团建：从形式化到人性化

团建：从形式化到人性化PowerPointDesign202X主讲人：时间：202X.X团建的魔幻现实主义Part01员工想要的团建Part02团建革命正在进行时Part04团建资料包：从青铜到王者的捷径Part05CONTENTS目录团建背后的文化密码Part03PART团建的魔幻现实主义01POWERPOINT团建形式的极端化有些公司把团建搞成军训拉练，美其名曰“培养意志力”，却让员工苦不堪言。有的搞成相亲大会，单身员工像商品似的被围观，严重侵犯员工隐私。更有甚者让销售部门扮演“人体打印机”，举着产品牌子满大街巡游，毫无尊严可言。PART01团建的常见乱象团建内容的荒诞化去年有家公司组织员工给父母洗脚，结果洗着洗着父母哭了，员工懵了，领导却在台上高喊“这就是孝道文化”。还有的团建活动让员工在高温下徒步，最后集体中暑送医，这种团建不仅没有达到凝聚人心的目的，反而给公司带来了负面舆论。PART02团建的常见乱象团建目的的功利化有些领导在团建中安排“总结发言”“业绩对标”等煞风景的事，将团建变成工作延伸，让员工感到压力重重。这种功利化的团建活动，不仅无法让员工放松身心，反而会增加员工的焦虑感，导致员工对团建产生抵触情绪。PART03团建的常见乱象那些把团建搞成军训的公司，日常大概率是“狼性文化”信徒，过于强调竞争和压力，忽视员工的感受。那些团建必喝酒的领导，八成觉得“酒量=忠诚度”，这种错误的观念严重扭曲了团建的本质，将团建变成了一场权力游戏。企业文化的偏差团建乱象的根源一些管理者缺乏创新思维，总是沿用传统的团建模式，无法满足新时代员工的需求。还有些管理者过于注重形式，忽视了团建的内涵，将团建变成了一场表面功夫，无法达到凝聚人心的目的。管理者思维的狭隘团建乱象的根源许多团建活动都是由管理者单方面决定，员工没有参与决策的机会，导致团建活动与员工的需求脱节。员工对团建活动的参与度低，不仅影响了团建的效果，还可能导致员工对公司的认同感下降。员工参与度的缺失团建乱象的根源010203缺乏趣味性和创新性团建活动形式单一，如总是选择户外拓展、聚餐等传统方式，无法吸引员工的兴趣。忽视员工需求和意愿安全保障不足在一些高风险的团建活动中，未做好安全评估和保障措施，导致意外事故频发。未充分调研员工的兴趣和需求，强行安排活动，导致员工参与度低。失败团建案例表现的问题03.01.02.注重创新和趣味性团建活动应结合员工的兴趣爱好，设计新颖有趣的项目，如沉浸式剧本杀、公益团建等。充分调研员工需求在策划团建活动前，进行员工调研，了解他们的兴趣和需求，确保活动能够满足大多数人的期望。强化安全保障对于高风险的团建活动，必须进行严格的安全评估，配备专业的安全设备和人员，确保员工的安全。专家建议PART员工想要的团建02POWERPOINT选择的多样性有个互联网公司做得妙，团建项目像自助餐：密室逃脱、陶艺体验、户外野餐……员工自己选，公司买单。这种多样化的团建方式，满足了不同员工的兴趣爱好，让员工能够自主选择自己喜欢的活动，提高了员工的参与度。Part01自愿原则参与的自主性有个互联网公司做得妙，团建项目像自助餐：密室逃脱、陶艺体验、户外野餐……员工自己选，公司买单。这种自主性的团建方式，让员工能够根据自己的身体状况和兴趣爱好选择是否参加团建活动，避免了员工因被迫参加而产生抵触情绪。Part02自愿原则评价的公正性有个互联网公司做得妙，团建项目像自助餐：密室逃脱、陶艺体验、户外野餐……员工自己选，公司买单。这种公正性的团建方式，让员工能够根据自己的表现获得公正的评价，避免了因团建活动而影响员工的绩效考核。Part03自愿原则认识个老板，每次团建必让新人做PPT汇报，美其名曰“促进了解”，结果新人集体辞职，理由是“怕得焦虑症”。团建活动应该与工作完全分离，避免将工作内容带到团建活动中，让员工能够真正放松身心。