聘流程的最后一步。

9.B

解析思路:企业培训的方法包括在职培训、脱产培训、网络培训、外部培训等,离职培训不属于企业培训的方法。

10.D

解析思路:薪酬设计的要素包括职位价值、市场薪酬水平、员工绩效、工作性质、工作环境等,企业盈利能力是企业的经营成果,不是薪酬设计的直接要素。

11.D

解析思路:员工关系管理的作用包括降低员工流失率、提高员工满意度、促进企业和谐稳定、提升企业形象等,增加企业知名度不属于员工关系管理的作用。

12.D

解析思路:企业人力资源规划的方法包括定量分析、定性分析、经验法、专家意见法等,专家意见法不属于企业人力资源规划的方法。

13.D

解析思路:企业招聘的渠道包括校园招聘、社会招聘、内部推荐、猎头公司、媒体招聘等,媒体招聘不属于常规的招聘渠道。

14.D

解析思路:企业培训与开发的目标包括提高员工的工作技能、培养员工的企业文化、降低员工流失率、提升企业竞争力等,增加企业盈利能力是企业的经营目标,不是培训与开发的主要目标。

15.D

解析思路:薪酬管理的原则包括公平性原则、竞争性原则、激励性原则、合法性原则等,法规性原则是薪酬管理必须遵守的基本要求,不属于独立的原则。

16.D

解析思路:员工关系管理的范畴包括劳动关系、激励关系、沟通关系、冲突管理等,市场竞争是企业外部环境的一部分,不属于员工关系管理的范畴。

17.D

解析思路:企业人力资源规划的内容包括人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源结构优化、人力资源战略规划等,人力资源成本控制属于人力资源管理的具体实施措施。

18.D

解析思路:企业招聘流程的步骤包括招聘需求分析、发布招聘信息、筛选简历、面试与选拔、背景调查、录用决策、签订劳动合同等,签订劳动合同是招聘流程的最后一步。

19.B

解析思路:企业培训的方法包括在职培训、脱产培训、网络培训、外部培训等,离职培训不属于企业培训的方法。

20.D

解析思路:薪酬设计的要素包括职位价值、市场薪酬水平、员工绩效、工作性质、工作环境等,企业盈利能力是企业的经营成果,不是薪酬设计的直接要素。

二、判断题(每题2分,共10题)

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题(每题5分,共4题)

1.企业人力资源规划的主要步骤:

-人力资源需求预测

-人力资源供给预测

-制定人力资源规划

-实施人力资源规划

-评估人力资源规划

2.绩效考核在企业管理中的作用:

-评估员工工作绩效

-激励员工提升工作表现

-识别和培养人才

-优化人力资源配置

-促进企业战略目标的实现

3.阐述企业培训与开发对企业发展的意义:

-提升员工技能和知识水平

-增强企业核心竞争力

-促进员工个人成长和职业发展

-提高员工满意度和忠诚度

-适应市场变化和技术进步

4.分析薪酬管理对企业员工激励的影响:

-影响员工的工作积极性和主动性

-影响员工的公平感和满意度

-影响员工的绩效表现

-影响企业的吸引力和竞争力

-影响企业的成本和效益

四、论述题(每题10分,共2题)

1.如何通过有效的招聘与配置策略提升企业人力资源效能:

-明确招聘需求,制定合理的招聘计划

-选择合适的招聘渠道,提高招聘效

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论