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文档简介

信息系统项目实务中的主要风险识别试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.以下哪些是信息系统项目常见的风险类型?

A.技术风险

B.进度风险

C.成本风险

D.人员风险

E.合同风险

答案:ABCDE

2.在信息系统项目中,以下哪些因素可能导致进度延误?

A.设计变更

B.人员离职

C.硬件故障

D.外部供应商延迟

E.系统集成问题

答案:ABCDE

3.以下哪些措施可以降低信息系统项目中的技术风险?

A.详细的技术评估

B.技术培训

C.技术文档编写

D.系统测试

E.项目风险管理

答案:ABCDE

4.在信息系统项目中,以下哪些因素可能导致成本超支?

A.设计变更

B.人员离职

C.硬件故障

D.外部供应商延迟

E.系统集成问题

答案:ABCDE

5.以下哪些措施可以降低信息系统项目中的人员风险?

A.明确项目职责

B.建立良好的沟通机制

C.培训与考核

D.人员激励

E.项目风险管理

答案:ABCDE

6.以下哪些因素可能导致信息系统项目合同风险?

A.合同条款不明确

B.合同执行不力

C.合同变更

D.合同纠纷

E.合同终止

答案:ABCDE

7.在信息系统项目中,以下哪些因素可能导致质量风险?

A.设计缺陷

B.编码错误

C.测试不足

D.系统集成问题

E.用户需求变更

答案:ABCDE

8.以下哪些措施可以降低信息系统项目中的质量风险?

A.完善设计规范

B.严格的编码规范

C.系统测试

D.用户验收测试

E.项目风险管理

答案:ABCDE

9.在信息系统项目中,以下哪些因素可能导致法律风险?

A.数据泄露

B.侵权行为

C.合同纠纷

D.知识产权保护

E.法律法规变化

答案:ABCDE

10.以下哪些措施可以降低信息系统项目中的法律风险?

A.建立完善的信息安全管理制度

B.加强知识产权保护

C.合同管理

D.法律咨询

E.项目风险管理

答案:ABCDE

11.在信息系统项目中,以下哪些因素可能导致市场风险?

A.市场需求变化

B.竞争对手策略

C.产品定价

D.市场营销

E.项目周期

答案:ABCDE

12.以下哪些措施可以降低信息系统项目中的市场风险?

A.市场调研

B.市场营销策略

C.产品定位

D.竞争对手分析

E.项目风险管理

答案:ABCDE

13.在信息系统项目中,以下哪些因素可能导致操作风险?

A.系统故障

B.数据丢失

C.人员操作失误

D.网络安全

E.系统升级

答案:ABCDE

14.以下哪些措施可以降低信息系统项目中的操作风险?

A.系统备份与恢复

B.网络安全措施

C.人员培训

D.操作规范

E.项目风险管理

答案:ABCDE

15.在信息系统项目中,以下哪些因素可能导致环境风险?

A.自然灾害

B.网络攻击

C.系统老化

D.法律法规变化

E.市场竞争

答案:ABCDE

16.以下哪些措施可以降低信息系统项目中的环境风险?

A.应急预案

B.系统备份与恢复

C.网络安全措施

D.法规遵守

E.项目风险管理

答案:ABCDE

17.在信息系统项目中,以下哪些因素可能导致合作伙伴风险?

A.合作伙伴不稳定

B.合作伙伴能力不足

C.合作伙伴沟通不畅

D.合作伙伴利益冲突

E.合作伙伴信誉问题

答案:ABCDE

18.以下哪些措施可以降低信息系统项目中的合作伙伴风险?

A.选择合适的合作伙伴

B.明确合作条款

C.加强沟通与协调

D.监督合作伙伴

E.项目风险管理

答案:ABCDE

19.在信息系统项目中,以下哪些因素可能导致供应链风险?

A.供应商不稳定

B.供应商能力不足

C.供应商沟通不畅

D.供应商利益冲突

E.供应商信誉问题

答案:ABCDE

20.以下哪些措施可以降低信息系统项目中的供应链风险?

A.选择合适的供应商

B.明确供应条款

C.加强沟通与协调

D.监督供应商

E.项目风险管理

答案:ABCDE

二、判断题(每题2分,共10题)

1.信息系统项目风险管理中,风险识别是风险管理的首要步骤。()

2.项目进度延误通常是由于资源不足导致的。()

3.信息系统项目中,技术风险通常可以通过技术评估和培训来降低。()

4.成本超支的原因通常包括设计变更和人员离职。()

5.人员风险可以通过明确项目职责和培训与考核来降低。()

6.合同风险可以通过合同管理和法律咨询来降低。()

7.质量风险可以通过系统测试和用户验收测试来降低。()

8.法律风险可以通过建立完善的信息安全管理制度和法规遵守来降低。()

9.市场风险可以通过市场调研和市场营销策略来降低。()

