信息系统项目管理师考试全景概述试题及答案

信息系统项目管理师考试全景概述试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.信息系统项目管理师考试的主要目的是：

A.检验考生对项目管理知识的掌握程度

B.考察考生在信息系统项目管理中的实践能力

C.评估考生对信息系统技术发展趋势的把握

D.评估考生在团队协作和沟通能力方面的表现

2.信息系统项目管理师考试分为哪些级别？

A.初级

B.中级

C.高级

D.专家级

3.以下哪些是信息系统项目管理的核心过程？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

4.项目管理中的“三重制约”指的是：

A.时间、成本、质量

B.人员、资源、技术

C.风险、质量、成本

D.人员、时间、质量

5.以下哪些属于项目范围管理的工作内容？

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.管理项目变更

D.控制项目进度

6.项目风险管理中，风险识别的方法有哪些？

A.文档审查

B.专家判断

C.情景分析

D.历史数据

7.以下哪些属于项目质量管理的工作内容？

A.确定质量标准

B.实施质量保证

C.进行质量控制

D.评估质量结果

8.项目沟通管理的主要目的是：

A.确保项目团队之间的信息共享

B.提高项目沟通效率

C.优化项目沟通渠道

D.提高项目成员的满意度

9.以下哪些属于项目采购管理的工作内容？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

10.项目人力资源管理的主要内容包括：

A.项目团队建设

B.项目成员绩效评估

C.项目成员激励

D.项目成员培训

11.项目进度管理的主要内容包括：

A.制定项目进度计划

B.控制项目进度

C.优化项目进度

D.项目进度变更管理

12.项目成本管理的主要内容包括：

A.制定项目预算

B.控制项目成本

C.优化项目成本

D.项目成本变更管理

13.项目风险管理的主要内容包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

14.项目质量管理的主要内容包括：

A.确定质量标准

B.实施质量保证

C.进行质量控制

D.评估质量结果

15.项目沟通管理的主要内容包括：

A.确定沟通需求

B.选择沟通渠道

C.制定沟通计划

D.沟通效果评估

16.项目采购管理的主要内容包括：

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

17.项目人力资源管理的主要内容包括：

A.项目团队建设

B.项目成员绩效评估

C.项目成员激励

D.项目成员培训

18.项目进度管理的主要内容包括：

A.制定项目进度计划

B.控制项目进度

C.优化项目进度

D.项目进度变更管理

19.项目成本管理的主要内容包括：

A.制定项目预算

B.控制项目成本

C.优化项目成本

D.项目成本变更管理

20.项目风险管理的主要内容包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理师考试只针对具有多年项目管理经验的专业人士开放。（×）

2.项目管理计划是项目管理过程中的第一步工作。（×）

3.项目范围说明书是对项目范围进行详细描述的文档。（√）

4.项目进度管理只关注项目的时间维度。（×）

5.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。（×）

6.项目沟通管理的主要目标是确保项目团队之间的有效沟通。（√）

7.项目采购管理中的合同管理是确保项目采购成功的关键。（√）

8.项目人力资源管理中，项目经理的主要职责是协调团队成员的工作。（√）

9.项目风险管理中，风险应对策略的选择应基于风险发生的可能性和影响程度。（√）

10.项目收尾阶段的主要工作是对项目成果进行验收和总结。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目管理师考试中的“项目管理知识体系”包括哪些部分。

2.在项目进度管理中，如何进行项目进度控制？

3.请列举三种常用的项目沟通管理工具和技术。

4.在项目风险管理中，如何进行风险识别和风险评估？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.论述信息系统项目管理师在项目生命周期中扮演的角色及其重要性。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C,D

