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文档简介
2024年信息系统项目管理师的知识考察方向分析试题及答案姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.下列关于项目管理的说法,正确的是()
A.项目管理是管理项目的过程
B.项目管理是管理项目产品的过程
C.项目管理是管理项目团队的过程
D.项目管理是管理项目利益相关者的过程
2.项目生命周期包括()
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
3.下列关于项目范围管理的说法,正确的是()
A.项目范围管理是确保项目团队完成所有必须完成的工作
B.项目范围管理是确保项目团队不完成任何不必要的额外工作
C.项目范围管理是确保项目团队完成所有计划内的工作
D.项目范围管理是确保项目团队完成所有计划外的工作
4.下列关于项目进度管理的说法,正确的是()
A.项目进度管理是确保项目按时完成
B.项目进度管理是确保项目在预算内完成
C.项目进度管理是确保项目质量达到预期
D.项目进度管理是确保项目利益相关者满意
5.下列关于项目成本管理的说法,正确的是()
A.项目成本管理是确保项目在预算内完成
B.项目成本管理是确保项目质量达到预期
C.项目成本管理是确保项目利益相关者满意
D.项目成本管理是确保项目按时完成
6.下列关于项目质量管理的方法,不属于统计过程控制的是()
A.控制图
B.帕累托图
C.直方图
D.标准化作业指导书
7.下列关于项目沟通管理的说法,正确的是()
A.项目沟通管理是确保项目信息在项目团队内部和外部有效传递
B.项目沟通管理是确保项目信息在项目团队内部和外部准确传递
C.项目沟通管理是确保项目信息在项目团队内部和外部及时传递
D.项目沟通管理是确保项目信息在项目团队内部和外部保密传递
8.下列关于项目风险管理的方法,不属于风险识别的是()
A.专家调查法
B.故障树分析
C.概率分析
D.敏感性分析
9.下列关于项目采购管理的说法,正确的是()
A.项目采购管理是确保项目所需资源按时、按质、按量到位
B.项目采购管理是确保项目所需资源在预算内到位
C.项目采购管理是确保项目所需资源满足项目需求
D.项目采购管理是确保项目所需资源满足项目利益相关者需求
10.下列关于项目团队管理的说法,正确的是()
A.项目团队管理是确保项目团队高效协作
B.项目团队管理是确保项目团队按时完成任务
C.项目团队管理是确保项目团队在预算内完成任务
D.项目团队管理是确保项目团队满足项目利益相关者需求
11.下列关于项目干系人管理的说法,正确的是()
A.项目干系人管理是确保项目干系人满意
B.项目干系人管理是确保项目干系人参与项目
C.项目干系人管理是确保项目干系人了解项目进展
D.项目干系人管理是确保项目干系人遵守项目规定
12.下列关于项目整合管理的说法,正确的是()
A.项目整合管理是确保项目各管理过程协调一致
B.项目整合管理是确保项目各管理过程相互独立
C.项目整合管理是确保项目各管理过程相互依赖
D.项目整合管理是确保项目各管理过程相互排斥
13.下列关于项目变更管理的说法,正确的是()
A.项目变更管理是确保项目变更得到有效控制
B.项目变更管理是确保项目变更不影响项目进度
C.项目变更管理是确保项目变更不影响项目成本
D.项目变更管理是确保项目变更不影响项目质量
14.下列关于项目绩效管理的说法,正确的是()
A.项目绩效管理是确保项目绩效达到预期
B.项目绩效管理是确保项目绩效在预算内
C.项目绩效管理是确保项目绩效在时间内
D.项目绩效管理是确保项目绩效在质量内
15.下列关于项目审计管理的说法,正确的是()
A.项目审计管理是确保项目审计有效进行
B.项目审计管理是确保项目审计不影响项目进度
C.项目审计管理是确保项目审计不影响项目成本
D.项目审计管理是确保项目审计不影响项目质量
16.下列关于项目信息化管理的说法,正确的是()
A.项目信息化管理是利用信息技术提高项目管理效率
B.项目信息化管理是利用信息技术降低项目管理成本
C.项目信息化管理是利用信息技术提高项目质量
D.项目信息化管理是利用信息技术提高项目团队协作
