2024年信息系统项目管理师考前冲刺经验分享试题及答案

2024年信息系统项目管理师考前冲刺经验分享试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目中，以下哪些属于项目管理的知识领域？（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

2.项目管理计划是项目团队为了实现项目目标而制定的一系列文件，以下哪个不是项目管理计划的内容？（）

A.项目目标

B.项目范围

C.项目风险

D.项目预算

E.项目团队成员

3.以下哪种方法不属于敏捷开发方法？（）

A.Scrum

B.XP

C.水晶

D.精益

E.RUP

4.在项目进度管理中，以下哪个工具用于评估项目进度？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT

D.CPM

E.PERT图

5.在项目成本管理中，以下哪种方法用于估算项目成本？（）

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.专家判断

6.以下哪个不属于项目风险管理过程中的工具和技术？（）

A.概率影响矩阵

B.趋势分析

C.风险识别

D.风险应对策略

E.风险应对计划

7.在项目质量管理中，以下哪个是质量保证的工具和技术？（）

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量管理计划

E.质量保证

8.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通计划的内容？（）

A.沟通方式

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

E.沟通预算

9.在项目采购管理中，以下哪个不是采购管理的输入？（）

A.采购计划

B.采购合同

C.采购需求

D.采购团队

E.采购成本

10.在项目资源管理中，以下哪个是资源管理的工具和技术？（）

A.资源计划

B.资源分配

C.资源评估

D.资源获取

E.资源优化

11.在项目人力资源管理中，以下哪个是团队建设的工具和技术？（）

A.团队建设计划

B.团队评估

C.团队培训

D.团队沟通

E.团队绩效

12.在项目沟通管理中，以下哪个是沟通管理的工具和技术？（）

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

E.沟通预算

13.在项目风险管理中，以下哪个是风险管理的工具和技术？（）

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

14.在项目质量管理中，以下哪个是质量管理的工具和技术？（）

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.质量改进

15.在项目进度管理中，以下哪个是进度管理的工具和技术？（）

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度控制

E.进度报告

16.在项目成本管理中，以下哪个是成本管理的工具和技术？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本报告

E.成本优化

17.在项目采购管理中，以下哪个是采购管理的工具和技术？（）

A.采购计划

B.采购合同

C.采购需求

D.采购团队

E.采购成本

18.在项目资源管理中，以下哪个是资源管理的工具和技术？（）

A.资源计划

B.资源分配

C.资源评估

D.资源获取

E.资源优化

19.在项目人力资源管理中，以下哪个是人力资源管理的方法和技术？（）

A.人力资源计划

B.人力资源配置

C.人力资源评估

D.人力资源培训

E.人力资源绩效

20.在项目沟通管理中，以下哪个是沟通管理的方法和技术？（）

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

E.沟通预算

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目团队为了实现项目目标而制定的一系列文件，它通常包括项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的内容。（）

2.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）用于确定项目中所有活动的最短路径，以确定项目的最短完成时间。（）

3.类比估算是一种基于历史数据或类似项目经验的估算方法，它通常比自下而上估算更准确。（）

4.在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。（）

5.质量保证是通过系统化的过程来确保项目结果满足预定的质量标准。（）

6.在项目沟通管理中，沟通渠道是指项目团队成员之间进行信息交流的途径，包括会议、电子邮件、报告等。（）

7.项目采购管理中的采购合同一旦签订，就具有法律效力，双方都必须遵守合同条款。（）

8.在项目资源管理中，资源优化是指通过调整资源分配和利用，以提高项目效率和质量。（）

9.项目人力资源管理中的团队建设活动旨在提高团队士气和协作能力，但并不直接影响到项目的进度和成本。（）

10.在项目沟通管理中，沟通预算是指为项目沟通活动分配的预算，它通常包括沟通渠道、沟通频率和沟通内容等方面的费用。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释敏捷开发方法中的“迭代”和“增量”概念。

3.描述项目风险管理过程中的风险识别和风险分析的主要步骤。

4.说明项目质量管理中如何进行质量保证和质量控制。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析信息系统项目在实施过程中可能遇到的风险，并探讨相应的风险应对策略。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.E

3.E

4.A

5.ABC

6.B

7.B

8.E

9.E

10.ABD

11.ABCD

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.×

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的核心任务是确保所有项目活动协调一致，以满足项目目标和预期结果。这包括协调项目团队、管理项目变更、解决冲突、确保项目交付符合客户需求等。

2.敏捷开发方法中的“迭代”指的是将项目分解为一系列小周期的工作，每个周期结束后，都会交付一个可工作的软件增量。而“增量”则是指每个迭代周期产生的软件功能增量，这些增量在后续迭代中不断累积，最终形成完整的软件产品。

3.风险识别包括识别项目潜在的风险因素，可以通过历史数据、专家判断、头脑风暴等方法进行。风险分析则是对识别出的风险进行评估，包括评估风险发生的可能性和影响程度，以及确定风险的优先级。

4.质量保证是通过预定的过程和程序来确保项目结果符合质量标准，包括制定质量计划、执行质量检查和审计。质量控制则是在项目执行过程中，通过监控和评估实际结果与预期结果之间的差异，采取纠正措施来确保项目交付符合质量要求。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在信息系统项目管理中，平衡项目进度、成本和质量之间的关系需要综合考虑以下几点：

-确定项目目标和优先级，明确哪些是关键里程碑和关键任务。

-使用敏捷方法，通过迭代和增量的方式来管理项目，以便灵活调整进度和资源。

-有效的沟通和协作，确保项目团队成员对项目目标、进度和质量要求有共同的理解。

-定期监控项目进度、成本和质量，及时调整计划和资源分配。

-采用风险管理策略，预测和应对可能的风险，以减少对项目的影响。

2.信息系统项目在实施过程中可能遇到的风险包括：

-技术风险：技术难题、技术变更、技术不成熟等。

-人员风险：团队成员离职、技能不足、沟通不畅等。

-管理风险：项目管理不善、进度延误、成本超支等。

-市场风险：市场需求