信息系统项目管理师考试考生互动试题及答案

信息系统项目管理师考试考生互动试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是信息系统项目管理中常用的项目管理工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.思维导图

2.项目管理过程中，以下哪项不是项目风险？

A.技术风险

B.资金风险

C.人员流失

D.项目进度

3.以下哪个阶段不属于项目生命周期的五个阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.评估阶段

4.以下哪个不是项目管理中的“三大约束”？

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量目标

5.以下哪个不是项目沟通计划的内容？

A.沟通需求分析

B.沟通内容

C.沟通方式

D.沟通渠道

6.以下哪个不是项目变更管理的过程？

A.变更请求的提出

B.变更请求的审批

C.变更实施的监督

D.变更结果的验收

7.以下哪个不是项目质量管理的关键要素？

A.质量标准

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度

8.以下哪个不是项目团队建设的方法？

A.建立信任

B.明确角色

C.优化资源

D.增加团队人数

9.以下哪个不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险转移

10.以下哪个不是项目采购管理的内容？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购进度

D.项目进度

11.以下哪个不是项目干系人管理的内容？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.项目进度

12.以下哪个不是项目成本管理的内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目进度

13.以下哪个不是项目进度管理的内容？

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.项目进度

14.以下哪个不是项目质量管理的方法？

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度

15.以下哪个不是项目团队建设的方法？

A.建立信任

B.明确角色

C.优化资源

D.减少团队人数

16.以下哪个不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险规避

17.以下哪个不是项目采购管理的内容？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购进度

D.项目进度

18.以下哪个不是项目干系人管理的内容？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.项目进度

19.以下哪个不是项目成本管理的内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目进度

20.以下哪个不是项目进度管理的内容？

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.项目进度

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，它始于项目启动，结束于项目收尾。（）

2.项目管理中的“三大约束”是指时间、成本和范围。（）

3.项目沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（）

4.项目变更管理过程中，变更请求一旦被批准，必须立即实施。（）

5.项目质量管理的关键要素包括质量标准、质量保证和质量控制。（）

6.项目团队建设的方法包括建立信任、明确角色和优化资源。（）

7.项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险规避。（）

8.项目采购管理的内容包括供应商选择、合同管理和采购进度。（）

9.项目干系人管理的内容包括干系人识别、干系人分析和干系人参与。（）

10.项目成本管理的内容包括成本估算、成本预算和成本控制。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目生命周期中启动阶段的主要任务。

2.简述项目沟通计划中应考虑的关键因素。

3.简述项目风险管理中风险应对策略的类型。

4.简述项目采购管理中合同管理的关键环节。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理中如何进行有效的团队建设，以提高项目成功率。

2.论述在项目进度管理中，如何运用关键路径法（CPM）来优化项目进度计划。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.C

解析：Gantt图、PERT图和思维导图都是项目管理中常用的工具，而甘特图是Gantt图的一种表现形式。

2.D

解析：项目风险通常指的是可能对项目目标产生负面影响的不确定性因素，项目进度是项目目标的一部分，不属于风险。

3.D

解析：项目生命周期通常包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段，评估阶段不属于这个范畴。

4.D

解析：“三大约束”通常指的是时间、成本和范围，质量目标是项目管理的一个方面，但不是约束。

5.D

解析：项目沟通计划应包括沟通需求分析、沟通内容、沟通方式和沟通渠道等，项目进度不属于沟通计划的内容。

6.D

解析：项目变更管理的过程包括变更请求的提出、审批、实施和验收，而监督不属于这个过程。

7.D

解析：项目质量管理的关键要素包括质量标准、质量保证和质量控制，项目进度不属于质量管理要素。

8.D

解析：项目团队建设的方法包括建立信任、明确角色和优化资源，增加团队人数不是一种建设方法。

9.D

解析：项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险规避，风险转移是风险应对策略之一。

10.D

解析：项目采购管理的内容包括供应商选择、合同管理和采购进度，项目进度不属于采购管理的内容。

11.D

解析：项目干系人管理的内容包括干系人识别、干系人分析和干系人参与，项目进度不属于干系人管理的内容。

12.D

解析：项目成本管理的内容包括成本估算、成本预算和成本控制，项目进度不属于成本管理的内容。

13.D

解析：项目进度管理的内容包括进度计划、进度监控和进度调整，项目进度本身不属于管理内容。

14.D

解析：项目质量管理的方法包括质量策划、质量保证和质量控制，项目进度不属于质量管理方法。

15.D

解析：项目团队建设的方法包括建立信任、明确角色和优化资源，减少团队人数不是一种建设方法。

16.D

解析：项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险规避，风险规避是风险应对策略之一。

17.D

解析：项目采购管理的内容包括供应商选择、合同管理和采购进度，项目进度不属于采购管理的内容。

18.D

解析：项目干系人管理的内容包括干系人识别、干系人分析和干系人参与，项目进度不属于干系人管理的内容。

19.D

解析：项目成本管理的内容包括成本估算、成本预算和成本控制，项目进度不属于成本管理的内容。

20.D

解析：项目进度管理的内容包括进度计划、进度监控和进度调整，项目进度本身不属于管理内容。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析：项目管理的持续过程应包括项目的整个生命周期，而不仅仅是启动和收尾阶段。

2.√

解析：项目管理中的“三大约束”确实是时间、成本和范围。

3.√

解析：项目沟通计划确实应该考虑所有项目干系人的沟通需求。

4.×

解析：项目变更请求一旦被批准，应按照变更管理流程实施，但不一定是立即实施。

5.√

解析：项目质量管理的关键要素确实包括质量标准、质量保证和质量控制。

6.√

解析：项目团队建设的方法确实包括建立信任、明确角色和优化资源。

7.√

解析：项目风险管理的方法确实包括风险识别、风险评估、风险应对和风险规避。

8.√

解析：项目采购管理的内容确实包括供应商选择、合同管理和采购进度。

9.√

解析：项目干系人管理的内容确实包括干系人识别、干系人分析和干系人参与。

10.√

解析：项目成本管理的内容确实包括成本估算、成本预算和成本控制。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.启动阶段的主要任务包括：确定项目目标、范围和可行性；组建项目团队；制定项目章程；进行初步的风险识别和规划。

2.项目沟通计划中应考虑的关键因素包括：项目干系人的沟通需求、沟通内容、沟通方式、沟通频率、沟通渠道和沟通工具。

3.项目风险管理中风险应对策略的类型包括：风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受和风险自留。

4.项目采购管理中合同管理的关键环节包括：合同起草、合同谈判、合同签订、合同执行监控和合同变更管理。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理中有效的团队建设应包括以下方面：明确团队目标、建立信任、促进沟通、提供必要的培训和支持、激励团队成员、解决冲突、优化团队结构、确保团队成