2024年管理师考试面对面复习策略试题及答案

2024年管理师考试面对面复习策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.管理师考试中，以下哪项不属于系统规划与管理的基本原则？

A.目标导向

B.系统性

C.可行性

D.政治性

2.在项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心过程？

A.规划

B.组织

C.控制

D.评估

3.以下哪项不是系统规划与管理中常用的分析方法？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.风险分析

D.竞争力分析

4.在系统规划与管理中，以下哪项不是系统实施的关键成功因素？

A.人力资源

B.技术支持

C.质量控制

D.政策法规

5.以下哪项不是系统规划与管理中常用的项目管理工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.甘特图

6.在系统规划与管理中，以下哪项不是系统评估的标准？

A.效率

B.可靠性

C.可维护性

D.创新性

7.以下哪项不是系统规划与管理中常见的项目管理方法？

A.水平式管理

B.纵向式管理

C.螺旋式管理

D.桥梁式管理

8.在系统规划与管理中，以下哪项不是系统实施的关键阶段？

A.需求分析

B.设计与开发

C.测试与验收

D.运营与维护

9.以下哪项不是系统规划与管理中常见的系统架构设计原则？

A.分层设计

B.模块化设计

C.可扩展性设计

D.简化设计

10.在系统规划与管理中，以下哪项不是系统实施的关键角色？

A.项目经理

B.系统分析师

C.程序员

D.市场营销人员

11.以下哪项不是系统规划与管理中常见的系统实施方法？

A.传统方法

B.螺旋方法

C.水平方法

D.纵向方法

12.在系统规划与管理中，以下哪项不是系统实施的关键成功因素？

A.人力资源

B.技术支持

C.质量控制

D.项目管理

13.以下哪项不是系统规划与管理中常见的系统评估方法？

A.实际运行评估

B.预测评估

C.模拟评估

D.调查评估

14.在系统规划与管理中，以下哪项不是系统实施的关键阶段？

A.需求分析

B.设计与开发

C.测试与验收

D.运营与维护

15.以下哪项不是系统规划与管理中常见的系统架构设计原则？

A.分层设计

B.模块化设计

C.可扩展性设计

D.简化设计

16.在系统规划与管理中，以下哪项不是系统实施的关键角色？

A.项目经理

B.系统分析师

C.程序员

D.市场营销人员

17.以下哪项不是系统规划与管理中常见的系统实施方法？

A.传统方法

B.螺旋方法

C.水平方法

D.纵向方法

18.在系统规划与管理中，以下哪项不是系统实施的关键成功因素？

A.人力资源

B.技术支持

C.质量控制

D.项目管理

19.以下哪项不是系统规划与管理中常见的系统评估方法？

A.实际运行评估

B.预测评估

C.模拟评估

D.调查评估

20.在系统规划与管理中，以下哪项不是系统实施的关键阶段？

A.需求分析

B.设计与开发

C.测试与验收

D.运营与维护

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师考试要求考生具备良好的沟通能力和团队协作精神。（）

2.在系统规划与管理过程中，需求分析是确定系统目标和范围的关键步骤。（）

3.项目管理中的风险管理是指识别、评估和应对项目可能遇到的风险。（）

4.系统规划与管理中的系统实施阶段，测试与验收是确保系统质量的重要环节。（）

5.系统规划与管理师考试中，案例分析题主要考察考生对实际问题的分析和解决能力。（）

6.在系统规划与管理中，系统评估是对系统运行效果进行综合评价的过程。（）

7.系统规划与管理师考试要求考生熟悉各种项目管理工具和方法。（）

8.系统规划与管理中的系统实施阶段，人力资源配置是确保项目顺利进行的关键因素。（）

9.在系统规划与管理中，系统设计阶段主要关注系统的功能性和性能。（）

10.系统规划与管理师考试中，考生需要具备一定的法律法规知识，以应对实际工作中的法律问题。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理中的系统实施阶段的主要任务和注意事项。

2.结合项目管理理论，说明项目风险管理的主要流程。

3.论述系统规划与管理中，如何确保项目团队的高效协作。

4.阐述系统规划与管理中，如何进行有效的系统评估。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在系统规划与管理过程中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理中，如何应对复杂多变的项目环境和需求。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

2.D

3.D

4.D

5.C

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.C

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.C

18.D

19.D

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统实施阶段的主要任务包括：资源调配、进度控制、质量控制、风险管理和沟通协调。注意事项包括：确保资源充足、合理规划进度、严格控制质量、及时应对风险、保持有效沟通。

2.项目风险管理的主要流程包括：风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。风险识别是通过评估项目活动来识别潜在风险；风险分析是对已识别的风险进行评估，包括可能性和影响；风险应对是制定和实施风险缓解策略；风险监控是持续跟踪风险状态，确保应对措施的有效性。

3.确保项目团队高效协作的方法包括：明确团队目标和角色、建立有效的沟通机制、培养团队信任、提供必要的培训和支持、鼓励团队参与和决策。

4.进行有效的系统评估的方法包括：收集系统运行数据、进行系统性能测试、评估用户满意度、对比预期目标和实际效果、提出改进建议。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在系统规划与管理过程中，平衡项目进度、成本和质量之间的关系需要综合考虑以下因素：优先级排序、资源分配、风险管理、变更控制。项目进度、成本和质量三者之间往