2024年系统规划与管理师考试选考科目调整探讨试题及答案

2024年系统规划与管理师考试选考科目调整探讨试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些属于系统规划与管理师的主要职责？

A.制定系统发展战略

B.组织系统实施

C.监督系统运行

D.提供技术支持

E.进行市场调研

2.系统规划与管理师在进行系统规划时，应遵循的原则包括：

A.客户至上

B.需求导向

C.系统集成

D.技术先进

E.经济合理

3.系统规划与管理师在系统实施过程中，需要关注的关键环节有：

A.项目立项

B.需求分析

C.系统设计

D.系统开发

E.系统测试

4.系统规划与管理师在进行系统评估时，应考虑的因素有：

A.系统性能

B.系统可靠性

C.系统安全性

D.系统可维护性

E.系统适应性

5.系统规划与管理师在系统维护过程中，应关注的问题包括：

A.系统故障处理

B.系统更新升级

C.系统性能优化

D.系统安全性保障

E.系统备份与恢复

6.系统规划与管理师在进行项目管理时，应遵循的原则有：

A.目标导向

B.过程控制

C.团队协作

D.风险管理

E.质量控制

7.以下哪些属于系统规划与管理师应具备的素质？

A.良好的沟通能力

B.较强的学习能力

C.良好的团队协作精神

D.较强的组织协调能力

E.较高的技术水平

8.系统规划与管理师在进行系统规划时，应关注的关键因素有：

A.企业战略

B.市场需求

C.技术发展趋势

D.竞争对手分析

E.政策法规

9.系统规划与管理师在进行系统实施时，应关注的关键环节有：

A.项目进度管理

B.项目质量管理

C.项目风险管理

D.项目沟通管理

E.项目变更管理

10.系统规划与管理师在进行系统评估时，应关注的关键指标有：

A.系统性能指标

B.系统可靠性指标

C.系统安全性指标

D.系统可维护性指标

E.系统适应性指标

11.系统规划与管理师在进行系统维护时，应关注的关键问题有：

A.系统故障诊断

B.系统性能优化

C.系统安全性保障

D.系统备份与恢复

E.系统更新升级

12.系统规划与管理师在进行项目管理时，应关注的关键环节有：

A.项目计划编制

B.项目执行监控

C.项目变更管理

D.项目风险管理

E.项目收尾

13.以下哪些属于系统规划与管理师应具备的技能？

A.系统分析能力

B.系统设计能力

C.系统实施能力

D.系统评估能力

E.系统维护能力

14.系统规划与管理师在进行系统规划时，应遵循的方法有：

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.市场调研

D.需求分析

E.系统设计

15.系统规划与管理师在进行系统实施时，应关注的关键因素有：

A.项目进度

B.项目质量

C.项目成本

D.项目风险

E.项目沟通

16.系统规划与管理师在进行系统评估时，应关注的关键指标有：

A.系统性能

B.系统可靠性

C.系统安全性

D.系统可维护性

E.系统适应性

17.系统规划与管理师在进行系统维护时，应关注的关键问题有：

A.系统故障处理

B.系统性能优化

C.系统安全性保障

D.系统备份与恢复

E.系统更新升级

18.系统规划与管理师在进行项目管理时，应关注的关键环节有：

A.项目计划编制

B.项目执行监控

C.项目变更管理

D.项目风险管理

E.项目收尾

19.以下哪些属于系统规划与管理师应具备的知识？

A.系统规划知识

B.系统管理知识

C.项目管理知识

D.技术知识

E.行业知识

20.系统规划与管理师在进行系统规划时，应遵循的原则有：

A.客户至上

B.需求导向

C.系统集成

D.技术先进

E.经济合理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师只需关注技术层面，无需涉及项目管理。（×）

2.系统规划与管理师在进行系统规划时，应优先考虑技术先进性。（×）

3.系统规划与管理师在系统实施过程中，只需关注系统功能实现即可。（×）

4.系统规划与管理师在进行系统评估时，可以不考虑用户满意度。（×）

5.系统规划与管理师在进行系统维护时，应定期进行系统备份。（√）

6.系统规划与管理师在进行项目管理时，应忽视团队建设。（×）

7.系统规划与管理师在进行系统规划时，应避免与业务部门沟通。（×）

8.系统规划与管理师在进行系统评估时，应只关注系统性能指标。（×）

9.系统规划与管理师在进行系统维护时，可以不关注系统安全性。（×）

10.系统规划与管理师在进行项目管理时，应忽视风险管理。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在系统规划阶段的主要任务。

