2024年信息系统项目管理师考试复习要点试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试复习要点试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于信息系统项目管理中项目生命周期的说法，正确的是（）

A.项目生命周期分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期通常以项目目标完成的时间来划分

C.项目的生命周期与项目规模和复杂程度有关

D.项目生命周期是项目管理的核心

2.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目范围管理的任务（）

A.定义项目范围

B.创建工作分解结构（WBS）

C.确定项目目标

D.控制项目范围

3.以下关于项目管理计划的编制，正确的说法是（）

A.项目管理计划是项目团队在项目生命周期中制定的一系列文件

B.项目管理计划应包括项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购等管理计划

C.项目管理计划应由项目经理负责编制

D.项目管理计划应与项目干系人协商一致

4.以下关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理是确保项目按计划完成的过程

B.项目进度管理包括制定进度计划、监控进度和调整进度计划

C.项目进度管理需要考虑项目范围、资源、风险和约束等因素

D.项目进度管理是项目成功的关键因素之一

5.以下关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理包括估算成本、制定预算和控制成本

C.项目成本管理需要考虑项目范围、进度、质量、资源和风险等因素

D.项目成本管理是项目成功的关键因素之一

6.以下关于项目质量管理的要求，正确的是（）

A.项目质量管理是确保项目满足预定的质量标准的过程

B.项目质量管理包括制定质量计划、执行质量计划和监控质量

C.项目质量管理需要考虑项目范围、进度、成本、资源和风险等因素

D.项目质量管理是项目成功的关键因素之一

7.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理是确保项目信息有效传递的过程

B.项目沟通管理包括规划沟通、管理沟通和监控沟通

C.项目沟通管理需要考虑项目范围、进度、成本、质量、资源和风险等因素

D.项目沟通管理是项目成功的关键因素之一

8.以下关于项目风险管理的要求，正确的是（）

A.项目风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程

B.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.项目风险管理需要考虑项目范围、进度、成本、质量、资源和风险等因素

