中建安装BIM技术标

银川市兴庆区旧城南部棚户区改造二片区项目BIM技术应用规划方案目录TOC\o"1-3"\h\u一、 BIM技术概述 银川市兴庆区旧城南部棚户区改造二片区项目BIM技术应用规划方案BIM技术概述BIM（BuildingInformationModeling），建筑信息模型，即在规划设计、建造施工、运维过程的整个或者某个阶段中，应用3D和4D信息技术，进行系统设计、协同施工、虚拟建造、工程量计算、造价管理、设施运行的技术和管理手段。应用BIM信息技术可以消除各种可能导致工期拖延和造价浪费的设计隐患，利用BIM技术平台强大的数据支撑和技术支撑能力，提高项目全过程精细化管理水平，从而大幅提升项目效益。自2002年提出后，目前已经在全球范围内得到业界的广泛认可，被誉为建筑业变革的革命性力量。BIM技术应用价值银川市兴庆区旧城南部棚户区改造二片区项目位于银川市兴庆区利民街与修业路交叉路口，铁路沿线以南。本工程建设用地面积为67014.87m2，总建筑面积为334329m2，其中地上建筑面积为268871m2，地下建筑面积为65458m2。本工程分为两个地块：A地块和B地块，其中A地块包含11栋住宅楼和两栋商业楼，建设用地面积为44963.74m2，总建筑面积为17702m2，地上建筑面积为130970m2，地下建筑面积为46042m2（包含地下车库），住宅楼地上27层，地下2层，商业楼为地上2层。B地块包含三栋综合楼和两栋商业楼，建设用地面积22051.13m2,总建筑面积为157317m2，地上建筑面积为137901m2，地下建筑面积为19416m2。工程功能划分复杂项目设计功能区复杂，工序繁杂。依靠传统的作业方式与技术手段，项目实施风险系数很高，必须综合运用现代化的项目管理技术，特别是高水准的BIM技术、信息系统、云计算等技术手段，才能保证项目高效率、高质量、低成本地运行。工期紧为了早日投入运营，项目工期比较紧张，如何在较短的工期内完成项目建造与交付运营，对项目参与任何一方都是巨大的挑战。有效控制工期的途径是更少的变更、更少的重复工作、更高效的协调、更高的生产效率。专业多，图纸问题多，易造成返工本项目，机电安装专业特别复杂，专业多，管道设备错综复杂。如果依据以往的作业方式（二维蓝图交互、交底、审核），一是工作量巨大，二是图纸错误多且事前不易发现，无直观的资料做审查，易造成返工，成本增加。通过3D虚拟、碰撞检查，提前快速预见问题，及时沟通解决问题，有利于整体的控制项目实施风险。数据协同共享难各专业协同因为涉及的分支专业（系统）多，实施参与方也多、必然有庞大的信息量，协同共享历来是面临的重大难题。项目参与各方应在统一的信息共享平台、统一的BIM数据库系统、统一的流程框架下进行作业，才能高效协同。根据以往项目BIM应用成果统计分析表明：减少60%左右的现场返工情况；施工现场协同效率提升30%左右；质量安全管理能力加强；合理工期进度情况下，5%左右工程进度节省；详细、准确、结构化的工程竣工档案。图：基于BIM项目管理项目BIM模型介绍本项目BIM应用拟分为三个阶段：创建、管理和共享。（见下图）图：BIM应用流程其中“创建”阶段，我司已在拿到招标图纸后完成共计项目BIM模型的创建，并且已经在BIM系统上建立该项目管理平台，为后续施工阶段BIM应用打下扎实的基础。后续实际施工过程中所要做的就是持续对BIM模型进行更新和完善，并且协同项目各管理岗位，深入应用到进度、质量、成本等方面。基于BIM的项目管理解决方案投标人的BIM组织机构项目经理项目经理项目副经理项目总工各专业后台协同人员BIM管理科现场BIM顾问土建专业负责人钢筋专业负责人安装专业负责人其他专业负责人BIM协调负责人公司总部BIM团队组成、职责及分工团队角色职责姓名职责BIM领导小组总负责人（项目经理）BIM总体负责人总体负责本项目BIM技术的应用，监督和组织BIM技术的落实，对BIM技术方案进行审核。BIM领导小组组长（项目副经理）BIM总监为本项目BIM技术应用的直接负责人，全面负责BIM技术的应用，做好相关工作协调和安排；负责项目实施的质量控制；负责各专业BIM模型质量控制。