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文档简介
信息系统项目管理师学习评价体系试题及答案姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.以下哪项不属于信息系统项目管理的核心过程?
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目验收
E.项目改进
2.在信息系统项目规划阶段,以下哪项不是项目范围管理的主要任务?
A.定义项目范围
B.确定项目目标
C.创建工作分解结构
D.确定项目进度
E.确定项目成本
3.以下哪项不是项目管理中的风险管理策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险创造
4.以下哪项不是项目沟通管理的关键要素?
A.沟通渠道
B.沟通内容
C.沟通频率
D.沟通方式
E.沟通目的
5.以下哪项不是项目质量管理的主要目标?
A.确保项目交付物符合质量标准
B.提高项目团队的工作效率
C.减少项目成本
D.提高客户满意度
E.确保项目进度
6.在信息系统项目团队建设过程中,以下哪项不是团队成员冲突的解决方法?
A.合作
B.竞争
C.沟通
D.协商
E.避免冲突
7.以下哪项不是项目采购管理的主要任务?
A.制定采购计划
B.确定采购需求
C.选择供应商
D.签订合同
E.管理合同变更
8.以下哪项不是项目进度控制的关键因素?
A.项目进度计划
B.项目进度跟踪
C.项目进度报告
D.项目进度变更
E.项目进度预算
9.以下哪项不是项目成本控制的主要方法?
A.预算控制
B.成本估算
C.成本核算
D.成本分析
E.成本调整
10.以下哪项不是项目收尾管理的主要任务?
A.项目验收
B.项目总结
C.项目评估
D.项目移交
E.项目奖励
11.以下哪项不是项目文档管理的主要目标?
A.确保项目文档的完整性
B.提高项目文档的可读性
C.便于项目文档的检索
D.减少项目文档的冗余
E.优化项目文档的存储
12.以下哪项不是项目干系人管理的主要任务?
A.确定项目干系人
B.分析项目干系人需求
C.管理项目干系人期望
D.沟通项目干系人信息
E.协调项目干系人关系
13.以下哪项不是项目风险管理的主要任务?
A.识别项目风险
B.评估项目风险
C.制定项目风险应对策略
D.实施项目风险应对措施
E.监控项目风险
14.以下哪项不是项目质量管理的主要方法?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量评估
15.以下哪项不是项目沟通管理的主要工具?
A.会议
B.报告
C.电子邮件
D.演示文稿
E.项目管理软件
16.以下哪项不是项目团队建设的主要方法?
A.团队培训
B.团队建设活动
C.团队沟通
D.团队激励
E.团队领导
17.以下哪项不是项目采购管理的主要策略?
A.竞争性谈判
B.竞争性招标
C.询价
D.单一来源采购
E.固定价格合同
18.以下哪项不是项目进度控制的主要工具?
A.进度计划
B.进度跟踪
C.进度报告
D.进度变更
E.进度预算
19.以下哪项不是项目成本控制的主要工具?
A.成本估算
B.成本核算
C.成本分析
D.成本调整
E.成本预算
20.以下哪项不是项目收尾管理的主要工具?
A.项目验收
B.项目总结
C.项目评估
D.项目移交
E.项目奖励
二、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理是一个持续的过程,它贯穿于项目的整个生命周期。()
2.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一。()
3.项目范围说明书应该包含项目的目标、范围、约束和假设条件。()
4.风险管理计划应该详细描述如何识别、分析和应对项目风险。()
5.项目沟通管理计划应该包括沟通渠道、沟通频率和沟通内容。()
6.项目质量管理计划应该定义项目质量标准、质量保证和质量控制活动。()
7.项目团队建设计划应该包括团队成员的职责、角色和协作方式。()
8.项目采购管理计划应该包括采购策略、采购流程和供应商选择标准。()
9.项目进度控制计划应该包括进度目标、进度跟踪和进度变更控制。()
10.项目收尾管理计划应该包括项目验收、项目总结和项目评估。()
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目范围管理的三个主要过程及其相互关系。
2.简述风险管理计划中应该包括哪些内容。
3.简述项目沟通管理中,如何确保沟通的有效性。
4.简述项目团队建设的关键成功因素。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述在信息系统项目管理中,如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。
2.论述在项目管理中,如何有效地进行项目团队的管理和激励。
试卷答案如下:
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.D
2.D
3.E
4.E
5.E
6.B
7.E
8.E
9.E
10.E
11.E
12.E
13.E
14.E
15.E
16.E
17.E
18.E
19.E
20.E
二、判断题(每题2分,共10题)
1.对
2.对
3.对
4.对
5.对
6.对
7.对
8.对
9.对
10.对
三、简答题(每题5分,共4题)
1.项目范围管理的三个主要过程为:范围规划、范围定义和范围控制。范围规划确定项目范围;范围定义详细说明项目范围;范围控制确保项目实际范围与计划范围一致。
2.风险管理计划应包括:风险识别方法、风险评估标准、风险应对策略、风险应对责任分配、风险监控频率和风险报告格式。
3.确保沟通有效性的方法包括:明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、确保信息准确、及时反馈、建立沟通规则和进行沟通培训。
4.项目团队管理的关键成功因素包括:明确团队目标、建立有效的沟通机制、培养团队协作精神、提供必要的资源和支持、进行有效的冲突管理。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.在信息系统项目管理中,平衡项目进度、成本和质量的关系需要综合考虑以下方面:明确项目
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