信息系统项目管理师考试提升学习策略试题及答案

信息系统项目管理师考试提升学习策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于信息系统项目管理的知识领域？

A.项目集成管理

B.项目风险管理

C.项目采购管理

D.项目沟通管理

2.以下关于项目章程的描述，正确的是：

A.项目章程由项目经理编制

B.项目章程由项目发起人批准

C.项目章程是项目团队的工作指导文件

D.项目章程在项目执行过程中不可变更

3.以下关于项目范围管理的描述，正确的是：

A.范围管理确保项目团队做且只做需要做的工作

B.范围管理是确保项目团队在项目范围内工作的过程

C.范围管理是项目成功的关键因素之一

D.范围管理在项目执行过程中不会发生变化

4.以下关于项目进度管理的描述，正确的是：

A.进度管理是确保项目按时完成的过程

B.进度管理包括制定项目进度计划、执行进度计划、监控进度和调整进度

C.进度管理是项目成功的关键因素之一

D.进度管理在项目执行过程中不会发生变化

5.以下关于项目成本管理的描述，正确的是：

A.成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.成本管理包括制定成本预算、控制成本和优化成本

C.成本管理是项目成功的关键因素之一

D.成本管理在项目执行过程中不会发生变化

6.以下关于项目质量管理描述，正确的是：

A.质量管理是确保项目交付的产品或服务满足客户需求的过程

B.质量管理包括制定质量计划、执行质量计划、监控质量和改进质量

C.质量管理是项目成功的关键因素之一

D.质量管理在项目执行过程中不会发生变化

7.以下关于项目资源管理的描述，正确的是：

A.资源管理是确保项目团队拥有完成项目所需资源的过程

B.资源管理包括人员、设备、资金等资源的分配和管理

C.资源管理是项目成功的关键因素之一

D.资源管理在项目执行过程中不会发生变化

8.以下关于项目沟通管理的描述，正确的是：

A.沟通管理是确保项目信息在项目相关方之间有效传递的过程

B.沟通管理包括制定沟通计划、执行沟通计划、监控沟通和改进沟通

C.沟通管理是项目成功的关键因素之一

D.沟通管理在项目执行过程中不会发生变化

9.以下关于项目风险管理描述，正确的是：

A.风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程

B.风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.风险管理是项目成功的关键因素之一

D.风险管理在项目执行过程中不会发生变化

10.以下关于项目采购管理的描述，正确的是：

A.采购管理是确保项目所需产品或服务按时、按质、按量获取的过程

B.采购管理包括制定采购计划、执行采购计划、监控采购和采购收尾

C.采购管理是项目成功的关键因素之一

D.采购管理在项目执行过程中不会发生变化

11.以下关于项目团队管理的描述，正确的是：

A.团队管理是确保项目团队高效协作的过程

B.团队管理包括团队建设、团队激励、团队冲突管理和团队绩效评估

C.团队管理是项目成功的关键因素之一

D.团队管理在项目执行过程中不会发生变化

12.以下关于项目合同管理的描述，正确的是：

A.合同管理是确保项目合同有效执行的过程

B.合同管理包括合同起草、合同谈判、合同签订和合同履行

C.合同管理是项目成功的关键因素之一

D.合同管理在项目执行过程中不会发生变化

13.以下关于项目合规管理的描述，正确的是：

A.合规管理是确保项目在法律法规、行业标准等要求下执行的过程

B.合规管理包括合规评估、合规执行和合规监督

C.合规管理是项目成功的关键因素之一

D.合规管理在项目执行过程中不会发生变化

14.以下关于项目信息安全管理描述，正确的是：

A.信息安全管理是确保项目信息资产安全的过程

B.信息安全管理包括信息安全规划、信息安全实施、信息安全监控和信息安全管理改进

C.信息安全管理是项目成功的关键因素之一

D.信息安全管理在项目执行过程中不会发生变化

15.以下关于项目变更管理的描述，正确的是：

A.变更管理是确保项目变更得到有效控制的过程

B.变更管理包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施

C.变更管理是项目成功的关键因素之一

D.变更管理在项目执行过程中不会发生变化

16.以下关于项目收尾管理的描述，正确的是：

A.收尾管理是确保项目顺利结束的过程

B.收尾管理包括项目总结、项目评估、项目验收和项目收尾

C.收尾管理是项目成功的关键因素之一

D.收尾管理在项目执行过程中不会发生变化

17.以下关于项目持续改进的描述，正确的是：

A.持续改进是项目团队在项目执行过程中不断优化项目过程和成果的过程

B.持续改进包括项目过程改进、项目成果改进和项目团队改进

C.持续改进是项目成功的关键因素之一

D.持续改进在项目执行过程中不会发生变化

18.以下关于项目利益相关者管理的描述，正确的是：

A.利益相关者管理是确保项目利益相关者满意的过程

B.利益相关者管理包括利益相关者识别、利益相关者分析、利益相关者参与和利益相关者沟通

C.利益相关者管理是项目成功的关键因素之一

D.利益相关者管理在项目执行过程中不会发生变化

19.以下关于项目决策管理的描述，正确的是：

A.决策管理是确保项目决策科学、合理的过程

B.决策管理包括决策制定、决策执行、决策评估和决策改进

C.决策管理是项目成功的关键因素之一

D.决策管理在项目执行过程中不会发生变化

20.以下关于项目创新管理的描述，正确的是：

A.创新管理是项目团队在项目执行过程中不断寻求创新的过程

B.创新管理包括创新意识培养、创新方法研究和创新成果应用

C.创新管理是项目成功的关键因素之一

D.创新管理在项目执行过程中不会发生变化

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师只需要关注项目的技术层面，无需考虑项目管理的其他方面。（×）

2.项目管理计划一经制定，就不可更改，以保证项目的稳定性。（×）

3.项目风险管理的主要目的是避免项目风险的发生。（×）

4.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目相关方之间有效传递。（√）

5.项目质量管理的主要目标是确保项目交付的产品或服务满足客户需求。（√）

6.项目资源管理的主要任务是确保项目团队拥有完成项目所需的所有资源。（√）

7.项目采购管理的主要目的是确保项目所需产品或服务按时、按质、按量获取。（√）

8.项目团队管理的主要目标是确保项目团队高效协作，提高项目效率。（√）

9.项目合同管理的主要任务是确保项目合同有效执行，维护项目利益。（√）

10.项目持续改进的主要目的是在项目执行过程中不断优化项目过程和成果。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”。

3.描述项目沟通管理中的“沟通模型”。

4.列举项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何平衡项目进度、成本和范围之间的冲突，以确保项目成功。

2.结合实际案例，讨论在项目管理中如何有效应用敏捷方法论，以及敏捷方法在项目管理中的优势和挑战。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.D

2.B

3.ABC

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.ABC

13.ABC

14.ABC

15.ABC

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABC

二、判断题

1.×

2.×

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题

1.项目整合管理的核心任务包括：制定项目基准、协调项目资源、管理项目变更、监督项目进度、控制项目范围、管理项目质量、管理项目沟通、管理项目风险管理、管理项目采购和收尾项目。

2.风险应对策略包括避免、减轻、转移、接受和规避等，旨在通过采取相应措施减少风险发生的概率或影响。

3.沟通模型描述了信息从发送者到接收者的传递过程，包括信息源、编码、传输、解码和反馈等环节。

4.质量保证侧重于预防，通过规划、设计和实施过程来确保项目符合质量标准；质量控制则侧重于检查和纠正，通过测试、审查和评估来确保项