BIM技术副总监（项目总工）BIM副总监为本项目BIM提供技术支持与指导，负责项目的执行和具体操作统筹、实施方案的制定，实施进度的把控，项目调研和BPR的实施BIM管理科科长高级BIM顾问为本项目BIM技术应用的直接管理人员，辅助项目经理、副经理对项目的执行和具体操作统筹、实施方案的制定，实施进度的把控，项目调研和BPR的实施现场BIM顾问BIM顾问负责现场培训指导、需求搜集、问题反馈、资料提交，会议组织，系统调试架设，日常维护等土建专业负责人BIM顾问负责土建BIM专业技术协调管理，BIM服务内容的实施和沟通钢筋专业负责人BIM顾问负责钢筋专业技术协调管理，专业技术协调管理，BIM服务钢筋部分服务内容的实施和沟通安装专业负责人BIM顾问负责安装专业技术协调管理，专业技术协调管理，BIM服务内容的实施和沟通对外协调办公室主任（BIM协调负责人）BIM对外协调配合负责人负责BIM协调等支持、配合工作各专业后台协同人员土建BIM工程师负责土建专业BIM模型建立钢筋BIM工程师负责钢筋专业BIM模型建立安装BIM工程师负责安装各专业BIM模型建立配合人员对安全质量、文明施工、计划统计、财务计价、设备状态、平面布置、运维状态等进行直接数据统计，并提供给BIM工作人员基于BIM的项目协同管理平台流程：图：基于BIM的项目协同管理平台流程图BIM项目协同管理平台的应用流程：模型创建、模型管理与共享、模型应用与协同。图：BIM系统平台模型创建将二维图纸还原成三维BIM模型，完整的体现甲方的设计意图、建筑功能布局。通过BIM信息技术可以消除各种可能导致工期拖延和造价浪费的设计隐患，提早发现图纸问题，减少后期图纸问题沟通时间和沟通成本。东南视角正视视角立面剖切视角平面剖切视角图：兆泰国际中心A2地上施工总承包工程主体协同管理与共享BIM项目协同管理平台是一个以BIM技术为基础、以云计算为依托的BIM数据库平台。它创新性的将最前沿的BIM技术和云计算技术相结合，为项目全生命周期提供数据支持和技术支持，提升项目协同效率，提升项目全生命周期过程中的决策效率。图：应用流程图BIM协同管理平台是项目级的BIM数据库平台，集成所有的BIM模型，如建筑、结构、安装、钢结构等多专业，模型中相关的信息数据全部以关联数据库的方式保存起来，解析、分类、整理更快捷、准确。BIM技术，最大化地集成了项目管理中所需要的各类功能，比如集成了成本管理、进度管理、技术管理、质量安全管理等相关模块，符合中国项目管理的国情与使用习惯。BIM协同管理平台是基于云端的数据管理平台，使得项目参与各单位的不同人员随时随地都可以通过平台，了解同一个模型中的信息与数据，并与施工实际相对应，提升了项目管理效率。随着工程的进度，还将根据变更单、实际施工进度等其他资料对模型进行实时维护，保证云端模型及时与准确，保证项目各相关人员可以随时随地查阅、调用最新最准确的数据。设置各个人员不同的权限，调阅在权限范围内的资料，保证数据安全。施工阶段BIM应用技术方案建立BIM土建、钢筋、安装模型发现图纸问题设计费用占造价总成本比例不高，而施工阶段的造价成本占工程成本的70%，一旦设计图纸完成，也就决定了施工总造价，设计质量的好坏将直接影响到项目的进度和质量，所以查找图纸问题非常关键。BIM模型的创建过程，也是图纸的梳理过程，可以在短时间内按照设计图快速建立模型，并且结合施工组织设计方案，及时发现设计图纸问题，并第一时间反馈给甲方、设计院进行修改。目前，通过前期BIM模型的创建，我方已经发现建筑、结构、机电多专业的图纸问题，此类问题的提前解决将有利于工期的加快，施工质量的提高。如本项目举例：利用BIM进行总平面场地布置三维模拟根据施工场地以及周边道路情况，我司已经模拟整个施工场地布置，合理安排办公区、生活区、材料堆场、施工车辆进出门位置，塔吊安放位置等。通过综合场布BIM模型，对施工场地进行科学的三维立体规划，包括生活区、结构加工区、材料仓库现场材料堆放场地、现场道路等的布置，可以直观的反映施工现场情况，减少施工用地、保证现场运输道路畅通、方便施工人员的管理，有效避免二次搬运及事故的发生。场地布置模型接收阶段图：基于BIM的施工场布模型砌体排布模拟将建立好的土建模型导入鲁班施工软件中利用施工软件中墙体编号功能对每一堵墙体进行有序编号，并对编号的墙体依次按照设置的砌体规格种类和灰缝大小等参数进行排布从而得出相应编号墙体各种规格砌体用量和排布图，最后形成项目按编号墙体砌体用量来指导砌体施工。