2024年系统规划与管理师考试的道德标准展示试题及答案

2024年系统规划与管理师考试的道德标准展示试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于系统规划与管理师应遵守的职业道德标准？

A.诚实守信

B.客观公正

C.追求个人利益最大化

D.尊重客户隐私

2.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪种行为是不道德的？

A.按时完成项目任务

B.遵守合同约定

C.利用职务之便谋取私利

D.保持与团队成员的良好沟通

3.系统规划与管理师在处理项目变更时，以下哪种态度是不道德的？

A.主动了解变更原因

B.评估变更对项目的影响

C.无视变更请求，坚持原计划

D.与客户充分沟通，争取变更方案

4.系统规划与管理师在项目验收过程中，以下哪种行为是不道德的？

A.严格按照验收标准进行验收

B.对验收过程中发现的问题提出整改建议

C.掩盖项目缺陷，通过验收

D.与客户保持良好沟通，确保验收顺利进行

5.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪种行为是不道德的？

A.主动了解项目需求

B.严格按照项目计划执行

C.利用职务之便谋取私利

D.保持与团队成员的良好沟通

6.系统规划与管理师在项目沟通中，以下哪种行为是不道德的？

A.及时向团队成员传达项目信息

B.保持与客户的良好沟通

C.故意隐瞒项目进度

D.与团队成员保持良好关系

7.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪种行为是不道德的？

A.主动了解项目风险

B.制定风险管理计划

C.掩盖项目风险，避免承担责任

D.与团队成员共同应对风险

8.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪种行为是不道德的？

A.主动了解项目需求

B.严格按照项目计划执行

C.利用职务之便谋取私利

D.保持与团队成员的良好沟通

9.系统规划与管理师在项目验收过程中，以下哪种行为是不道德的？

A.严格按照验收标准进行验收

B.对验收过程中发现的问题提出整改建议

C.掩盖项目缺陷，通过验收

D.与客户充分沟通，确保验收顺利进行

10.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪种行为是不道德的？

A.主动了解项目需求

B.严格按照项目计划执行

C.利用职务之便谋取私利

D.保持与团队成员的良好沟通

11.系统规划与管理师在项目沟通中，以下哪种行为是不道德的？

A.及时向团队成员传达项目信息

B.保持与客户的良好沟通

C.故意隐瞒项目进度

D.与团队成员保持良好关系

12.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪种行为是不道德的？

A.主动了解项目风险

B.制定风险管理计划

C.掩盖项目风险，避免承担责任

D.与团队成员共同应对风险

13.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪种行为是不道德的？

A.主动了解项目需求

B.严格按照项目计划执行

C.利用职务之便谋取私利

D.保持与团队成员的良好沟通

14.系统规划与管理师在项目验收过程中，以下哪种行为是不道德的？

A.严格按照验收标准进行验收

B.对验收过程中发现的问题提出整改建议

C.掩盖项目缺陷，通过验收

D.与客户充分沟通，确保验收顺利进行

15.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪种行为是不道德的？

A.主动了解项目需求

B.严格按照项目计划执行

C.利用职务之便谋取私利

D.保持与团队成员的良好沟通

16.系统规划与管理师在项目沟通中，以下哪种行为是不道德的？

A.及时向团队成员传达项目信息

B.保持与客户的良好沟通

C.故意隐瞒项目进度

D.与团队成员保持良好关系

17.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪种行为是不道德的？

A.主动了解项目风险

B.制定风险管理计划

C.掩盖项目风险，避免承担责任

D.与团队成员共同应对风险

18.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪种行为是不道德的？

A.主动了解项目需求

B.严格按照项目计划执行

C.利用职务之便谋取私利

D.保持与团队成员的良好沟通

19.系统规划与管理师在项目验收过程中，以下哪种行为是不道德的？

A.严格按照验收标准进行验收

B.对验收过程中发现的问题提出整改建议

C.掩盖项目缺陷，通过验收

D.与客户充分沟通，确保验收顺利进行