解析思路：信息系统项目管理师考试旨在全面评估考生在项目管理、技术、团队协作和沟通等方面的能力。

2.B,C,D

解析思路：根据中国信息系统项目管理师考试大纲，考试分为中级和高级两个级别。

3.A,B,C,D

解析思路：信息系统项目管理的核心过程包括项目启动、计划、执行和收尾。

4.A

解析思路：“三重制约”指的是项目管理的三个基本约束条件，即时间、成本和质量。

5.A,C,D

解析思路：项目范围管理包括定义项目范围、管理项目变更和控制项目范围。

6.A,B,C,D

解析思路：风险识别的方法包括文档审查、专家判断、情景分析和历史数据。

7.A,B,C,D

解析思路：项目质量管理包括确定质量标准、实施质量保证、进行质量控制和评估质量结果。

8.A,B,C,D

解析思路：项目沟通管理旨在确保项目团队之间的信息共享、提高沟通效率、优化沟通渠道和提高项目成员满意度。

9.A,B,C,D

解析思路：项目采购管理包括采购计划、供应商选择、合同管理和采购执行。

10.A,B,C,D

解析思路：项目人力资源管理包括项目团队建设、项目成员绩效评估、项目成员激励和项目成员培训。

11.A,B,C,D

解析思路：项目进度管理包括制定项目进度计划、控制项目进度、优化项目进度和项目进度变更管理。

12.A,B,C,D

解析思路：项目成本管理包括制定项目预算、控制项目成本、优化项目成本和项目成本变更管理。

13.A,B,C,D

解析思路：项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

14.A,B,C,D

解析思路：项目质量管理包括确定质量标准、实施质量保证、进行质量控制和评估质量结果。

15.A,B,C,D

解析思路：项目沟通管理包括确定沟通需求、选择沟通渠道、制定沟通计划和沟通效果评估。

16.A,B,C,D

解析思路：项目采购管理包括采购计划、供应商选择、合同管理和采购执行。

17.A,B,C,D

解析思路：项目人力资源管理包括项目团队建设、项目成员绩效评估、项目成员激励和项目成员培训。

18.A,B,C,D

解析思路：项目进度管理包括制定项目进度计划、控制项目进度、优化项目进度和项目进度变更管理。

19.A,B,C,D

解析思路：项目成本管理包括制定项目预算、控制项目成本、优化项目成本和项目成本变更管理。

20.A,B,C,D

解析思路：项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：信息系统项目管理师考试对考生没有工作经验的限制。

2.×

解析思路：项目管理计划是在项目启动阶段之后制定的一份详细文档。

3.√

解析思路：项目范围说明书是对项目范围进行详细描述的官方文件。

4.×

解析思路：项目进度管理不仅关注时间维度，还包括资源、成本等因素。

5.×

解析思路：质量保证和质量控制是项目管理中相辅相成的两个过程。

6.√

解析思路：项目沟通管理的目标确实是为了确保项目团队之间的有效沟通。

7.√

解析思路：合同管理是确保项目采购成功的关键环节。

8.√

解析思路：项目经理的职责之一就是协调团队成员的工作。

9.√

解析思路：风险应对策略的选择应基于风险的可能性和影响程度。

10.√

解析思路：项目收尾阶段确实包括对项目成果的验收和总结。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目管理师考试中的“项目管理知识体系”包括哪些部分。

解析思路：回答时应列举出项目管理知识体系中的主要组成部分，如项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。

2.在项目进度管理中，如何进行项目进度控制？

解析思路：回答时应包括项目进度控制的基本步骤和方法，如制定进度计划、监控进度执行、识别偏差、分析原因、采取纠正措施和更新进度计划。

3.请列举三种常用的项目沟通管理工具和技术。

解析思路：回答时应列举出至少三种常用的沟通管理工具和技术，如会议、报告、沟通计划、沟通模型、沟通渠道选择和沟通效果评估。

4.在项目风险管理中，如何进行风险识别和风险评估？

解析思路：回答时应包括风险识别和风险评估的步骤和方法，如使用风险识别技术、建立风险登记册、进行定性或定量风险评估、制定风险应对策略和监控风险。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

解析思路：回答时应讨论项目