2024年信息系统项目管理师专业术语试题及答案VIP

2024年信息系统项目管理师专业术语试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.以下哪个不是敏捷开发方法？

A.Scrum

B.Kanban

C.Waterfall

D.Lean

E.XP

3.在项目管理中，下列哪个不是项目风险的三要素？

A.可能性

B.影响程度

C.持续时间

D.成本

E.风险承受度

4.下列哪项不是项目范围的定义？

A.项目范围定义了项目要完成的工作。

B.项目范围定义了项目的边界。

C.项目范围定义了项目团队的工作范围。

D.项目范围定义了项目交付物的特性。

E.项目范围定义了项目的质量要求。

5.在项目进度管理中，下列哪个不是关键路径法（CPM）的特点？

A.可以识别项目中的关键路径。

B.可以计算项目的最早开始时间（ES）和最晚开始时间（LS）。

C.可以计算项目的最早完成时间（EF）和最晚完成时间（LF）。

D.可以计算项目的总浮动时间（TF）和自由浮动时间（FF）。

E.可以计算项目的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）。

6.以下哪个不是项目质量管理中的质量保证（QA）活动？

A.编写质量计划

B.进行质量审计

C.进行质量控制

D.进行质量评估

E.进行质量改进

7.在项目沟通管理中，下列哪个不是沟通模型的组成部分？

A.发送者

B.信息

C.信道

D.接收者

E.反馈

8.以下哪个不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

E.消除风险

9.下列哪个不是项目采购管理中的采购类型？

A.服务采购

B.产品采购

C.工程采购

D.自行开发

E.转包

10.在项目资源管理中，下列哪个不是资源计划的组成部分？

A.资源需求

B.资源分配

C.资源预算

D.资源评估

E.资源优化

11.以下哪个不是项目人力资源管理中的团队建设活动？

A.团队培训

B.团队会议

C.团队建设活动

D.团队评估

E.团队解散

12.在项目成本管理中，下列哪个不是成本绩效指数（CPI）的定义？

A.成本绩效指数是实际成本与预算成本之比。

B.成本绩效指数是实际完成工作与预算完成工作之比。

C.成本绩效指数是实际完成工作与实际成本之比。

D.成本绩效指数是预算完成工作与预算成本之比。

E.成本绩效指数是预算完成工作与实际成本之比。

13.以下哪个不是项目沟通管理中的沟通渠道？

A.会议

B.文档

C.演示

D.邮件

E.网络会议

14.在项目风险管理中，下列哪个不是风险识别的方法？

A.专家判断

B.脚本分析

C.历史数据

D.检查表

E.调查问卷

15.以下哪个不是项目采购管理中的采购流程？

A.确定采购需求

B.确定供应商

C.招标

D.合同签订

E.采购执行

16.在项目进度管理中，下列哪个不是进度控制的方法？

A.里程碑评审

B.进度压缩

C.进度偏差分析

D.进度预测

E.进度报告

17.以下哪个不是项目质量管理中的质量控制（QC）活动？

A.制定质量控制计划

B.执行质量控制

C.进行质量检查

D.进行质量评估

E.进行质量改进

18.在项目沟通管理中，下列哪个不是沟通管理的工具？

A.项目管理软件

B.会议记录

C.项目报告

D.沟通计划

E.沟通渠道

19.以下哪个不是项目风险管理中的风险监控方法？

A.风险审计

B.风险评估

C.风险跟踪

D.风险预警

E.风险应对

20.在项目采购管理中，下列哪个不是合同管理的关键要素？

A.合同条款

B.合同变更

C.合同执行

D.合同收尾

E.合同监督

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是按照项目生命周期的时间顺序排列的。（）

2.敏捷开发方法强调快速迭代和持续交付，通常不需要详细的项目计划。（）

3.项目风险的三要素包括可能性、影响程度和风险承受度。（）

4.项目范围的定义是指项目必须完成的工作，但不包括项目团队的工作范围。（）

5.关键路径法（CPM）可以计算出项目的最短完成时间。（）

6.质量保证（QA）活动旨在确保项目符合预定的质量标准。（）

7.沟通模型中的信道是指信息传递的物理或电子手段。（）

8.风险应对策略中的“转移风险”是指将风险的责任转移给第三方。（）

9.项目资源计划中，资源预算是确定项目所需资源的成本。（）

10.项目人力资源管理中的团队建设活动有助于提高团队的合作效率和生产力。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理中质量保证（QA）和质量控制（QC）的区别。