17.下列关于项目可持续发展管理的说法,正确的是()
A.项目可持续发展管理是确保项目符合可持续发展要求
B.项目可持续发展管理是确保项目在预算内完成
C.项目可持续发展管理是确保项目在时间内完成
D.项目可持续发展管理是确保项目在质量内完成
18.下列关于项目伦理管理的说法,正确的是()
A.项目伦理管理是确保项目符合伦理要求
B.项目伦理管理是确保项目在预算内完成
C.项目伦理管理是确保项目在时间内完成
D.项目伦理管理是确保项目在质量内完成
19.下列关于项目国际化管理的说法,正确的是()
A.项目国际化管理是确保项目符合国际标准
B.项目国际化管理是确保项目在预算内完成
C.项目国际化管理是确保项目在时间内完成
D.项目国际化管理是确保项目在质量内完成
20.下列关于项目创新管理的说法,正确的是()
A.项目创新管理是确保项目具有创新性
B.项目创新管理是确保项目在预算内完成
C.项目创新管理是确保项目在时间内完成
D.项目创新管理是确保项目在质量内完成
二、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理是一个不断循环的过程,每个阶段完成后,项目即告结束。()
2.项目管理的主要目标是确保项目在预算内、按时完成,并满足质量要求。()
3.项目范围管理的主要任务是确定项目范围,并确保项目团队完成所有必须完成的工作。()
4.项目进度管理的主要任务是制定项目进度计划,并确保项目按时完成。()
5.项目成本管理的主要任务是制定项目成本预算,并确保项目在预算内完成。()
6.项目质量管理的主要任务是制定项目质量标准,并确保项目质量达到预期。()
7.项目沟通管理的主要任务是确保项目信息在项目团队内部和外部有效传递。()
8.项目风险管理的主要任务是识别项目风险,并制定风险应对策略。()
9.项目采购管理的主要任务是确保项目所需资源按时、按质、按量到位。()
10.项目团队管理的主要任务是确保项目团队高效协作,并按时完成任务。()
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目生命周期各阶段的主要任务。
2.简述项目范围管理的三大过程组及其主要活动。
3.简述项目进度管理的关键工具和技术。
4.简述项目成本管理的五大过程组及其主要活动。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述项目风险管理在项目成功中的重要性,并结合实际案例说明如何进行有效的风险管理和应对。
2.论述项目团队建设对项目成功的影响,探讨如何通过有效的团队建设策略提高项目团队的绩效。
试卷答案如下:
一、多项选择题
1.ABCD
2.ABCD
3.AB
4.ABC
5.A
6.D
7.ABC
8.CD
9.ABC
10.A
11.ABC
12.A
13.A
14.A
15.A
16.A
17.A
18.A
19.A
20.A
二、判断题
1.×
2.√
3.√
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
三、简答题
1.项目生命周期各阶段的主要任务:
-启动阶段:确定项目目标、范围和可行性,组建项目团队。
-规划阶段:制定项目计划,包括范围、进度、成本、质量、资源、沟通和风险管理计划。
-执行阶段:实施项目计划,完成项目工作,进行质量控制。
-收尾阶段:项目验收、总结经验教训,解散项目团队。
2.项目范围管理的三大过程组及其主要活动:
-范围规划:定义项目范围、产品范围和项目范围。
-范围定义:详细描述项目范围和产品范围。
-范围控制:管理项目范围的变更,确保项目按计划进行。
3.项目进度管理的关键工具和技术:
-工具:甘特图、PERT图、关键路径法。
-技术:进度网络分析、进度压缩、资源平衡。
4.项目成本管理的五大过程组及其主要活动:
-成本规划:制定项目预算和成本基准。
-成本估算:估算项目成本。
-成本预算:分配资金资源,制定预算。
-成本控制:监控项目成本,管理成本偏差。
-成本核算:收集、记录和分析实际成本。
四、论述题
1.项目风险管理在项目成功中
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