2.解释系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的几个关键环节。

3.简要说明系统规划与管理师在进行系统评估时，应考虑的几个关键因素。

4.阐述系统规划与管理师在系统维护阶段，如何确保系统的稳定性和可靠性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在推动企业信息化建设中的作用及其面临的挑战。

2.结合实际案例，探讨系统规划与管理师如何平衡技术发展、市场需求和企业战略之间的关系。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：系统规划与管理师的主要职责包括制定系统发展战略、组织系统实施、监督系统运行和提供技术支持。

2.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师应遵循客户至上、需求导向、系统集成、技术先进和经济合理等原则。

3.ABCDE

解析思路：系统实施的关键环节包括项目立项、需求分析、系统设计、系统开发和系统测试。

4.ABCDE

解析思路：系统评估时，应考虑系统性能、可靠性、安全性、可维护性和适应性等因素。

5.ABCDE

解析思路：系统维护过程中，应关注系统故障处理、更新升级、性能优化、安全性保障和备份恢复等问题。

6.ABCDE

解析思路：项目管理应遵循目标导向、过程控制、团队协作、风险管理和质量控制等原则。

7.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师应具备良好的沟通能力、学习能力、团队协作精神、组织协调能力和技术水平。

8.ABCDE

解析思路：系统规划应关注企业战略、市场需求、技术发展趋势、竞争对手分析和政策法规等因素。

9.ABCDE

解析思路：系统实施应关注项目进度、质量、成本、风险和沟通等因素。

10.ABCDE

解析思路：系统评估应关注系统性能、可靠性、安全性、可维护性和适应性等关键指标。

11.ABCDE

解析思路：系统维护应关注故障诊断、性能优化、安全性保障、备份恢复和更新升级等问题。

12.ABCDE

解析思路：项目管理应关注项目计划编制、执行监控、变更管理、风险管理和收尾等环节。

13.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师应具备系统分析、设计、实施、评估和维护等技能。

14.ABCDE

解析思路：系统规划的方法包括SWOT分析、PEST分析、市场调研、需求分析和系统设计。

15.ABCDE

解析思路：系统实施应关注项目进度、质量、成本、风险和沟通等因素。

16.ABCDE

解析思路：系统评估应关注系统性能、可靠性、安全性、可维护性和适应性等关键指标。

17.ABCDE

解析思路：系统维护应关注故障诊断、性能优化、安全性保障、备份恢复和更新升级等问题。

18.ABCDE

解析思路：项目管理应关注项目计划编制、执行监控、变更管理、风险管理和收尾等环节。

19.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师应具备系统规划、系统管理、项目管理、技术和行业等方面的知识。

20.ABCDE

解析思路：系统规划应遵循客户至上、需求导向、系统集成、技术先进和经济合理等原则。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：系统规划与管理师需要关注技术层面，同时也需要涉及项目管理。

2.×

解析思路：系统规划与管理师在系统规划时，应综合考虑技术先进性和其他因素。

3.×

解析思路：系统实施不仅关注功能实现，还需要关注项目进度、质量、成本和风险等。

4.×

解析思路：系统评估应综合考虑系统性能、可靠性、安全性、可维护性和用户满意度等因素。

5.√

解析思路：定期进行系统备份是确保系统稳定性和可靠性的重要措施。

6.×

解析思路：系统规划与管理师需要与业务部门沟通，以确保系统规划符合业务需求。

7.×

解析思路：系统规划与管理师在系统评估时，应全面考虑各项指标，包括用户满意度。

8.×

解析思路：系统维护时，安全性保障是确保系统稳定运行的重要环节。

9.×

解析思路：系统规划与管理师在项目管理时，应重视风险管理，以降低项目风险。

10.×

解析思路：系统规划与管理师在项目管理时，应全面考虑项目管理的各个方面，包括风险管理。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在系统规划阶段的主要任务包括：进行企业信息化需求分析、制定信息化发展战略、设计系统架构、确定技术路线、制定项目实施计划等。

2.系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的几个关键环节有：项目进度管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通管理和项目变更管理。

3.系统规划与管理师在进行系统评估时，应考虑的几个关键因素有：系统性能、可靠性、安全性、可维护性、适应性、用户满意度、经济效益等。

4.系统规划与管理师在系统维护阶段，为确保系统的稳定性和可靠性，应定期进行系统检查、及时修复系统漏洞、优化系统性能、加强系统安全性保障、制定应急预案等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在推动企业信息化建设中的作用包括：制定信息化发展战略、指导系统规划与实施、协调各部门资源、