团建与工作的分离去功利化认识个老板，每次团建必让新人做PPT汇报，美其名曰“促进了解”，结果新人集体辞职，理由是“怕得焦虑症”。团建活动不应该与绩效考核挂钩，避免员工因担心影响绩效而产生压力，让团建活动真正成为员工放松的场所。团建与绩效的分离去功利化认识个老板，每次团建必让新人做PPT汇报，美其名曰“促进了解”，结果新人集体辞职，理由是“怕得焦虑症”。团建活动不应该与晋升机会挂钩，避免员工因担心影响晋升而产生攀比心理，让团建活动真正成为员工交流的平台。团建与晋升的分离去功利化个性化的团建项目95后程序员阿飞说：“给我半天假让我在家打游戏，比去郊区农家乐喂蚊子强百倍。”00后实习生小美更直接：“能选团建项目吗？我想报宠物烘焙课。”团建活动应该根据员工的个性和兴趣爱好设计个性化的项目，满足不同员工的需求。尊重个性个性化的团建时间95后程序员阿飞说：“给我半天假让我在家打游戏，比去郊区农家乐喂蚊子强百倍。”00后实习生小美更直接：“能选团建项目吗？我想报宠物烘焙课。”团建活动应该根据员工的工作安排和个人时间，选择合适的时间进行，避免影响员工的正常生活。尊重个性个性化的团建地点95后程序员阿飞说：“给我半天假让我在家打游戏，比去郊区农家乐喂蚊子强百倍。”00后实习生小美更直接：“能选团建项目吗？我想报宠物烘焙课。”团建活动应该根据员工的居住地点和交通情况，选择合适的团建地点，避免员工因路途遥远而产生疲惫感。尊重个性PART团建背后的文化密码03POWERPOINT01团建是企业文化的体现团建活动是企业文化的外在表现形式，通过团建活动可以展示企业文化的内涵和价值观。一个积极向上的企业文化，会通过团建活动体现出来，让员工感受到企业的温暖和关怀。团建与企业文化的关系02团建是企业文化的传播团建活动是企业文化的传播渠道，通过团建活动可以将企业文化的内涵和价值观传递给员工。一个优秀的团建活动，可以让员工更好地理解和认同企业文化，增强员工的归属感和认同感。团建与企业文化的关系03团建是企业文化的塑造团建活动是企业文化的塑造工具，通过团建活动可以塑造企业文化的内涵和价值观。一个成功的团建活动，可以塑造出积极向上的企业文化，让员工在企业文化的熏陶下成长和发展。团建与企业文化的关系团建是企业管理的补充团建活动是企业管理的补充手段，通过团建活动可以弥补企业管理中的不足。一个优秀的团建活动，可以解决企业管理中出现的问题，提高企业的管理水平。团建与企业管理的关系团建是企业管理的延伸团建活动是企业管理的延伸手段，通过团建活动可以将企业管理的理念和方法延伸到员工的生活中。一个成功的团建活动，可以让员工在企业管理的理念和方法下生活和工作，提高员工的工作效率和生活质量。团建与企业管理的关系团建是企业管理的反馈团建活动是企业管理的反馈渠道，通过团建活动可以了解企业管理中的问题和不足。一个有效的团建活动，可以收集员工的意见和建议，为企业的管理提供参考和依据。团建与企业管理的关系团建是员工关系的催化剂团建活动是员工关系的催化剂，通过团建活动可以促进员工之间的合作和协作。一个成功的团建活动，可以让员工之间更好地合作和协作，提高团队的凝聚力和战斗力。团建是员工关系的润滑剂团建活动是员工关系的润滑剂，通过团建活动可以缓解员工之间的矛盾和冲突。一个和谐的团建活动，可以让员工之间更好地沟通和交流，增强员工之间的友谊和信任。团建是员工关系的稳定剂团建活动是员工关系的稳定剂，通过团建活动可以稳定员工的情绪和心态。一个有效的团建活动，可以让员工在工作中保持积极乐观的心态，提高员工的工作积极性和工作效率。团建与员工关系的关系PART团建革命正在进行时04POWERPOINT时间短某招聘平台数据显示，因团建不合理离职的95后占比达17%。这届年轻人要的是“有效团建”，时间短：半天起两天止，别占用周末。形式新某招聘平台数据显示，因团建不合理离职的95后占比达17%。