信息系统项目管理师考试快速进步试题及答案

信息系统项目管理师考试快速进步试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于信息系统项目管理的特点，正确的说法是（）。

A.复杂性

B.风险性

C.创新性

D.短周期

2.以下哪些是项目管理中的关键过程（）。

A.规划

B.组织

C.指导与管理

D.收尾

3.以下关于项目管理知识体系的描述，正确的是（）。

A.系统性强

B.实践性强

C.指导性强

D.独立性强

4.以下哪些是项目管理中的项目章程的作用（）。

A.定义项目的目标和范围

B.确定项目成功的标准

C.确定项目团队的责任

D.确定项目资源

5.以下关于项目管理中的沟通管理的描述，正确的是（）。

A.确定项目沟通需求

B.制定沟通管理计划

C.收集项目沟通信息

D.发布项目沟通信息

6.以下哪些是项目范围管理的过程（）。

A.确定项目范围

B.定义范围

C.创建工作分解结构

D.控制范围

7.以下关于风险管理的基本原则，正确的说法是（）。

A.全面性

B.主动性

C.系统性

D.科学性

8.以下关于项目管理中的时间管理的描述，正确的是（）。

A.定义活动

B.定义里程碑

C.确定项目进度计划

D.控制进度

9.以下关于质量管理的基本原则，正确的说法是（）。

A.以顾客为关注焦点

B.持续改进

C.过程方法

D.管理的系统方法

10.以下关于采购管理的描述，正确的是（）。

A.采购计划的编制

B.供方选择

C.采购合同的编制

D.采购合同的管理

11.以下关于项目管理中的团队管理，正确的说法是（）。

A.建立团队

B.指导与支持团队

C.管理团队冲突

D.培养团队成员

12.以下关于项目质量管理的基本原则，正确的说法是（）。

A.预防胜于检查

B.客户满意是最高准则

C.重视过程和方法

D.重视数据和事实

13.以下关于项目沟通管理，正确的说法是（）。

A.沟通是项目管理的重要组成部分

B.项目沟通管理要确保信息的准确性

C.项目沟通管理要确保信息的及时性

D.项目沟通管理要确保信息的保密性

14.以下关于项目风险管理的基本原则，正确的说法是（）。

A.识别项目风险

B.分析项目风险

C.风险应对

D.风险监控

15.以下关于项目管理中的成本管理的描述，正确的是（）。

A.编制项目预算

B.控制项目成本

C.分析成本绩效

D.预测成本

16.以下关于项目管理中的合同管理的描述，正确的是（）。

A.编制合同

B.管理合同执行

C.处理合同变更

D.合同争议解决

17.以下关于项目管理中的配置管理的描述，正确的是（）。

A.配置识别

B.配置控制

C.配置审计

D.配置状态报告

18.以下关于项目管理中的知识管理的描述，正确的是（）。

A.收集项目经验教训

B.建立知识库

C.应用项目知识

D.传播项目知识

19.以下关于项目管理中的项目评估和收尾的描述，正确的是（）。

A.项目评估

B.项目收尾

C.项目成果验收

D.项目总结报告

20.以下关于项目管理中的利益相关者管理的描述，正确的是（）。

A.确定利益相关者

B.分析利益相关者

C.管理利益相关者期望

D.与利益相关者沟通

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一种通过计划、组织、指导与控制项目活动，以实现项目目标的过程。（）

2.项目管理知识体系（PMBOK）是项目管理领域的权威指南，由国际项目管理协会（PMI）发布。（）

3.项目管理中的风险是指可能对项目目标产生负面影响的事件或条件。（）

4.项目范围管理的主要目的是确保项目团队完成所有定义的工作，同时避免超出范围。（）

5.项目质量管理是确保项目产品或服务满足既定的质量标准的过程。（）

6.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息的有效传递和分享。（）

7.项目风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程。（）

8.项目采购管理是获取项目所需资源的过程，包括采购产品、服务或结果。（）

9.项目团队管理是指建立、维护和指导项目团队，以提高团队绩效的过程。（）

10.项目管理中的利益相关者管理是指识别、分析和管理项目利益相关者的期望和需求。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.解释项目章程在项目管理中的作用。

3.简述项目沟通管理计划的主要内容。

4.列举并简述项目风险管理的主要步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中的变更控制过程，并说明其重要性。

2.结合实际案例，论述如何有效地进行项目团队建设和管理。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.对

2.对

3.对

4.对

5.对

6.对

7.对

8.对

9.对

10.对

三、简答题（每题5分，共4题）

1.五大过程组及其相互关系：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾。它们相互关系体现在每个过程组中的活动都是为了支持项目目标，各过程组之间有明确的输入输出关系，且在不同阶段有不同的重点和关注点。

2.项目章程在项目管理中的作用：定义项目的目标、范围、主要可交付成果、关键里程碑和项目干系人的角色和职责；授权项目经理在预算和资源配置范围内进行项目管理活动；为项目决策提供依据。

3.项目沟通管理计划的主要内容：确定项目沟通需求、选择沟通渠道和方法、制定沟通频率和格式、指定沟通负责人和参与者、确定沟通内容的审核和发布流程。

4.项目风险管理的主要步骤：识别项目风险、分析风险（包括风险发生的可能性和影响）、制定风险应对策略、实施风险应对措施、监控风险和更新风险应对策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中的变更控制过程，并说明其重要性：

变更控制过程包括识别变更请求、评估变更对项目的影响、批准或拒绝变更、实施变更和更新项目管理计划。重要性体现在确保项目按照既定的目标和范围进行，防止不