2024年信息系统项目管理师备考路径试题及答案

2024年信息系统项目管理师备考路径试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是信息系统项目管理师（IPMP）认证的级别？

A.IPMPLevelA

B.IPMPLevelB

C.IPMPLevelC

D.IPMPLevelD

E.IPMPLevelE

2.项目管理中的“范围管理”包括哪些过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.范围变更

3.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法？

A.专家判断

B.检查表

C.头脑风暴

D.历史信息

E.趋势分析

4.项目质量管理计划的主要内容包括哪些？

A.质量标准

B.质量目标

C.质量责任

D.质量保证活动

E.质量改进活动

5.项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要用于做什么？

A.确定项目最短完成时间

B.识别关键路径上的活动

C.评估项目进度风险

D.确定项目关键路径上的浮动时间

E.计算项目完成所需的资源

6.以下哪些是项目沟通管理中的沟通工具？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

E.社交媒体

7.项目采购管理中的合同类型包括哪些？

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.时间与材料合同

E.劳务合同

8.项目集成管理的主要目的是什么？

A.确保项目各部分协调一致

B.确保项目目标得到实现

C.确保项目资源得到有效利用

D.确保项目风险得到有效控制

E.确保项目成本得到有效控制

9.以下哪些是项目干系人管理中的干系人分类？

A.内部干系人

B.外部干系人

C.直接干系人

D.间接干系人

E.利益相关者

10.项目管理中的“变更管理”过程包括哪些步骤？

A.变更请求的提交

B.变更请求的审查

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

E.变更请求的监控

11.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.时间线图

D.CriticalPathMethod（CPM）

E.CriticalChainMethod（CCM）

12.项目质量管理中的质量审计包括哪些内容？

A.质量标准

B.质量目标

C.质量责任

D.质量保证活动

E.质量改进活动

13.以下哪些是项目沟通管理中的沟通计划工具？

A.沟通矩阵

B.沟通需求分析

C.沟通渠道选择

D.沟通频率确定

E.沟通效果评估

14.项目采购管理中的采购合同履行包括哪些内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

E.合同纠纷解决

15.以下哪些是项目干系人管理中的干系人参与策略？

A.合作

B.强制

C.指导

D.支持与鼓励

E.避免冲突

16.项目管理中的“资源管理”包括哪些过程？

A.资源计划

B.资源分配

C.资源获取

D.资源监控

E.资源释放

17.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险缓解

18.项目质量管理中的质量保证活动包括哪些？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量审计

19.以下哪些是项目沟通管理中的沟通障碍？

A.语言障碍

B.文化障碍

C.沟通方式障碍

D.沟通渠道障碍

E.沟通频率障碍

20.项目采购管理中的采购绩效评价包括哪些内容？

A.采购成本

B.采购质量

C.采购进度

D.采购风险

E.采购满意度

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围管理”是确保项目团队对项目范围达成共识的过程。（）

2.项目风险管理中的风险识别过程只关注已知的和可预测的风险。（）

3.项目质量管理计划中的质量目标是项目团队必须遵守的最低标准。（）

4.项目进度管理中的关键路径上的活动具有最大的浮动时间。（×）

5.项目沟通管理中的沟通矩阵可以帮助确定不同干系人之间的沟通需求。（√）

6.项目采购管理中的合同类型可以根据采购物品的性质和风险进行选择。（√）

7.项目集成管理的主要目的是确保项目整体协调一致，实现项目目标。（√）

8.项目干系人管理中的干系人分类可以帮助项目管理者更好地识别和管理干系人。（√）

9.项目管理中的“变更管理”过程必须遵循严格的变更控制流程。（√）

10.项目质量管理中的质量审计可以确保项目质量管理体系的有效性。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理计划的主要内容。

2.解释项目风险管理中的风险应对策略“风险规避”和“风险转移”的区别。

3.简述项目沟通管理中如何选择合适的沟通渠道。

4.简述项目采购管理中，如何进行有效的合同履行监控。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目集成管理中，如何协调项目各阶段、各领域之间的活动，以确保项目目标的实现。

2.论述在项目风险管理中，如何进行风险识别、评估和应对，以降低项目风险对项目成功的影响。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCD

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.×

3.×

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目质量管理计划的主要内容通常包括：质量政策、质量目标、质量责任、质量保证活动、质量控制活动、质量改进活动、质量审计、供应商质量控制等。

2.风险规避是指采取措施避免风险的发生，例如放弃有风险的项目或活动；风险转移是指将风险转移给第三方，例如通过购买保险或签订合同将风险转移给供应商。

3.选择合适的沟通渠道应考虑以下因素：沟通的频率、信息的性质、干系人的地理位置、沟通的目的和成本效益等。

4.合同履行监控包括定期审查合同执行情况、跟踪项目进度、评估供应商绩效、处理变更请求、解决合同纠纷等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目集成管理中，协调项目各阶段、各领域之间的活动可以通过以下方法实现：制定综合性的项目管理