图：对砌体规格种类和灰缝大小等参数进行排布图：导出Dwg格式的砌体块数及排布图BIM辅助进度管理（利于项目阶段展示）进度计划不仅包括计划进度，还可以根据施工现场编写实际施工进度。通过BIM技术实时展现项目计划进度与实际进度的模型对比，随时随地三维可视化监控现场进度情况，提前发现问题，保证项目工期。对于施工进度提前或者延误的地方系统自动以不同颜色高亮显示，自动报警，整改发现问题。2015年9月6日，地下部分封顶2015年10月26日，地上17封顶2015年12月5日，主体封顶2016年8月20日，装饰装修工程完成既可以按单体建筑来定义时间，也可以按楼层、按大类甚至按区域和构件来定义时间。通过计划开始时间和计划完成时间的定义，并结合项目造价就可以快速获得每个月甚至每天的项目造价情况。最后结合合同情况，就可以指定整个项目的资金计划。图：月度资金计划精确统计项目人材机数据，及时有效组织施工资源由于建立基于BIM的实际成本数据库，汇总分析能力大大加强，速度快，短周期成本分析不再困难，工作量小、效率高。比传统方法准确性大为提高。（及时提供人力、材料、机械设备）消耗。另外通过实际成本BIM模型，很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据，监督各成本条线实时盘点，提供实际数据。可以多维度（时间、空间、WBS）汇总分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表。现代工程经常是典型的“三边工程”，需要依据最新图纸，以及刚做好的施工资源计划，但是依靠传统的方式，已经很难跟节奏。而应用BIM技术，可以在短时间内，调整好变更量，依靠数据分析系统，快速分析出下一步需要的人材机资源计划，为项目部及时调整部署赢得了宝贵的时间。图：利用BIM技术进行快速人材机分析BIM辅助多专业碰撞碰撞检查是指在系统中提前预警工程项目中，各不同专业（结构、暖通、消防、给排水、电气桥架等）在空间上的碰撞冲突。由于设计专业分工不同，各专业间的图纸存在冲突在所难免。而二维方式很难协调好各个专业之间的问题。即使参加碰撞检查的人员具有很好的三维想象能力和各专业技术能力，查找出的节点依然存在遗漏多、描述不清、协同性差的问题。所导致的施工过程中停工、返工等情况，给施工方造成很大麻烦，且多次设计变更使得项目工期一拖再拖，影响工程总造价和竣工日期。多专业集成平台（BIMWorks）可以集成各专业的设计成果，利用软件的云计算发现施工图冲突节点，提交设计院进行修改。BIMWorks采用了分布式云计算的方式，碰撞检查速度十分快速，可以在短时间内自动查找出模型内所有冲突点。另外BIMWorks还可以检查限定高度范围以内构件，及时发现结构高度过低，以及完成机电施工后净高不满足使用要求的地方。通过BIM技术，整合机电管线模型和结构模型，智能判断预留洞的位置，通过详细的报告，让施工人员提前预知预留洞位置，防止事后凿洞，破坏结构。名称：碰撞1构件1：土建\墙\砼内墙\TNQ300(H=91450mm～95390mm)构件2：消防\管网\喷淋管\镀锌钢管-DN40(H=2600mm)\PL-1轴网：其他位置位置：碰撞类型：已解决备注：设计院回复意见：名称：碰撞2构件1：土建\墙\砼内墙\TNQ400(H=91450mm～95390mm)构件2：消防\管网\喷淋管\镀锌钢管-DN150(H=2600mm)\PL-1轴网：其他位置位置：碰撞类型：已解决备注：设计院回复意见：名称：碰撞6构件1：土建\墙\砼内墙\TNQ400(H=91450mm～95390mm)构件2：消防\管网\消防管\镀锌钢管-DN150(H=800mm～1100mm)\XF-1轴网：其他位置位置：碰撞类型：已解决备注：设计院回复意见：图：多专业集成平台（BIMWorks）可以自动查找出碰撞点，并输出碰撞报告洞口定位及预留地下室和竖井、走道管线排布密集，空间布置复杂，施工前，绘制机电预留预埋图，包括各系统穿墙、立管穿楼板洞的预留，标识风管、桥架、水管穿墙的套管的管径标高及定位尺寸，设备及重力配件吊装点的预埋，地下室穿墙刚性套管预留等。