2024年系统规划与管理师考试中考前准备的知识点与常见问题分析试题及答案

2024年系统规划与管理师考试中考前准备的知识点与常见问题分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是系统规划与管理师的主要职责？

A.制定信息系统战略规划

B.管理信息系统项目

C.负责信息系统安全

D.进行市场调研

2.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，应遵循哪些原则？

A.可行性原则

B.经济性原则

C.先进性原则

D.可维护性原则

3.下列哪些是系统规划与管理师需要掌握的信息系统分析方法？

A.SWOT分析

B.BPR分析

C.PERT分析

D.Gantt图

4.系统规划与管理师在进行信息系统项目评估时，应考虑哪些因素？

A.投资回报率

B.项目风险

C.项目进度

D.项目成本

5.下列哪些是系统规划与管理师在信息系统安全管理方面需要关注的领域？

A.访问控制

B.网络安全

C.数据备份

D.应急响应

6.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，如何确保项目的顺利实施？

A.制定详细的项目计划

B.建立有效的沟通机制

C.实施严格的进度控制

D.培养专业的项目团队

7.下列哪些是系统规划与管理师在信息系统项目管理中需要掌握的技能？

A.风险管理

B.资源管理

C.沟通协调

D.质量控制

8.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，如何确保项目的可持续发展？

A.采用先进的技术

B.关注市场需求

C.考虑政策法规

D.注重人才培养

9.下列哪些是系统规划与管理师在信息系统安全管理中需要关注的法律法规？

A.《中华人民共和国网络安全法》

B.《中华人民共和国数据安全法》

C.《中华人民共和国个人信息保护法》

D.《中华人民共和国计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》

10.系统规划与管理师在进行信息系统项目管理时，如何确保项目团队的高效协作？

A.建立明确的团队目标

B.实施有效的激励机制

C.加强团队沟通与协作

D.培养团队成员的领导能力

11.下列哪些是系统规划与管理师在信息系统规划中需要关注的技术发展趋势？

A.云计算

B.大数据

C.人工智能

D.物联网

12.系统规划与管理师在进行信息系统项目管理时，如何确保项目的质量控制？

A.制定严格的质量标准

B.实施质量保证措施

C.定期进行质量评估

D.培训项目团队成员

13.下列哪些是系统规划与管理师在信息系统规划中需要关注的社会责任？

A.节能减排

B.信息安全

C.公平竞争

D.持续发展

14.系统规划与管理师在进行信息系统项目管理时，如何应对项目风险？

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.制定风险应对策略

D.监控项目风险

15.下列哪些是系统规划与管理师在信息系统安全管理中需要关注的内部威胁？

A.员工违规操作

B.内部人员泄露信息

C.网络攻击

D.硬件故障

16.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，如何确保项目的合规性？

A.研究相关法律法规

B.制定合规性策略

C.监控项目合规性

D.培训项目团队成员

17.下列哪些是系统规划与管理师在信息系统项目管理中需要关注的项目范围？

A.项目目标

B.项目任务

C.项目资源

D.项目进度

18.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，如何确保项目的可扩展性？

A.采用模块化设计

B.考虑技术发展趋势

C.确保系统兼容性

D.优化系统性能

19.下列哪些是系统规划与管理师在信息系统安全管理中需要关注的物理安全？

A.硬件设备安全

B.网络设备安全

C.传输介质安全

D.安全设施安全

20.系统规划与管理师在进行信息系统项目管理时，如何确保项目的风险管理？

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.制定风险应对策略

D.监控项目风险

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保信息系统的有效运行和维护，而非参与系统的战略规划。（×）

2.在进行信息系统规划时，系统规划与管理师应优先考虑先进性原则，以确保系统能够满足未来需求。（×）

3.系统规划与管理师在进行信息系统项目评估时，应将项目成本作为唯一评估标准。（×）

4.系统规划与管理师在进行信息系统安全管理时，只需关注外部威胁，而无需关注内部威胁。（×）

5.在信息系统项目管理中，项目团队的高效协作主要依赖于项目经理的个人能力。（×）

6.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，应忽略技术发展趋势，专注于当前市场需求。（×）

7.信息系统项目管理中的质量控制主要通过项目团队成员的自我监督来实现。（×）

8.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，社会责任主要包括保护用户隐私和确保信息安全。（√）

9.在信息系统项目管理中，项目风险的应对策略应随着项目进展而动态调整。（√）

10.系统规划与管理师在进行信息系统安全管理时，物理安全是次要考虑因素，网络和信息安全更为重要。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在信息系统项目管理中如何进行项目风险管理。

2.解释系统规划与管理师在信息系统规划过程中，如何确保项目的可持续性。

3.简要说明系统规划与管理师在信息系统安全管理中，如何实施有效的访问控制策略。

4.阐述系统规划与管理师在信息系统项目管理中，如何建立有效的沟通机制。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在推动企业信息化建设中的角色和重要性，并结合实际案例进行分析。