D.项目风险管理是项目成功的关键因素之一

9.以下关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是确保项目所需资源及时、高效地获取的过程

B.项目采购管理包括采购计划、供应商选择、合同管理和合同收尾

C.项目采购管理需要考虑项目范围、进度、成本、质量、资源和风险等因素

D.项目采购管理是项目成功的关键因素之一

10.以下关于项目团队管理的说法，正确的是（）

A.项目团队管理是确保项目团队高效协作的过程

B.项目团队管理包括团队组建、团队建设、团队激励和团队绩效管理

C.项目团队管理需要考虑项目范围、进度、成本、质量、资源和风险等因素

D.项目团队管理是项目成功的关键因素之一

11.以下关于项目管理工具和技术的说法，正确的是（）

A.项目管理工具和技术可以帮助项目经理更好地管理项目

B.项目管理工具和技术包括项目计划工具、项目监控工具、项目沟通工具和项目风险工具

C.项目管理工具和技术需要根据项目特点和需求进行选择和应用

D.项目管理工具和技术是项目成功的关键因素之一

12.以下关于项目评估和收尾的说法，正确的是（）

A.项目评估和收尾是项目生命周期的最后阶段

B.项目评估和收尾包括项目总结、项目评估和项目收尾

C.项目评估和收尾需要考虑项目范围、进度、成本、质量、资源和风险等因素

D.项目评估和收尾是项目成功的关键因素之一

13.以下关于项目管理知识体系（PMBOK）的说法，正确的是（）

A.PMBOK是一本关于项目管理知识的指南

B.PMBOK包含项目管理知识、技能和工具

C.PMBOK适用于所有类型和规模的项目

D.PMBOK是项目管理师考试的基础

14.以下关于项目管理认证的说法，正确的是（）

A.项目管理认证是评估个人项目管理能力的标准

B.项目管理认证有助于提高个人职业竞争力

C.项目管理认证包括PMP、IPMA、CAPM等

D.项目管理认证是项目管理师考试的必要条件

15.以下关于项目管理软件的说法，正确的是（）

A.项目管理软件可以帮助项目经理更好地管理项目

B.项目管理软件包括项目计划软件、项目监控软件、项目沟通软件和项目风险软件

C.项目管理软件需要根据项目特点和需求进行选择和应用

D.项目管理软件是项目成功的关键因素之一

16.以下关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.项目干系人管理是确保项目干系人满意的过程

B.项目干系人管理包括识别干系人、分析干系人需求和利益、管理干系人关系

C.项目干系人管理需要考虑项目范围、进度、成本、质量、资源和风险等因素

D.项目干系人管理是项目成功的关键因素之一

17.以下关于项目变更管理的说法，正确的是（）

A.项目变更管理是确保项目变更得到有效控制的过程

B.项目变更管理包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施

C.项目变更管理需要考虑项目范围、进度、成本、质量、资源和风险等因素

D.项目变更管理是项目成功的关键因素之一

18.以下关于项目整合管理的说法，正确的是（）

A.项目整合管理是确保项目各管理领域协调一致的过程

B.项目整合管理包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾

C.项目整合管理需要考虑项目范围、进度、成本、质量、资源和风险等因素

D.项目整合管理是项目成功的关键因素之一

19.以下关于项目质量管理的方法，正确的是（）

A.质量管理方法包括质量规划、质量控制和质量保证

B.质量管理方法需要根据项目特点和需求进行选择和应用

C.质量管理方法是项目成功的关键因素之一

D.质量管理方法是项目管理的核心

20.以下关于项目沟通的方法，正确的是（）

A.项目沟通方法包括会议、报告、电子邮件和项目管理软件

B.项目沟通方法需要根据项目特点和需求进行选择和应用

C.项目沟通方法是项目成功的关键因素之一

D.项目沟通方法是项目管理的核心

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是在项目启动阶段制定的，并在项目生命周期中保持不变。（）

2.项目进度控制的主要目的是确保项目按时完成，而不仅仅是按预算完成。（）

3.项目成本估算的准确性越高，项目预算就越容易控制。（）

4.项目质量管理是确保项目产品或服务满足客户需求和期望的过程。（）

5.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目干系人之间有效传递。（）

6.项目风险管理可以完全消除项目中的风险。（）

7.项目采购管理是在项目执行阶段进行的，其目的是确保项目所需资源及时获得。（）

8.项目团队建设的目标是提高团队士气，而不是提高项目效率。（）

9.项目评估和收尾阶段的主要任务是确定项目是否成功，并对项目经验进行总结。（）

10.项目管理师（PMP）认证是全球范围内最权威的项目管理认证之一。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的主要任务。

2.请列举至少三种项目管理工具和技术，并简要说明其用途。

3.在项目进度管理中，如何进行项目进度控制？

4.解释项目风险管理中的风险识别、风险评估和风险应对三个步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目范围、进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，论述在项目管理中如何有效进行项目沟通，以及沟通失败可能带来的后果。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.A,B,C,D

2.A,B,D

3.A,B,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

二、判断题

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题

1.项目范围管理的主要任务包括：定义项目范围、创建工作分解结构（WBS）、范围确认和范围控制。

2.项目管理工具和技术包括：甘特图、PERT图、项目管理软件、风险管理工具、沟通工具等。甘特图用于展示项目进度；PERT图用于评估项目活动的完成时间；项目管理软件用于项目计划、监控和报告；风险管理工具用于识别、评估和应对风险；沟通工具用于项目信息的传递和交流。

3.项目进度控制包括：制定进度计划、监控项目进度、分析进度偏差、采取纠正措施和更新进度计划。

4.风险识别、风险评估和风险应对：风险识别是识别项目可能面临的风险；风险评估是评估风险的可能性和影响；风险应对是制定应对策略，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

四、论述题

1.在信息系统项目管理中，平衡项目范围、进度、成本和质量之间的关系需要综合考虑以下因素：明确项目范围，确保项目目标清晰；制定合理的进度计