10.操作风险可以通过系统备份与恢复和网络安全措施来降低。()

答案:

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述信息系统项目风险管理的核心步骤。

2.解释信息系统项目中的技术风险如何影响项目进度和成本。

3.列举至少三种降低信息系统项目人员风险的方法。

4.阐述信息系统项目合同风险对项目成功的影响及应对措施。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述在信息系统项目中,如何通过有效的风险管理确保项目成功。

2.结合实际案例,分析信息系统项目风险管理中的常见问题及解决方案。

试卷答案如下

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.答案:ABCDE解析思路:信息系统项目风险类型包括技术、进度、成本、人员、合同等方面,故全选。

2.答案:ABCDE解析思路:进度延误可能由多种因素引起,包括设计变更、人员离职、硬件故障、供应商延迟和系统集成问题。

3.答案:ABCDE解析思路:技术风险评估、培训、文档编写、测试和风险管理都是降低技术风险的措施。

4.答案:ABCDE解析思路:成本超支可能由设计变更、人员离职、硬件故障、供应商延迟和系统集成问题导致。

5.答案:ABCDE解析思路:降低人员风险的方法包括明确职责、建立沟通机制、培训考核、激励和风险管理。

6.答案:ABCDE解析思路:合同风险可能由合同条款不明确、执行不力、变更、纠纷和终止等因素引起。

7.答案:ABCDE解析思路:质量风险可能由设计缺陷、编码错误、测试不足、集成问题和用户需求变更等因素引起。

8.答案:ABCDE解析思路:降低质量风险的方法包括完善设计规范、编码规范、系统测试、用户验收测试和风险管理。

9.答案:ABCDE解析思路:法律风险可能由数据泄露、侵权行为、合同纠纷、知识产权保护和法规变化等因素引起。

10.答案:ABCDE解析思路:降低法律风险的方法包括建立信息安全管理制度、加强知识产权保护、合同管理、法律咨询和风险管理。

11.答案:ABCDE解析思路:市场风险可能由市场需求变化、竞争对手策略、产品定价、市场营销和项目周期等因素引起。

12.答案:ABCDE解析思路:降低市场风险的方法包括市场调研、市场营销策略、产品定位、竞争对手分析和风险管理。

13.答案:ABCDE解析思路:操作风险可能由系统故障、数据丢失、人员操作失误、网络安全和系统升级等因素引起。

14.答案:ABCDE解析思路:降低操作风险的方法包括系统备份与恢复、网络安全措施、人员培训、操作规范和风险管理。

15.答案:ABCDE解析思路:环境风险可能由自然灾害、网络攻击、系统老化、法律法规变化和市场竞争等因素引起。

16.答案:ABCDE解析思路:降低环境风险的方法包括应急预案、系统备份与恢复、网络安全措施、法规遵守和风险管理。

17.答案:ABCDE解析思路:合作伙伴风险可能由合作伙伴不稳定、能力不足、沟通不畅、利益冲突和信誉问题等因素引起。

18.答案:ABCDE解析思路:降低合作伙伴风险的方法包括选择合适的合作伙伴、明确合作条款、加强沟通与协调、监督合作伙伴和风险管理。

19.答案:ABCDE解析思路:供应链风险可能由供应商不稳定、能力不足、沟通不畅、利益冲突和信誉问题等因素引起。

20.答案:ABCDE解析思路:降低供应链风险的方法包括选择合适的供应商、明确供应条款、加强沟通与协调、监督供应商和风险管理。

二、判断题(每题2分,共10题)

1.答案:√解析思路:风险识别是风险管理的第一步,确保后续风险管理活动的有效性。

2.答案:×解析思路:进度延误可能由多种因素导致,资源不足只是其中之一。

3.答案:√解析思路:技术风险评估和培训有助于提前发现和解决技术问题,降低风险。

4.答案:√解析思路:设计变更和人员离职可能导致项目范围和资源需求的变化,进而影响成本。

5.答案:√解析思路:明确职责和培训考核有助于提高人员的工作效率和团队协作能力。

6.答案:√解析思路:合同管理和法律咨询有助于确保合同的合法性和有效性,降低合同风险。

7.答案:√解析思路:系统测试和用户验收测试有助于发现和修复质量问题,确保项目质量。

8.答案:√解析思路:信息安全管理制度和法规遵守有助于保护信息安全和合规运营,降低法律风险。

9.答案:√解析思路:市场调研和市场营销策略有助于了解市场需求和竞争状况,降低市场风险。

10.答案:√解析思路:系统备份与恢复和网络安全措施有助于确保系统稳定运行和数据安全,降低操作风险。

三、简答题(每题5分,共4题)

1.解析思路:信息系统项目风险管理的核心步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

2.解析思路:技术风险可能影响项目进度和成本,如技术难题导致进度延误和成

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