2.讨论系统规划与管理师在应对信息系统安全挑战时，应采取的综合策略，并分析这些策略的实施对企业和用户的影响。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：系统规划与管理师的职责涵盖战略规划、项目管理、安全管理以及市场调研等多个方面。

2.ABCD

解析思路：信息系统规划应遵循可行性、经济性、先进性和可维护性等原则，以确保项目的成功实施。

3.ABCD

解析思路：SWOT分析、BPR分析、PERT分析和Gantt图都是系统规划与管理师常用的分析方法。

4.ABCD

解析思路：项目评估应综合考虑投资回报率、风险、进度和成本等因素。

5.ABCD

解析思路：信息系统安全管理涉及访问控制、网络安全、数据备份和应急响应等多个领域。

6.ABCD

解析思路：为确保项目顺利实施，系统规划与管理师需要制定详细计划、建立沟通机制、实施进度控制和培养专业团队。

7.ABCD

解析思路：系统规划与管理师在项目管理中需要掌握风险管理、资源管理、沟通协调和质量控制等技能。

8.ABCD

解析思路：系统规划与管理师应关注市场需求、政策法规和人才培养，以确保项目的可持续发展。

9.ABCD

解析思路：网络安全法、数据安全法、个人信息保护法和计算机信息网络国际联网安全保护管理办法都是信息系统安全管理的重要法律法规。

10.ABCD

解析思路：系统规划与管理师应通过建立团队目标、实施激励机制、加强沟通协作和培养领导能力来确保团队的高效协作。

11.ABCD

解析思路：云计算、大数据、人工智能和物联网是当前信息系统发展的主要技术趋势。

12.ABCD

解析思路：质量控制通过制定质量标准、实施质量保证措施、定期评估和培训团队来实现。

13.ABCD

解析思路：社会责任包括节能减排、信息安全、公平竞争和持续发展等方面。

14.ABCD

解析思路：项目风险应对策略包括识别风险、评估风险、制定应对策略和监控风险。

15.ABCD

解析思路：内部威胁包括员工违规操作、内部人员泄露信息和硬件故障等。

16.ABCD

解析思路：确保项目合规性需要研究法律法规、制定合规性策略、监控合规性和培训团队成员。

17.ABCD

解析思路：项目范围包括项目目标、任务、资源和进度等方面。

18.ABCD

解析思路：确保项目的可扩展性需要采用模块化设计、考虑技术发展趋势、确保系统兼容性和优化系统性能。

19.ABCD

解析思路：物理安全包括硬件设备安全、网络设备安全、传输介质安全和安全设施安全。

20.ABCD

解析思路：项目风险管理需要识别风险、评估风险、制定风险应对策略和监控风险。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：系统规划与管理师在信息系统项目管理中不仅要确保系统的有效运行和维护，还要参与系统的战略规划。

2.×

解析思路：在进行信息系统规划时，应综合考虑多个原则，先进性原则是其中之一，但不是唯一的。

3.×

解析思路：项目评估应综合考虑多个因素，成本只是其中之一，不能作为唯一标准。

4.×

解析思路：信息系统安全管理应同时关注内部和外部威胁，内部威胁同样重要。

5.×

解析思路：项目团队的高效协作依赖于整个团队的努力，而非仅依赖于项目经理的个人能力。

6.×

解析思路：系统规划与管理师在进行信息系统规划时应考虑技术发展趋势，以满足未来需求。

7.×

解析思路：质量控制需要通过项目团队成员的自我监督和外部监督来实现。

8.√

解析思路：社会责任是系统规划与管理师在信息系统规划中需要关注的重要方面，包括保护用户隐私和确保信息安全。

9.√

解析思路：项目风险应对策略应根据项目进展情况进行动态调整。

10.×

解析思路：物理安全是信息系统安全管理的重要组成部分，与网络和信息安全同等重要。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.答案略

解析思路：系统规划与管理师在推动企业信息化建设中的角色和重要性包括战略规划、项目管理、安全管理和技术支持等方面。结合实际案例，分析其在企业信息化建设中的具体作用。

2.答案略

解析思路：系统规划与管理师在信息系统规划过程中确保项目的可持续性需要考虑技术、经济、环境和社会等多个方面。具体策略包括采用先进技术、关注市场需求、遵守法律法规和培养人才等。

3.答案略

解析思路：系统规划与管理师在信息系统安全管理中实施有效的访问控制策略包括角色基础访问控制、最小权限原则、访问审计和定期审查等。

4.答案略

解析思路：系统规划与管理师在信息系统项目管理中建立有效的沟通机制需要明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、制定沟通计划和培养良好的沟通