企业人力资源管理师考点剖析试题及答案

企业人力资源管理师考点剖析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不属于人力资源规划的内容？

A.人员招聘

B.培训与发展

C.绩效考核

D.激励与薪酬管理

2.以下哪种方法不属于员工培训的方式？

A.在职培训

B.外部培训

C.网络培训

D.现场培训

3.下列哪项不是人力资源管理的四大职能？

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效考核

D.组织设计与变革

4.以下哪种薪酬结构不属于激励性薪酬？

A.基本工资

B.绩效工资

C.年终奖

D.股权激励

5.下列哪项不属于员工招聘的渠道？

A.校园招聘

B.人才市场招聘

C.网络招聘

D.亲友推荐

6.以下哪种绩效评估方法不属于360度评估？

A.自我评估

B.上级评估

C.同级评估

D.客户评估

7.下列哪项不是员工离职的原因？

A.薪酬福利

B.工作环境

C.个人发展

D.家庭原因

8.以下哪种招聘渠道适合招聘技术性人才？

A.校园招聘

B.人才市场招聘

C.网络招聘

D.人才猎头

9.下列哪种培训方法适合提升员工的团队合作能力？

A.知识培训

B.技能培训

C.团队建设培训

D.个人发展培训

10.以下哪种绩效评估方法不属于目标管理法？

A.目标设定

B.目标跟踪

C.目标评价

D.目标调整

11.下列哪种激励措施不属于薪酬激励？

A.基本工资

B.绩效工资

C.年终奖

D.员工持股

12.以下哪种招聘渠道适合招聘管理型人才？

A.校园招聘

B.人才市场招聘

C.网络招聘

D.内部晋升

13.以下哪种培训方法适合提升员工的创新能力？

A.知识培训

B.技能培训

C.创新思维培训

D.团队建设培训

14.以下哪种绩效评估方法不属于关键绩效指标法？

A.目标设定

B.指标收集

C.指标分析

D.指标反馈

15.以下哪种激励措施不属于非薪酬激励？

A.带薪休假

B.带薪培训

C.员工持股

D.奖励与表彰

16.以下哪种招聘渠道适合招聘销售型人才？

A.校园招聘

B.人才市场招聘

C.网络招聘

D.电话招聘

17.以下哪种培训方法适合提升员工的市场营销能力？

A.知识培训

B.技能培训

C.市场营销培训

D.团队建设培训

18.以下哪种绩效评估方法不属于平衡计分卡法？

A.财务指标

B.客户指标

C.内部流程指标

D.学习与成长指标

19.以下哪种激励措施不属于职位晋升激励？

A.岗位晋升

B.职级晋升

C.奖励与表彰

D.带薪休假

20.以下哪种招聘渠道适合招聘研发型人才？

A.校园招聘

B.人才市场招聘

C.网络招聘

D.专利检索

二、判断题（每题2分，共10题）

1.人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分。（）

2.企业内部培训可以提高员工的技能和知识水平。（）

3.绩效考核的结果应当与员工的薪酬挂钩。（）

4.员工的离职率是衡量企业人力资源管理水平的重要指标。（）

5.薪酬激励是唯一能够提高员工工作积极性的手段。（）

6.360度评估可以全面地评价员工的绩效。（）

7.企业的招聘渠道越多，招聘效果越好。（）

8.员工培训可以减少员工的离职率。（）

9.绩效考核应当以员工的自我评估为主。（）

10.人力资源管理的最终目标是提高企业的经济效益。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述人力资源规划的主要内容。

2.请列举至少三种员工培训的方法，并简要说明其特点和适用范围。

3.说明绩效考核在人力资源管理中的重要作用。

4.阐述如何有效地进行员工招聘，提高招聘效果。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何通过有效的绩效管理提升员工的工作绩效和企业的整体竞争力。

2.分析在当前经济环境下，企业如何通过人力资源战略调整来应对市场变化和挑战。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.C

解析思路：人力资源规划的内容包括人员招聘、培训与发展、绩效考核、激励与薪酬管理等多个方面，绩效考核是人力资源规划的一部分，因此不属于人力资源规划的内容。

2.D

解析思路：员工培训的方式包括在职培训、外部培训、网络培训等，现场培训不属于常见的员工培训方式。

3.D

解析思路：人力资源管理的四大职能包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理，组织设计与变革不属于四大职能之一。

4.A

解析思路：激励性薪酬是指除了基本工资之外，根据员工的工作表现、贡献等因素给予的额外报酬，基本工资不属于激励性薪酬。

5.D

解析思路：员工招聘的渠道包括校园招聘、人才市场招聘、网络招聘等，亲友推荐是一种非正式的招聘渠道。

6.D

解析思路：360度评估是一种全面的绩效评估方法，包括自我评估、上级评估、同级评估和下级评估，客户评估不属于360度评估。

7.D

解析思路：员工离职的原因多种多样，包括薪酬福利、工作环境、个人发展、家庭原因等，但家庭原因不是企业的人力资源管理范畴。

8.D

解析思路：人才猎头是一种专业的招聘渠道，适合招聘具有特定技能或经验的高端人才。

9.C

解析思路：团队建设培训旨在提升员工的团队合作能力，通过团队活动、角色扮演等方式促进团队成员之间的沟通与协作。

10.D

解析思路：目标管理法是一种绩效评估方法，包括目标设定、目标跟踪、目标评价和目标调整，不包括目标收集。

11.D

解析思路：激励性薪酬包括绩效工资、年终奖、股权激励等，带薪休假属于福利待遇，不属于激励性薪酬。

12.D

解析思路：内部晋升是招聘管理型人才的一种有效方式，通过内部选拔和培养，可以降低招聘成本并提高员工的忠诚度。

13.C

解析思路：创新思维培训旨在提升员工的创新能力，通过思维训练、案例研讨等方式激发员工的创新意识。

14.D

解析思路：关键绩效指标法是一种绩效评估方法，包括财务指标、客户指标、内部流程指标和学习与成长指标，不包括指标反馈。

15.C

解析思路：非薪酬激励包括带薪休假、带薪培训、奖励与表彰等，员工持股属于薪酬激励的一种形式。

16.D

解析思路：电话招聘是一种直接联系潜在候选人的招聘方式，适合招聘销售型人才，因为销售人员通常需要较强的沟通能力。

17.C

解析思路：市场营销培训旨在提升员工的市场营销能力，通过市场分析、销售技巧培训等方式提高员工的营销效果。

18.D

解析思路：平衡计分卡法是一种绩效评估方法，包括财务指标、客户指