2024年信息系统项目管理师考试复习技巧试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试复习技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是信息系统项目管理的知识领域？

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

E.项目沟通管理

F.项目风险管理

G.项目采购管理

H.项目人力资源管理

2.项目管理过程中的关键成功因素包括哪些？

A.项目目标明确

B.团队协作

C.风险管理

D.资源配置

E.沟通管理

F.质量控制

G.项目变更管理

H.项目预算

3.下列哪些是项目章程的内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目干系人

E.项目风险

F.项目时间表

G.项目质量标准

H.项目变更控制流程

4.项目管理中的项目范围说明书应包括哪些内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

E.项目时间表

F.项目风险

G.项目质量标准

H.项目变更控制流程

5.下列哪些是项目进度管理工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.CriticalChainMethod(CCM)

E.CriticalChainScheduling(CCS)

F.AgilePlanningTools

G.WaterfallPlanningTools

H.LeanProjectManagementTools

6.项目成本管理中，下列哪些是成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本跟踪

D.成本分析

E.成本变更控制

F.成本基准

G.成本管理计划

H.成本效益分析

7.下列哪些是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

F.质量风险管理

G.质量成本管理

H.质量管理计划

8.下列哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

F.风险报告

G.风险登记册

H.风险管理计划

9.下列哪些是项目采购管理的过程？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.合同管理

E.采购收尾

F.采购合同履行

G.采购风险管理

H.采购成本控制

10.下列哪些是项目人力资源管理的方法？

A.人力资源规划

B.项目团队建设

C.项目沟通管理

D.项目绩效管理

E.项目激励

F.项目培训

G.项目招聘

H.项目离职管理

11.下列哪些是项目沟通管理的内容？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通实施

D.沟通评估

E.沟通渠道

F.沟通风格

G.沟通工具

H.沟通障碍

12.下列哪些是项目变更管理的过程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

F.变更跟踪

G.变更控制

H.变更管理计划

13.下列哪些是项目干系人管理的内容？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度

E.干系人利益

F.干系人期望

G.干系人关系

H.干系人管理计划

14.下列哪些是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

F.质量风险管理

G.质量成本管理

H.质量管理计划

15.下列哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

F.风险报告

G.风险登记册

H.风险管理计划

16.下列哪些是项目采购管理的过程？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.合同管理

E.采购收尾

F.采购合同履行

G.采购风险管理

H.采购成本控制

17.下列哪些是项目人力资源管理的方法？

A.人力资源规划

B.项目团队建设

C.项目沟通管理

D.项目绩效管理

E.项目激励

F.项目培训

G.项目招聘

H.项目离职管理

18.下列哪些是项目沟通管理的内容？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通实施

D.沟通评估

E.沟通渠道

F.沟通风格

G.沟通工具

H.沟通障碍

19.下列哪些是项目变更管理的过程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

F.变更跟踪

G.变更控制

H.变更管理计划

20.下列哪些是项目干系人管理的内容？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度

E.干系人利益

F.干系人期望

G.干系人关系

H.干系人管理计划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师的主要职责是确保项目在预算范围内按时完成。（）

2.项目管理计划一经批准，就不可更改。（）

3.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）和PERT图是相互独立的工具。（）

4.项目质量管理中的质量保证和质量控制是相同的过程。（）

5.项目风险管理中的风险识别和风险评估是同一过程。（）

6.项目采购管理中，采购合同签订后，供应商不能更改合同条款。（）

7.项目人力资源管理中，项目经理负责制定团队成员的薪酬方案。（）

8.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应优先考虑成本因素。（）

9.项目变更管理中，变更请求必须经过变更控制委员会（CCB）的批准。（）

10.项目管理中的干系人管理主要是为了提高干系人的满意度。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的。

3.描述项目质量管理中的“持续改进”原则，并举例说明。

4.说明项目风险管理中，风险应对策略的三种基本类型。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效地进行团队沟通，以提高项目成功率。

2.讨论在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，确保项目目标的实现。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.ABCDEFGH

2.ABCDEFGH

3.ABCDEFGH

4.ABCDEFGH

5.ABCDEFGH

6.ABCDEFGH

7.ABCDEFGH

8.ABCDEFGH

9.ABCDEFGH

10.ABCDEFGH

11.ABCDEFGH

12.ABCDEFGH

13.ABCDEFGH

14.ABCDEFGH

15.ABCDEFGH

16.ABCDEFGH

17.ABCDEFGH

18.ABCDEFGH

19.ABCDEFGH

20.ABCDEFGH

二、判断题答案：

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.√

10.√

三、简答题答案：

1.项目范围管理的三个主要过程：项目范围规划、项目范围定义、项目范围验证。

2.关键路径法（CPM）通过分析项目活动之间的依赖关系，确定项目中最长的路径，该路径上的活动被称为关键路径，它们决定了项目的最短完成时间。

3.持续改进原则是指在整个项目生命周期中，不断地评估和改进项目的过程和成果。例如，通过定期审查项目绩效，识别改进机会，并采取相应措施来提升项目质量。

4.风险应对策略的三种基本类型：风险规避、风险减轻、风险接受。

四、论述题答案：

1.在