20.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪种行为是不道德的？

A.主动了解项目需求

B.严格按照项目计划执行

C.利用职务之便谋取私利

D.保持与团队成员的良好沟通

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师应当始终以客户利益为重，确保项目成功。（）

2.在项目实施过程中，系统规划与管理师可以为了个人利益而牺牲团队利益。（）

3.系统规划与管理师在处理项目变更时，应当尊重客户的决定，即使变更可能对项目造成负面影响。（）

4.系统规划与管理师在项目验收过程中，如果发现项目存在缺陷，应当及时告知客户，并寻求解决方案。（）

5.系统规划与管理师在项目沟通中，应当避免使用模糊不清的语言，以免引起误解。（）

6.系统规划与管理师在项目实施过程中，应当主动承担风险，而不是将风险转嫁给团队或客户。（）

7.系统规划与管理师在项目过程中，可以接受来自供应商的贿赂，以获得更好的服务或产品。（）

8.系统规划与管理师应当保持与团队成员的诚实和透明，不应当隐瞒任何信息。（）

9.系统规划与管理师在项目实施过程中，如果遇到无法解决的问题，应当寻求上级或专家的帮助。（）

10.系统规划与管理师在项目完成后，应当对项目进行总结和评估，以便从中学习和改进。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目实施过程中应当遵循的职业道德原则。

2.解释“客户至上”在系统规划与管理师工作中的具体体现。

3.阐述系统规划与管理师如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

4.简述系统规划与管理师在项目沟通中应当注意的几个关键点。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目风险管理中的角色和重要性，并结合实际案例说明如何有效进行风险管理。

2.阐述信息技术在系统规划与管理中的应用，以及这些应用如何影响系统规划与管理师的工作内容和职业道德。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.C

解析思路：系统规划与管理师应遵守职业道德标准，追求个人利益最大化违背了这一原则。

2.C

解析思路：利用职务之便谋取私利是不道德的行为，违反了职业道德。

3.C

解析思路：无视变更请求，坚持原计划是不道德的，因为应当尊重客户的决定。

4.C

解析思路：掩盖项目缺陷，通过验收是不道德的，因为应当诚实面对问题。

5.C

解析思路：利用职务之便谋取私利是不道德的行为，违反了职业道德。

6.C

解析思路：故意隐瞒项目进度是不道德的，因为应当保持沟通的透明度。

7.C

解析思路：掩盖项目风险，避免承担责任是不道德的，因为应当主动管理风险。

8.C

解析思路：利用职务之便谋取私利是不道德的行为，违反了职业道德。

9.C

解析思路：掩盖项目缺陷，通过验收是不道德的，因为应当诚实面对问题。

10.C

解析思路：利用职务之便谋取私利是不道德的行为，违反了职业道德。

11.C

解析思路：故意隐瞒项目进度是不道德的，因为应当保持沟通的透明度。

12.C

解析思路：掩盖项目风险，避免承担责任是不道德的，因为应当主动管理风险。

13.C

解析思路：利用职务之便谋取私利是不道德的行为，违反了职业道德。

14.C

解析思路：掩盖项目缺陷，通过验收是不道德的，因为应当诚实面对问题。

15.C

解析思路：利用职务之便谋取私利是不道德的行为，违反了职业道德。

16.C

解析思路：故意隐瞒项目进度是不道德的，因为应当保持沟通的透明度。

17.C

解析思路：掩盖项目风险，避免承担责任是不道德的，因为应当主动管理风险。

18.C

解析思路：利用职务之便谋取私利是不道德的行为，违反了职业道德。

19.C

解析思路：掩盖项目缺陷，通过验收是不道德的，因为应当诚实面对问题。

20.C

解析思路：利用职务之便谋取私利是不道德的行为，违反了职业道德。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.×

3.×

4.√

5.√

6.×

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目实施过程中应当遵循的职业道德原则包括：诚实守信、客观公正、尊重客户隐私、保护知识产权、维护团队利益、遵守法律法规等。

2.“客户至上”在系统规划与管理师工作中的具体体现包括：了解并满足客户需求、提供高质量的服务、尊重客户意见、维护客户利益、确保项目成功等。

3.系统规划与管理师在项目实施过程中应当平衡项目进度、成本和质量之间的关系，通过合理规划、有效沟通、风险管理等手段，确保项目在预算和时间范围内达到既定的质量标准。

4.系统规划与管理师在项目沟通中应当注意的几个关键点包括：清晰表达、及时沟通、尊重对方、保持一致性、避免误解、维护团队和谐等。

四、论述题（每题