2024年考试笔试形式探讨试题及答案

2024年考试笔试形式探讨试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项属于系统规划与管理师的主要职责？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运维

E.项目管理

2.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段不属于系统开发阶段？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统测试

D.系统实施

E.系统验收

3.以下哪个方法不属于项目管理中的风险管理方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险控制

4.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段不属于系统规划阶段？

A.系统规划

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运维

E.系统验收

5.以下哪个不属于系统规划与管理师所需具备的技能？

A.项目管理能力

B.技术能力

C.沟通能力

D.团队协作能力

E.管理能力

6.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段不属于系统实施阶段？

A.系统安装

B.系统配置

C.系统测试

D.系统验收

E.系统运维

7.以下哪个不属于系统规划与管理师所需具备的知识？

A.系统规划知识

B.系统设计知识

C.系统实施知识

D.系统运维知识

E.市场营销知识

8.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段不属于系统验收阶段？

A.系统测试

B.系统调试

C.系统验收

D.系统运维

E.系统评估

9.以下哪个不属于系统规划与管理师所需具备的工具？

A.项目管理工具

B.系统设计工具

C.系统实施工具

D.系统运维工具

E.人力资源工具

10.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段不属于系统运维阶段？

A.系统监控

B.系统维护

C.系统优化

D.系统升级

E.系统废弃

11.以下哪个不属于系统规划与管理师所需具备的素质？

A.责任心

B.专业素养

C.团队协作精神

D.沟通能力

E.自我学习能力

12.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段不属于系统规划阶段？

A.系统规划

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运维

E.系统评估

13.以下哪个不属于系统规划与管理师所需具备的技能？

A.项目管理能力

B.技术能力

C.沟通能力

D.团队协作能力

E.市场营销能力

14.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段不属于系统实施阶段？

A.系统安装

B.系统配置

C.系统测试

D.系统验收

E.系统运维

15.以下哪个不属于系统规划与管理师所需具备的知识？

A.系统规划知识

B.系统设计知识

C.系统实施知识

D.系统运维知识

E.管理知识

16.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段不属于系统验收阶段？

A.系统测试

B.系统调试

C.系统验收

D.系统运维

E.系统评估

17.以下哪个不属于系统规划与管理师所需具备的工具？

A.项目管理工具

B.系统设计工具

C.系统实施工具

D.系统运维工具

E.人力资源工具

18.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段不属于系统运维阶段？

A.系统监控

B.系统维护

C.系统优化

D.系统升级

E.系统废弃

19.以下哪个不属于系统规划与管理师所需具备的素质？

A.责任心

B.专业素养

C.团队协作精神

D.沟通能力

E.自我学习能力

20.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段不属于系统规划阶段？

A.系统规划

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运维

E.系统评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作职责包括对系统项目进行全程管理。（）

2.系统需求分析阶段的主要任务是确定系统功能和性能要求。（）

3.项目管理中的风险管理方法是被动应对风险，而不是主动预防风险。（×）

4.系统实施阶段是系统规划与管理过程中最关键的阶段。（）

5.系统规划与管理师在项目实施过程中只需关注技术问题，无需考虑项目管理。（×）

6.系统规划与管理师在项目验收阶段只需确保系统功能满足需求即可。（×）

7.系统运维阶段是系统规划与管理过程中持续时间最长的阶段。（）

8.系统规划与管理师在系统规划阶段只需关注技术可行性，无需考虑经济可行性。（×）

9.系统规划与管理师在项目实施过程中，应与项目团队保持紧密沟通，确保项目顺利进行。（）

10.系统规划与管理师在系统验收阶段，需要对系统进行全面评估，包括功能、性能、安全性等方面。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在系统需求分析阶段的主要任务。

2.请解释项目管理中的风险识别和风险评估的区别。

3.简述系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的几个关键点。

4.请简述系统规划与管理师在系统运维阶段的主要职责。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目管理中的角色及其对项目成功的重要性。

2.结合实际案例，论述系统规划与管理师在系统运维阶段如何提高系统可用性和用户满意度。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.E

3.E

4.E

5.E

6.E

7.E

8.E

9.E

10.E

11.E

12.E

13.E

14.E

15.E

16.E

17.E

18.E

19.E

20.E

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.×

4.√

5.×

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在系统需求分析阶段的主要任务包括：收集用户需求、分析需求可行性、确定系统功能和性能要求、制定系统需求规格说明书等。

2.风险识别是指识别项目可能面临的风险，包括技术风险、市场风险、财务风险等。风险评估则是对识别出的风险进行评估，包括风险发生的可能性和影响程度。

3.系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的几个关键点包括：确保项目进度、质量、成本符合预期；协调团队成员和外部资源；进行系统测试和调试；确保系统安全可靠。

4.系统规划与管理师在系统运维阶段的主要职责包括：监控系统运行状态、处理系统故障、优化系统性能、更新系统功能、提供用户支持等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目管理中的角色至关重要，他们负责制定项目计划、协调资源、监控项目进度、管