提前把需要预留孔洞的位置标注出来，能够完全避免后期对结构产生二次破坏，保证工期顺利，保障工程质量。图：利用BIM模型定位预留洞口管线综合优化排布通过鲁班BIM系统发现多处管线存在碰撞，各专业间相互交错，影响整体高度及美观。图：未深化前管线走向错综复杂，影响净高图：管线综合后的管线排布走向合理（净高合理）5.8.1生成基于管线综合后的各种施工图纸涵盖各专业系统的机电综合总图能清楚反映所有机电安装的标高、宽度定位及有关与结构及装饰的准确关系。包括详细的平面、立面和剖面图。总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及维修方便，尽可能减少返工现象的发生。图：利用BIM模型生成管道与结构剖面图，指导施工5.8.2综合支吊架系统优化排布对于设备机房及管线比较密集的吊顶内绘制详细的三维空间效果图，对支架进行三维布置并对其进行优化，即可用于指导施工又可根据三维尺寸来预制支架的类型，是一项可以提升工作效率的应用。力求表现各种管线及设备的空间布置，以及各种施工工序的先后顺序，从而达到节约空间，杜绝返工，提高施工质量，缩短工期的目的。精准定位支架的安装高度，用于指导现场施工；通过三维可视化便于向现场施工人员进行交底；支架样式数据化便于根据其进行预制，实用性强；可根据不同的岗位出具不同的工程量数据需求，做到一模多用。图：基于BIM模型的综合支吊架优化5.8.3净高检查通过土建一二次结构和安装多专业模型合成，进行管线综合优化排布，根据调整好的综合模型自动筛选出净高不符合设计规范的空间位置，并利用自动出剖面图辅助优化，有效地避免后期施工完成后再遇到净高不足的问题。虚拟漫游，指导施工BIM模型可以通过多种方式进行施工现场指导，帮助施工班组按照规范要求保质保量完成现场施工。在施工之前可以进行内部漫游，让工人直观查看施工完成前后的情况，提醒相关注意事项。复杂节点可以通过BIM模型，提供各专业平面图和剖面图，施工班组可以根据提供的图纸进行准确施工。图：BIM模型虚拟漫游BIM辅助质量管理安全管理我司计划采用移动终端（智能手机、平板电脑）采集现场数据，建立现场质量缺陷、安全风险、文明施工等数据资料，与BIM模型即时关联，方便施工中、竣工后的质量缺陷等数据的统计管理。经过严格筛选及确认被授权的管理人员通过BIM浏览器实时得到通知并查看。在安全、质量会议或者每周例会上统一讲解、统一解决，大大提高了工作效率，为班组进行绩效评估提供了重要的依据。有效实现全员参与安全质量管理：多参与单位的相关人员，如业主方监察人员、监理人员、施工单位施工员、安全员等都可以参与；缺陷问题的可视化；现场缺陷通过拍照来记录，一目了然；缺陷直接定位于BIM模型上；让管理者在办公室即可随时掌握现场的质量缺陷安全风险因素；有效的协同共享，提高各方的沟通效率；实施周期短，便于维护。临边防护、高大支模等方案进行模拟：由于安全隐患随实际施工进度不断变化，利用施工模拟，提前寻找安全隐患，提前预备所需安全设备和材料，令项目安全管理做到有的放矢。3F生成安全维护栏杆生成的防护栏杆输出DWG图纸，用于现场安全维护布置与复核图：1F生成安全维护栏杆,输出DWG图纸图：手机APP应用客户端，及时发现现场质量、安全、文明施工等问题图：上传完的现场照片关联到BIM模型施工资料管理BIM技术项目协同管理平台，可将施工管理中、项目竣工和运维阶段需要的资料档案（包括施工班组成员信息、验收单、合格证、检验报告、工作清单、设计变更单等）等列入BIM模型中，实现资料的可追溯性，一旦发生问题，可以在协同管理平台上直接调取与该构件相关的设计、施工、验收、运维等相关问题，及时定位问题发生的位置、分析问题原因，实现问题的可追溯性、责任的明确性，减少扯不清的情况，从技术上实现工程质量的终身责任制，也提升了施工单位责任心。质量追溯就是在生产过程中，每完成一个重要工序，都记录该工序相关的重要信息，如操作者姓名、时间、情况分析，验收报告等，形成完整的质量档案，后续可查。BIM技术的发展，为建筑项目的质量追溯提供了可靠的手段。图：重要工序的施工资料与模型挂接运维BIM模型应用如前所述，在项目竣工后，基于BIM的项目协同管理平台中即拥有了该项目的竣工模型。该BIM模型是真实建成建筑的数字映射，而且在模型中还拥有大量与建筑构件相关的信息，尤其是与后期物业管理