2.解释敏捷开发方法中的“故事点”和“迭代”的概念。

3.描述项目风险管理中的风险识别和风险评估的过程。

4.说明项目沟通管理中沟通渠道和沟通模型的区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目风险管理，以降低项目失败的风险。

2.结合实际案例，分析敏捷开发方法在信息系统项目中的应用及其优势与挑战。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析思路：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾，选项D不在其中。

2.C

解析思路：Waterfall是一种传统的瀑布模型，不属于敏捷开发方法。

3.C

解析思路：项目风险的三要素是可能性、影响程度和风险承受度，持续时间不属于此。

4.E

解析思路：项目范围定义了项目要完成的工作和项目的边界，不包括质量要求。

5.E

解析思路：关键路径法（CPM）用于计算项目的关键路径，不包括进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）。

6.D

解析思路：质量保证（QA）活动包括编写质量计划、进行质量审计和质量改进，不包括质量评估。

7.E

解析思路：沟通模型包括发送者、信息、信道、接收者和反馈，选项E不是模型组成部分。

8.E

解析思路：风险应对策略包括避免、减少、接受、转移和消除风险，选项E不在其中。

9.D

解析思路：采购类型包括服务、产品、工程和转包，自行开发不属于采购类型。

10.D

解析思路：资源计划包括资源需求、分配、预算和优化，不包括资源评估。

11.E

解析思路：团队建设活动包括培训、会议和建设活动，不包括团队解散。

12.C

解析思路：成本绩效指数（CPI）是实际成本与预算成本之比，不是实际完成工作与实际成本之比。

13.E

解析思路：沟通渠道包括会议、文档、演示、邮件和网络会议，选项E不是渠道。

14.B

解析思路：风险识别的方法包括专家判断、脚本分析、历史数据和检查表，选项B不在其中。

15.E

解析思路：采购流程包括确定需求、确定供应商、招标、合同签订和采购执行，选项E不在其中。

16.E

解析思路：进度控制的方法包括里程碑评审、进度压缩、进度偏差分析和进度预测，选项E不在其中。

17.D

解析思路：质量控制（QC）活动包括制定质量控制计划、执行质量控制和质量检查，不包括质量评估。

18.E

解析思路：沟通管理的工具包括项目管理软件、会议记录、项目报告和沟通计划，选项E不是工具。

19.A

解析思路：风险监控方法包括风险审计、风险评估、风险跟踪和风险预警，选项A不在其中。

20.A

解析思路：合同管理的关键要素包括合同条款、合同变更、合同执行和合同收尾，选项A不在其中。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理的五大过程组是按照项目生命周期的时间顺序排列的，但并非所有项目都严格遵循此顺序。

2.×

解析思路：敏捷开发方法强调快速迭代和持续交付，但仍需要一定程度的计划，以确保项目目标的实现。

3.×

解析思路：项目风险的三要素包括可能性、影响程度和风险承受度，不包括持续时间。

4.×

解析思路：项目范围定义了项目必须完成的工作和项目的边界，包括项目团队的工作范围。

5.×

解析思路：关键路径法（CPM）可以计算出项目的关键路径，但不是最短完成时间。

6.√

解析思路：质量保证（QA）活动旨在确保项目符合预定的质量标准，这是其核心目标。

7.√

解析思路：沟通模型中的信道是指信息传递的物理或电子手段，是沟通过程中的一个重要组成部分。

8.√

解析思路：风险应对策略中的“转移风险”是指将风险的责任转移给第三方，以减轻项目风险。

9.√

解析思路：资源预算是确定项目所需资源的成本，是资源计划的重要组成部分。

10.√

解析思路：项目人力资源管理中的团队建设活动有助于提高团队的合作效率和生产力，是人力资源管理的关键环节。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理中质量保证（QA）和质量控制（QC）的区别。

解析思路：QA侧重于预防措施和过程改进，而QC侧重于检查和纠正已发生的问题。

2.解释敏捷开发方法中的“故事点”和“迭代”的概念。

解析思路：故事点是评估用户故事相对大小和复杂性的单位，迭代是敏捷开发中的时间周期，用于完成一系列用户故事。

3.描述项目风险管理中的风险识别和风险评估的过程。

解析思路：风险识别是通过系统化的方法识别潜在风险，风险评估是对识别出的风险进行评估，包括可能性、影响程度和风险优先级。

4.说明项目沟通管理中沟通渠道和沟通模型的区别。

解析思路：沟通渠道是指信息传递的具体方式，如面对面、电话、邮件等；沟通模型是描述信息传递过程的理论框架，如七层模型。

四、论述题（