2024年信息系统项目管理师考试复习阶段的成效与调整思路试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试复习阶段的成效与调整思路试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的基本原则，正确的有：

A.客户至上

B.以人为本

C.团队合作

D.风险管理

E.持续改进

2.项目管理中的“范围管理”主要包含以下哪些内容？

A.范围定义

B.范围确认

C.范围控制

D.范围变更

E.范围规划

3.以下哪些是项目管理的典型生命周期？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

4.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的主要步骤？

A.确定项目活动

B.绘制网络图

C.计算每个活动的最早开始时间（ES）

D.计算每个活动的最晚完成时间（LF）

E.计算每个活动的浮动时间（TF）

5.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是：

A.沟通管理是项目成功的关键因素之一

B.项目沟通管理应贯穿整个项目生命周期

C.项目沟通管理应关注信息传递的准确性和及时性

D.项目沟通管理应确保所有项目干系人都能获得所需信息

E.项目沟通管理不需要考虑成本因素

6.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法？

A.专家判断

B.脚本分析

C.风险登记册

D.检查表

E.SWOT分析

7.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的主要活动？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量控制计划

8.以下关于项目采购管理的说法，正确的是：

A.项目采购管理包括制定采购计划、选择供应商、合同管理和合同收尾

B.项目采购管理应遵循公平、公正、公开的原则

C.项目采购管理应关注采购成本、质量和时间

D.项目采购管理应与项目整体管理相结合

E.项目采购管理不需要考虑项目干系人的需求

9.以下哪些是项目团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队沟通机制

D.团队绩效评估

E.团队培训

10.以下关于项目合同管理的说法，正确的是：

A.项目合同管理包括合同签订、合同履行和合同收尾

B.项目合同管理应关注合同条款的完整性和准确性

C.项目合同管理应确保合同双方权益得到保障

D.项目合同管理应与项目整体管理相结合

E.项目合同管理不需要考虑项目变更和风险

11.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型？

A.基于信息的沟通模型

B.基于关系的沟通模型

C.基于权力的沟通模型

D.基于信任的沟通模型

E.基于文化的沟通模型

12.以下关于项目风险管理中的风险应对策略，正确的是：

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

13.以下哪些是项目质量管理中的质量工具？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量控制计划

14.以下关于项目采购管理的说法，正确的是：

A.项目采购管理包括制定采购计划、选择供应商、合同管理和合同收尾

B.项目采购管理应遵循公平、公正、公开的原则

C.项目采购管理应关注采购成本、质量和时间

D.项目采购管理应与项目整体管理相结合

E.项目采购管理不需要考虑项目干系人的需求

15.以下哪些是项目团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队沟通机制

D.团队绩效评估

E.团队培训

16.以下关于项目合同管理的说法，正确的是：

A.项目合同管理包括合同签订、合同履行和合同收尾

B.项目合同管理应关注合同条款的完整性和准确性

C.项目合同管理应确保合同双方权益得到保障

D.项目合同管理应与项目整体管理相结合

E.项目合同管理不需要考虑项目变更和风险

17.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型？

A.基于信息的沟通模型

B.基于关系的沟通模型

C.基于权力的沟通模型

D.基于信任的沟通模型

E.基于文化的沟通模型

18.以下关于项目风险管理中的风险应对策略，正确的是：

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

19.以下哪些是项目质量管理中的质量工具？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量控制计划

20.以下关于项目采购管理的说法，正确的是：

A.项目采购管理包括制定采购计划、选择供应商、合同管理和合同收尾

B.项目采购管理应遵循公平、公正、公开的原则

C.项目采购管理应关注采购成本、质量和时间

D.项目采购管理应与项目整体管理相结合

E.项目采购管理不需要考虑项目干系人的需求

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目目标应当是可量化的，以便于评估和监控。（正确/错误）

2.项目经理应该对所有项目干系人的需求进行优先级排序，并优先满足最重要的需求。（正确/错误）

3.在项目沟通管理中，信息的传递应该是单向的，以确保信息的准确无误。（正确/错误）

4.项目风险管理中的风险应对策略“风险规避”意味着完全避免风险的发生。（正确/错误）

5.项目质量管理中的“质量计划”是在项目执行阶段制定的。（正确/错误）

6.项目采购管理中，合同签订后，项目经理可以随意更改合同条款。（正确/错误）

7.项目团队建设中，团队成员的角色分配应该根据个人的兴趣和能力来决定。（正确/错误）

8.项目进度管理中的关键路径是指项目中所有活动中最长的持续时间路径。（正确/错误）

9.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应该基于成本效益原则。（正确/错误）

10.项目风险管理中的风险转移策略是将风险的责任转移给第三方，而不仅仅是成本。（正确/错误）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理过程中的风险识别方法及其重要性。

2.阐述项目质量管理中“质量保证”与“质量控制”的主要区别。

3.结合实际项目案例，说明如何有效地进行项目团队建设。

4.论述项目沟通管理中如何确保信息的准确性和及时性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目生命周期中，如何根据项目的特点和需求，选择合适的项目管理方法论（如敏捷、瀑布等）。

2.分析在复杂的项目管理环境中，如何平衡项目成本、进度和质量之间的相互关系，确保项目目标的实现。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.错误

3.错误

4.正确

5.错误

6.错误

7.错误

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.风险识别方法包括专家判断、脚本分析、风险登记册、检查表和SWOT分析等。这些方法的重要性在于帮助项目经理全面、系统地识别项目潜在的风险，为风险应对提供依据。

2.质量保证和质量控制的主要区别在于实施阶段和目的。质量保证是在项目规划阶段进行的，旨在确保项目活动符合质量标准；质量控制是在项目执行阶段进行的，旨在确保项目交付成果符合质量要求。

3.在实际项目中，有效的团队建设包括明确团队目标、合理分配角色、建立有效的沟通机制、定期进行团队绩效评估和提供必要的培训。通过这些措施，可以提高团队协作效率，促进项目成功。

4.为了确保信息的准确性和及时性，项目沟通管理应包括以下措施：明确沟通需求、选择合适的沟通渠道、制定沟通计划、定期进行沟通反馈和监控沟通效果。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目生命周期中，选择合适的项目管理方法论需要考虑项目特点、需求、团队技能和环境因素。例如，对于需求变化频繁的项目，可以选择敏捷方法论