这届年轻人要的是“有效团建”，形式新：剧本杀、沉浸式剧场、手工DIY。有意义某招聘平台数据显示，因团建不合理离职的95后占比达17%。这届年轻人要的是“有效团建”，有意义：能学到技能、认识新朋友、放松身心。新一代职场人的团建需求上海某公司，团建搞“职场生存挑战”：给小组100元启动资金，要求在4小时内赚到500元。结果有组去地铁口卖唱，有组帮奶茶店排队，最后全员超额完成任务，这种团建活动不仅锻炼了员工的团队协作能力，还提高了员工的应变能力。职场生存挑战认识个制造业HR，他们团建玩“工厂寻宝”：把线索藏在设备里，让员工组队解密。既熟悉生产流程，又培养协作能力，这种团建活动不仅让员工更好地了解企业的生产流程，还增强了员工之间的团队协作能力。工厂寻宝有个互联网公司，团建项目中有密室逃脱，员工需要通过团队合作解开谜题，才能成功逃脱。这种团建活动不仅锻炼了员工的团队协作能力，还提高了员工的思维能力和应变能力。密室逃脱创新型团建案例提高员工满意度创新型团建活动能够满足员工的需求，提高员工对团建活动的满意度。一个满意的员工，会更加积极地参与企业的工作，提高工作效率和质量。提升企业形象创新型团建活动能够展示企业的创新能力和企业文化，提升企业的形象。一个有良好形象的企业，能够吸引更多的优秀人才加入，提高企业的竞争力。增强企业凝聚力创新型团建活动能够增强员工之间的团队协作能力，提高企业的凝聚力。一个有凝聚力的企业，能够更好地应对市场变化和竞争挑战，实现企业的可持续发展。团建革命的意义团建活动的设计应该有明确的目标，根据企业的实际情况和员工的需求，制定合理的团建目标。目标明确团建活动的设计应该有丰富的内容，根据员工的兴趣爱好和需求，设计多样化的团建项目。内容丰富团建活动的设计应该有多样的形式，根据员工的年龄和性格特点，选择合适的团建形式。形式多样成功团建案例的特征真正有反馈、有效的团建要充分考虑员工的参与意愿。在制定团建计划时，要先做员工调研，根据员工的兴趣和需求来选择团建主题，而非公司或者老板的意愿。考虑参与者意愿+公司同时需要注重个人价值的体现，把公司目标和员工个人目标做结合。如果员工个人是希望通过团建提升文化修养和个人涵养的话，可以计划一些寓教于乐的活动。提升员工个人价值+团建的次数不需要很多，一般可以按季度安排，选好时间节点很重要，如春季最佳。此外在新员工入职期间需要进行团队破冰的时候，组织一次团建体验，也是非常不错的时机。选择合适的时机+专家建议PART团建资料包：从青铜到王者的捷径05POWERPOINT团建活动的设计应该有明确的目标，根据企业的实际情况和员工的需求，制定合理的团建目标。一个明确的目标，可以让团建活动更有针对性，提高团建活动的效果。团建活动的设计应该有丰富的内容，根据员工的兴趣爱好和需求，设计多样化的团建项目。丰富的内容可以让员工更好地参与团建活动，提高员工的参与度和满意度。团建活动的设计应该有多样的形式，根据员工的年龄和性格特点，选择合适的团建形式。多样的形式可以让员工更好地适应团建活动，提高员工的参与度和积极性。目标明确内容丰富形式多样团建的设计原则前期准备团建活动的实施需要做好前期准备，包括活动场地的选择、活动器材的准备、活动人员的安排等。做好前期准备可以让团建活动更加顺利地进行，避免出现意外情况。活动组织团建活动的实施需要做好活动组织，包括活动流程的安排、活动规则的制定、活动人员的分工等。做好活动组织可以让团建活动更加有序地进行，提高团建活动的效果。后期总结团建活动的实施需要做好后期总结，包括活动效果的评估、活动经验的总结、活动问题的反思等。做好后期总结可以让团建活动的经验得到传承和发扬，为下一次团建活动提供参考和依据。010203团建的实施步骤员工满意度调查团建活动的评估可以通过员工满意度调查来进行，了解员工对团建活动的满意度和意见。员工满意度调查可以让企业更好地了解员工的需求和想法，为下一次团建活动提供参