2024信息系统项目管理师考试中常见的误区与解决办法试题及答案

2024信息系统项目管理师考试中常见的误区与解决办法试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于信息系统项目管理师（IPMP）的职责？

A.制定项目管理计划

B.管理项目预算

C.进行市场调研

D.负责项目成果的推广

2.在项目风险管理中，以下哪种方法不属于风险识别的常用工具？

A.SWOT分析

B.故障树分析

C.风险矩阵

D.直方图

3.以下哪个阶段不属于项目启动阶段？

A.项目提案

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

4.项目管理中的变更控制流程，以下哪个步骤是错误的？

A.提出变更申请

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施，然后评估影响

5.以下哪项不是项目管理中的沟通模型？

A.密封沟通

B.环形沟通

C.网状沟通

D.零沟通

6.在项目进度管理中，以下哪种方法不属于进度控制的方法？

A.进度压缩

B.资源平衡

C.进度预测

D.项目计划

7.以下哪项不是项目质量管理的基本原则？

A.客户导向

B.过程改进

C.绩效导向

D.管理控制

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的活动？

A.团队培训

B.团队建设活动

C.个人绩效考核

D.团队决策

9.以下哪项不是项目采购管理的过程？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目总结

10.以下哪项不是项目管理中的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目财务管理

11.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合管理的主要任务？

A.定义项目范围

B.管理项目团队

C.控制项目风险

D.管理项目沟通

12.以下哪项不是项目范围管理的输出？

A.项目范围说明书

B.范围变更请求

C.工作分解结构

D.项目计划

13.在项目进度管理中，以下哪种工具不属于进度控制工具？

A.甘特图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.关键路径法

14.以下哪项不是项目质量管理中的质量工具？

A.流程图

B.检查表

C.质量控制计划

D.质量审计

15.以下哪项不是项目人力资源管理中的输出？

A.项目团队

B.团队绩效评估

C.个人绩效评估

D.项目计划

16.在项目采购管理中，以下哪个不是采购管理的过程？

A.采购规划

B.供应商管理

C.合同管理

D.项目收尾

17.以下哪项不是项目管理中的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目风险管理

18.在项目风险管理中，以下哪种方法不属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险增加

19.以下哪项不是项目质量管理的基本原则？

A.客户导向

B.过程改进

C.绩效导向

D.管理控制

20.在项目沟通管理中，以下哪种工具不属于沟通管理工具？

A.会议

B.沟通计划

C.沟通日志

D.项目计划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目团队在项目执行过程中不断调整和优化的文件。（）

2.项目范围说明书是项目启动阶段必须完成的文档。（）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种确定项目最短完成时间的工具。（）

4.项目质量管理中的质量控制（QC）是在项目执行过程中进行的，以确保项目成果符合质量标准。（）

5.项目人力资源管理中的团队建设活动旨在提高团队成员之间的协作和沟通能力。（）

6.项目采购管理中的合同管理包括合同签订、合同履行和合同变更管理。（）

7.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。（）

8.项目沟通管理中的沟通计划是项目团队在项目执行过程中必须遵循的指导文件。（）

9.项目收尾阶段的主要任务是正式结束项目，并确保所有项目成果得到妥善处理。（）

10.项目管理中的知识领域是指项目管理过程中涉及的所有专业领域。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的四个主要过程。

2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”概念，并说明如何控制范围蔓延。

3.简要描述项目管理中的沟通模型，并说明其在项目沟通管理中的作用。

4.列举三种项目质量管理中的质量工具，并简要说明其用途。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目风险管理中，如何进行风险识别和风险评估，并说明这两种活动对项目成功的重要性。

2.结合实际案例，论述项目沟通管理在项目成功中的关键作用，并分析如何提高项目沟通的有效性。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.C

解析思路：信息系统项目管理师的职责主要围绕项目管理的各个环节，市场调研不属于其直接职责。

2.D

解析思路：风险识别的常用工具包括SWOT分析、故障树分析、风险矩阵等，直方图主要用于展示数据分布。

3.C

解析思路：项目启动阶段包括项目提案、项目计划、项目启动等，项目执行和项目收尾属于执行和收尾阶段。

4.D

解析思路：变更控制流程应先评估变更影响，然后批准变更，最后实施变更。

5.D

解析思路：沟通模型包括密封沟通、环形沟通、网状沟通等，零沟通不属于沟通模型。

6.D

解析思路：进度控制的方法包括进度压缩、资源平衡、进度预测等，项目计划是进度管理的一部分。

7.D

解析思路：项目质量管理的基本原则包括客户导向、过程改进、绩效导向等，管理控制不属于质量管理原则。

8.C

解析思路：团队建设的活动包括团队培训、团队建设活动等，个人绩效考核属于个人绩效管理。

9.D

解析思路：项目采购管理的过程包括采购规划、供应商选择、合同管理等，项目总结属于项目收尾阶段。

10.D

解析思路：项目管理中的知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目沟通管理等，项目财务管理不属于知识领域。

11.B

解析思路：项目整合管理的主要任务包括定义项目范围、管理项目团队、控制项目风险、管理项目沟通等。

12.D

解析思路：项目范围管理的输出包括项目范围说明书、范围变更请求、工作分解结构等，项目计划属于项目管理计划的一部分。

13.C

解析思路：进度控制工具包括甘特图、PERT图、关键路径法等，鱼骨图主要用于问题分析和原因查找。

14.C

解析思路：质量工具包括流程图、检查表、质量控制计划等，质量审计是对质量管理体系进行审查。

15.D

解析思路：项目人力资源管理的输出包括项目团队、团队绩效评估、个人绩效评估等，项目计划属于项目管理计划的一部分。

16.D

解析思路：项目采购管理的过程包括采购规划、供应商选择、合同管理等，项目收尾属于项目收尾阶段。

17.D

解析思路：项目管理中的知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目沟通管理等，项目风险管理属于知识领域之一。

18.D

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受，风险增加不是一种风险应对策略。

19.D

解析思路：项目质量管理的基本原则包括客户导向、过程改进、绩效导向等，管理控制不属于质量管理原则。

20.D

解析思路：沟通管理工具包括会议、沟通计划、沟通日志等，项目计划属于项目管理计划的一部分。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理计划在项目执行过程中会根据实际情况进行调整，但不是不断调整和优化。

2.×

解析思路：项目范围说明书在项目启动阶段可能还未完全确定，需要随着项目进展逐步完善。

3.√

解析思路：关键路径法是确定项目最短完成时间的关键工具，有助于项目进度管理。

4.√

解析思路：质量控制确保项目成果符合质量标准，是项目成功的重要保障。

5.√

解析思路：团队建设活动有助于提高团队成员之间的协作和沟通能力，是项目成功的关键。

6.√

解析思路：合同管理包括合同签订、合同履行和合同变更管理，是项目采购管理的重要组成部分。

7.√

解析思路：风险